<<
>>

Вопросы для самоподготовки и контроля знаний

Какие стадии включает в себя цикл «исследование — производство» ?

1. Почему особое значение придаётся производственной стадии цикла «исследование — производство»? Из каких фаз она состоит?

З.Что представляет собой техническая подготовка про­изводства? В чём состоит её отличие от цикла «исследова­ние — производство»?

4.

В чём заключается суть единой системы комплексной подготовки производства. Её основные задачи.

5. Какими организациями могут выполняться отдельные этапы цикла «исследование — производство»? Их организа­ционные формы.

6. Кто может руководить подготовкой производства но­вых изделий?

7. Каким образом могут быть классифицированы участ­ники подготовки производства новых изделий в зависимос­ти от выполняемых функций?

8. Каковы функции управления подготовкой производ­ства новых конструкций машин?

9. Назовите виды научных исследований. Их основное содержание.

10. Осветите особенности организации НИОКР.

11. В чём состоит сущность технологии выполнения на­учных исследований?

12. Как организуется внедрение результатов НИОКР?

13. Из каких этапов состоит организационная подготов­ка производства?

14. Что собой представляет и какие работы включает период освоения новой продукции?

15. Охарактеризуйте особенности технического, произ­водственного и экономического освоения новой продукции.

16. Какие факторы влияют на сроки разработки и осво­ения новых видов изделий?

17. Что является итогом завершения конструкторской разработки?

18. Содержание и цели унификации. Параметрические ряды в машиностроении.

19. Технологичность продукции и её связь с экономич­ностью техники.

20. Правила выбора технологичной конструкции по зна­чениям основных и дополнительных показателей техноло­гичности.

21. Что вы понимаете под технологической подготовкой производства?

22. Каковы особенности технологической подготовки про­изводства для различных типов производства?

23. Назовите основные этапы технологической подготов­ки серийного производства.

24. Что понимается под технологичностью конструкции изделия? Каковы основные показатели технологичности кон­струкции?

25. Какой техпроцесс может быть назван унифицирован­ным? Назовите методы унификации.

26. Что понимается под типизацией техпроцесса? Како­вы преимущества типизации?

27. Назначение нормоконтроля при разработке техноло­гической документации.

28. Назовите основные подсистемы автоматизированной системы технологической подготовки производства, их на­значение.

29. Каковы основные слагаемые экономического эффек­та от внедрения БСТПП?

<< | >>
Источник: Э. А. Карпов. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА И МЕНЕДЖМЕНТ 4-е издание, стереотипное. 2010

Еще по теме Вопросы для самоподготовки и контроля знаний:

  1. Вопросы для самоподготовки
  2. Материалы для контроля знаний студентов.
  3. Контрольные вопросы и тесты для проверки знаний по теме
  4. Контрольные вопросы и тесты для проверки знаний по теме
  5. Контрольные вопросы и тесты для проверки знаний по теме [*]
  6. Контрольные вопросы и тесты для проверки знаний по теме
  7. Контрольные вопросы и тесты для проверки знаний по теме
  8. Контрольные вопросы и тесты для проверки знаний по теме[†]
  9. Контрольные вопросы и тесты для проверки знаний по теме
  10. Контрольные вопросы и тесты для проверки знаний по теме
  11. Контрольные вопросы и тесты для проверки знаний по теме
  12. Контрольные вопросы и тесты для проверки знаний по теме
  13. Контрольные вопросы и тесты для проверки знаний по теме [†††])
  14. Вопросы для контроля
- Антикризисное управление - Деловая коммуникация - Документоведение и делопроизводство - Инвестиционный менеджмент - Инновационный менеджмент - Информационный менеджмент - Исследование систем управления - История менеджмента - Корпоративное управление - Лидерство - Маркетинг в отраслях - Маркетинг, реклама, PR - Маркетинговые исследования - Менеджмент организаций - Менеджмент персонала - Менеджмент-консалтинг - Моделирование бизнес-процессов - Моделирование бизнес-процессов - Организационное поведение - Основы менеджмента - Поведение потребителей - Производственный менеджмент - Риск-менеджмент - Самосовершенствование - Сбалансированная система показателей - Сравнительный менеджмент - Стратегический маркетинг - Стратегическое управление - Тайм-менеджмент - Теория организации - Теория управления - Управление качеством - Управление конкурентоспособностью - Управление продажами - Управление проектами - Управленческие решения - Финансовый менеджмент - ЭКОНОМИКА ДЛЯ МЕНЕДЖЕРОВ -