<<
>>

1.1 Функции и задачи планирования

Планирование- это разработка и корректировка плана, включающая предвидение, обоснование, конкретизацию и описание деятельности хозяйственного объекта на ближайшую и отдаленную перспективу.

Планированием на предприятии поэтапно охватывается работа людей и движение ресурсов (материальных и финансовых), нацеленных на получение заданного конечного результата. Утвержденный руководителем план имеет силу приказа для указанных в нем лиц и структурных единиц. В нем предельно четко и подробно указываются: *

цель деятельности предприятия и его структуры на плановый период, количественно выраженная системой установленных показателей; *

средства достижения цели (финансовые, материальные и трудовые); *

правила и сроки увязки целей и средств по этапам на весь период действия плана; *

этапы и сроки выполнения работ; *

исполнители плана по срокам и видам работ *

методы, этапы и средства контроля выполнения плана.

Практически вся система хозяйственного управления и регулирования деятельности фирмы строится на методах планирования. Завершение одного этапа работы служит началом следующего этапа. Связать все этапы производственного процесса другим методом без помощи планирования невозможно. Планирование занимает центральное место в механизме хозяйственного управления как способ достижения цели на основе сбалансированности и последовательности выполнения всех производственных операций. (Рис. 1)

Рис. 1.Связь ресурсов и времени

<< | >>
Источник: Неизестно. Курсовая работа - Планирование на предприятии торговли. 2010

Еще по теме 1.1 Функции и задачи планирования:

  1. 33.2. ЗАДАЧИ И ФУНКЦИИ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА - ПРОГНОЗИРОВАНИЕ, ПЛАНИРОВАНИЕ, КОНТРОЛЬ, АНАЛИЗ
  2. 1.Содержание планирования на предприятии. Сущность, функции и формы планирования
  3. Сущность планирования численности работников Цели и задачи кадрового планирования
  4. 1.1. ФУНКЦИИ ПЛАНИРОВАНИЯ
  5. Задачи планирования
  6. Задачи и функции службы
  7. Сущность, задачи и функции контроллинга
  8. Цели и задачи PR-планирования
  9. 2. Планирование - как важнейшая функция управления.
  10. 1.1. Цель, задачи и сущность планирования
  11. Задачи и функции службы управления персоналом
  12. Задачи и функции закупочной логистики
  13. Сущность и задачи планирования и прогнозирования
  14. ЦЕЛ И, ЗАДАЧИ И ВИДЫ ПЛАНИРОВАНИЯ
  15. 2.2. Основные задачи и функции Госкоминвеста РК
  16. Основные функции и задачи контролинга
  17. Функции и задачи страховых посредников
  18. 2. Основные задачи и функции
  19. Глава 2. ФУНКЦИИ, ОБЪЕКТЫ И ЗАДАЧИ БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА
  20. Задачи и функции закупочной логистики
- Бюджетная система - Внешнеэкономическая деятельность - Государственное регулирование экономики - Инновационная экономика - Институциональная экономика - Институциональная экономическая теория - Информационные системы в экономике - Информационные технологии в экономике - История мировой экономики - История экономических учений - Кризисная экономика - Логистика - Макроэкономика (учебник) - Математические методы и моделирование в экономике - Международные экономические отношения - Микроэкономика - Мировая экономика - Налоги и налолгообложение - Основы коммерческой деятельности - Отраслевая экономика - Оценочная деятельность - Планирование и контроль на предприятии - Политэкономия - Региональная и национальная экономика - Российская экономика - Системы технологий - Страхование - Товароведение - Торговое дело - Философия экономики - Финансовое планирование и прогнозирование - Ценообразование - Экономика зарубежных стран - Экономика и управление народным хозяйством - Экономика машиностроения - Экономика общественного сектора - Экономика отраслевых рынков - Экономика полезных ископаемых - Экономика предприятий - Экономика природных ресурсов - Экономика природопользования - Экономика сельского хозяйства - Экономика таможенного дел - Экономика транспорта - Экономика труда - Экономика туризма - Экономическая история - Экономическая публицистика - Экономическая социология - Экономическая статистика - Экономическая теория - Экономический анализ - Эффективность производства -