ГЛОССАРИЙ
Анализ внешней и внутренней среды – процесс определения стратегически важных элементов внешней и внутренней среды, способных оказать влияние на достижение предприятием своих целей
Анализ чувствительности – изучение эффекта изменения текущей дисконтированной стоимости, всвязи с изменениями ключевых параметров бизнес-проекта.
Бизнес-планирование – составление плана деятельности стратегической хозяйственной единицы диверсификационной компании.
Бизнес-план – программа деятельности организации, в которой формируется ее цель, дается обоснование бизнес-процессов, определяются пути достижения, необходимые для реализации средства и конечные финансовые показатели работы.
Деловая стратегия – нацеленность предприятия на установление и укрепление долгосрочной конкурентоспособной позиции фирмы на рынке.
Долгосрочное планирование – составление планов на период от 5 до 10 лет.
Индивидуальные экспертные оценки – оценки, полученные с использованием сценариев, интервью, аналитических докладных записок.
Интерполяция – это способ определения показателей, недостающих в динамическом ряду явления, на основе установленной взаимосвязи.
Инактивное планирование – планирование, ориентирующееся на существующее положение, не предусматривающее ни возвращения к прежнему положению, ни продвижения вперед.
Интерактивное планирование – проектирование желаемого будущего состояния и изыскание путей его достижения.
Коллективные экспертные оценки – оценки, полученные с использованием метода «комиссий», «мозгового штурма», метода Дельфи.
Метод прогнозирования – это способ исследования объекта прогнозирования, направленный на разработку прогноза.
Методика прогнозирования – совокупность специальных правил, приемов и методов.
Методы экстраполяции трендов – методы скользящего среднего, экспоненциального сглаживания, корреляции трендов.
Методы экспертных оценок – методы, основанные на учете субъективных мнений экспертов о будущем состоянии дел.
Метод аналогии – это перенос знаний об одном предмете (явлении) на другой.
Математическое моделирование – описание экономического явления посредством математических формул, уравнений и неравенств.
Нормативный метод прогнозирования – это определение путей и сроков достижения возможных состояний явления, принимаемых в качестве цели.
Научное предвидение – это опережающее отображение действительности, основанное на познании законов природы, общества и мышления.
Основные финансовые документы – баланс, отчет о прибыли и убытках, отчет о движении наличности.
Отчет о движении наличности – финансовый документ, который анализирует источники и использование наличности.
Объект прогнозирования – это процессы, явления и события, на которые направлена познавательная и практическая деятельность человека.
Прогнозный фон – совокупность внешних по отношению к объекту условий, существенных для обоснованности прогноза.
Прогноз – это научно обоснованное суждение о возможных состояниях объекта в будущем, альтернативных путях и сроках их осуществления.
Предсказание – научное исследование, направленное на изучение перспектив развития явления.
Предуказание – волевое решение человека (группы людей) по достижению намеченной цели.
Прогнозирование – предсказание будущего состояния внутренней и внешней среды предприятия, основанное на использовании эвристических методов и методов поискового или нормативного прогнозирования.
Планирование – это процесс экономического обоснования рационального поведения субъекта хозяйствования для достижения своих целей.
План – это рабочий инструмент достижения поставленной цели субъектом предпринимательства, созданный на основе конъюнктурного прогноза среды хозяйствования и расписанный по исполнителям, времени и средствам.
Преактивное планирование – направлено на непрерывные изменения и ориентируется на поиск оптимальных решений.
Принцип прогнозирования – это основное исходное положение или идея теории прогнозирования.
Принципы прогнозирования – это системность, согласованность, вариантность, непрерывность, верифицируемость т.е. определение достоверности, и эффективность.
Принципы планирования – определяют характер и содержание плановой работы и экономической организации (принцип единства, принцип участия, принцип непрерывности, принцип гибкости, принцип точности).
Показатель плана – это выраженная числом характеристика свойства (явления, процесса, решения) экономического объекта.
Реактивное планирование базируется на предшествующем опыте, опирается на сложившиеся организационные формы и традиции.
Реинжиниринг бизнеса – перестройка (перепроектирование) деловых процессов для достижения значительного, скачкообразного улучшения деятельности организации.
Среднесрочное планирование – планирование, конкретизирующее ориентиры долгосрочного планирования и охватывающее период от 1 года до 5 лет.
Стратегическое планирование – это набор действий и решений, предпринимаемых руководством предприятия, с целью разработки функциональных стратегий и оказания помощи в решении задач его развития.
Стратегия – это обобщающая модель длительных действий, необходимых предприятию для достижения поставленных целей при имеющихся возможностях.
