Тесты
а) система непрерывного контроля и оперативного регулирования хода производства с целью обеспечения выполнения плана в соответствии с разработанным календарным графиком,
б) система контроля производства с целью обеспечения выполнения плана в соответствии с разработанным календарным графиком.
Всю текущую работу по диспетчерскому руководству производством в масштабе предприятия осуществляют:а) персонал центрального диспетчерского бюро;
б) руководители среднего звена, занимающегося диспетчеризацией;
в) сменные диспетчеры и операторы. Стратегический план — это:
а) прогнозирование будущих проблем и возможностей производства;
б) долговременный план, в котором сформулированы задачи, цели, стратегия. Что такое план производства:
а) развернутая производственная программа;
б) официальный документ, отражающий прогнозы развития предприятия? Принципы разработки планы производства продукции — это:
а) планирование по заказам, группам продукции, дискретное;
б) участие, непрерывность, холизм. Какие бывают планы по срокам исполнения:
а) краткосрочные, материальные, финансовые;
б) стратегические, текущие, оперативные, бизнес-планы? По функциям назначения планы делятся:
а) на производственные, коммерческие, инвестиционные;
б) общефирменные, цеховые, долговременные. Какие главные принципы следует учитывать при разработке плана производства продукции:
а) планирование длины горизонта, планирование «сверху вниз»;
б) перспективность, эффективность, напряженность, сбалансированность? Портфель заказов производственного плана формируется по данным:
а) плана маркетингового исследования;
б) полученных заявок, составленных договоров. Системы «точно в срок» и «канбан» — идентичные понятия:
а) да;
б) нет? Существуют ли различия между двумя видами канбан-карточек (карточка отбора, карточка производственного заказа):
а) существуют;
б) не существуют? Главным принципом разработки плана производства продукции является:
а) эффективность и сбалансированность;
б) перспективность.
Заключительной фазой цикла производственного менеджмента является руководство, которое осуществляет:а) анализ и контроль;
б) принятие решений;
в) обеспечение движения к поставленной цели. Какая фаза производственного менеджмента начинается после разработки плана:
а) анализ и контроль;
б) оценка внешних и внутренних факторов, оказывающих влияние на реализацию плана;
в) определение условий, организация, исполнение?
Задания Время обработки деталей с учетом времени на подготовку и заключительный этап составляет (в минутах) 1-я деталь — 45; 2-я — 15; 3-я — 10; 4-я — 65; 5-я — 15; 6-я — 40. Выберите последовательность
обработки, обеспечивающую минимум суммарного времени ожидания. Применяя учетно-плановый график Гантта, постройте график обработки трех деталей (15,25,35 мин.) на трех станках для измерения затрат рабочего времени и времени работы станков. Что означают приведенные ниже три значения показателей очередности по каждой из партии:
Kjочер = 0; Kjочер gt; 0; Щочср lt; 0?
Еще по теме Тесты:
- Тесты
- Анкетирование и тесты
- 1| Тесты
- Отборочные тесты
- 5 Тесты и контрольные рынки
- ЗАДАНИЯ ДЛЯ ТЕКУЩЕГО И ИТОГОВОГО КОНТРОЛЯ ТЕСТЫ
- тесты
- Тесты
- Тесты 3.1.3
- Тесты
- Тесты
- Тесты
- Тесты
- Тесты
- Тесты
- Тесты
- Тесты