Чистая дисконтированная стоимость – показатель эффективности инвестиций, предпринятых в рамках предпринимательского проекта.
Экономическое прогнозирование – система научных исследований количественного и качественного характера, направленных на выявление тенденций развития экономических отношений и поиск оптимальных решений по достижению целей этого развития.
СПИСОК ИСТОЧНИКОВ ИНФОРМАЦИИ
Основная литература:
1. Басовский Л.Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: учеб. пособие. – М.: Инфра – М, 2006. – 260 с.
2. Биктаргиров И.А. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. Казань, Кфеи, 2002. – 243 с.
3. Владимирова Л.П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: учеб. пособие. – М.: Дашков и К, 2005.
– 400 с.4. Горемыкин В.А. Планирование на предприятии: учеб. пособие. – М.: Трикста: Академический проект, 2006. – 528 с.
5. Пивоваров к.В. Планирование на предприятии: учеб. пособие. – Ростов н/Д: Феникс, 2006. – 256с.
6. Черняк В.З. Бизнес-планирование: учеб. – М.: КНОРУС, 2005. – 536 с.
Дополнительная литература:
1. Бабешко Л.О. Коллокационные модели прогнозирование в финансовой сфере. – М.: Экзамен, 2001. – 288 с.
2. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: учеб. – М.: Инфра – М, 1999. – 390 с.
3. Веснин В.Р. Стратегическое управление: учеб. – М.: Проспект, 2006. – 328 с.
4. Городничев П.Н. Финансовое и инвестиционное прогнозирование: учеб. пособие. – М.: Экзамен, 2005. – 224 с.
5. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: учеб. пособие. /Ред. Т.Г. Морозова. – М.: Юнити, 2001. – 318с.
6. Прогнозирование и планирование экономики: учеб. пособие. / Ред. В.Н. Борисевич, Г.А. Кандаурова. – Минск: Интерпрессервис: Экоперспектива, 2001. -380 с.
7. Прогнозирование и планирование экономики: учеб. пособие. /Ред. Г.А. Кандаурова. – Минск: Современная школа, 2005. – 476 с.
8. Сергеев А.А. Экономические основы бизнес-планирования: учеб. пособие. – М.: Юнити, 1999. – 303 с.
9. Экономический анализ: ситуации, тесты, примеры, задачи, выбор оптимальных решений, финансовое прогнозирование./ Ред. М.И. Баканов, А.Д. Шеремет. – М.: Финансы и статистика, 2001. – 656 с.
Журнальные статьи:
1. Ардектов В. Стратегическое планирование в банках России.// Рынок ценных бумаг. – 2005. - №20. – с.18-19.
2. Баринов А.Э. Трудности прогнозирования и инвестиционных проектов в условиях неопределенности российского рынка. // Финансы и кредит. – 2005. - №28 – с 38 – 51.
3. Великая Е.Г. Моделирование и прогнозирование состояния промышленной корпорации на конкурентном рынке. // Вестник Оренбургского государственного университета. – 2003. - №6. – с. 93-97.
4. Кузнецов А. Организация планирования на предприятии. // Рынок ценных бумаг. – 1999.
- №9. – с. 46-51.5. Матвиенко В. Рыночная экономика и планирование. // Общество и экономика. – 2006. - №9.- с.5-8.
6. Серпилин А. Стратегическое планирование на предприятии. // Рынок ценных бумаг. – 1999. - №9. – с. 19-25.
7. Шевченко И. Модель планирования емкости рынка с помощью карты стратегических групп. // Маркетинг. – 2000. -№6. – с.24-29.
8. Щегорцев М. Планирование ресурсов. // Служба кадров и персонал. – 2005. - №2. – с. 9-12.
Ресурсы Интернет:
1. www.aecon.narod.ru
2. www.arh.ru/~aksi
3. www.bizbook.ru
4. www.consulting.ru
5. www.ibn.ru
6. www.infobus.ru
7. www.libertatium.ru
8. www.msx.udmnet.ru
9. www.newbook.ru
10. www.oon.com.ua
11. www.pautina.net
Приложение 1.
Форма учета знаний студента преподавателем
Фамилия, имя, отчество студента | Посещение занятий | Решение практических заданий | Подготовка по теоретическим вопросам курса | Тестовые испытания | Подготовка реферата | Выступление с докладом | Дополнение к ответу, формулировка вопроса |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
|
Еще по теме ГЛОССАРИЙ:
- Глоссарий
- Глоссарий
- Глоссарий
- Глоссарии
- Глоссарий
- Глоссарий
- ГЛОССАРИИ
- ГЛОССАРИЙ
- ГЛОССАРИЙ
- Глоссарий
- Глоссарий
- Глоссарий