<<
>>

Бюджеты операционной деятельности компании

Бюджеты компании можно разделить соответственно на финансовые и операционные. Финансовые бюджеты включают три основных финансовых документа: •

бюджет доходов и расходов; •

бюджет движения денежных средств; •

бюджет по балансовому листу.

Финансовые бюджеты компании являются объектами бюджетирования самого верхнего уровня, для построения которых необходима информация по объектам бюджетирования более низких уровней.

(По этой причине финансовые бюджеты компании будут подробно рассмотрены далее.) В данном разделе обсуждаются бюджеты более низкого уровня — операционные бюджеты компании.

Операционное бюджетирование осуществляется в разрезе объектов операционной и прочей деятельности компании, за исключением финансовой и инвестиционной (речь идет об объектах бюджетирования в рамках одной компании). Финансовые бюджеты строятся из операционных бюджетов путем консолидации их данных по установленным компанией правилам.

Каждая компания определяет для себя перечень необходимых ей управленческих отчетов, которые находят отражение в бюджетах. Некоторые компании рассматривают в качестве бюджетов только финансовые бюджеты. Те компании, которые связывают управление с более полным набором показателей деятельности, приводят в бюджетах не только финансовые показатели деятельности, но и выходят за эти рамки, отражая в бюджетах другие показатели деятельности, необходимые для управления.

Классически бюджетами считались только финансовые показатели деятельности. Однако сейчас все большее значение приобретают такие нефинансовые показатели деятельности, как лояльность клиентов, система показателей сбалансированного управления деятельностью и т.д. Эти показатели влияют на финансовые результаты деятельности организации в долгосрочной перспективе, поэтому в настоящее время они также находят свое место в бюджетах компаний. Эти показатели, собранные воедино, позволяют более полно оценить деятельность компании, поэтому в бюджетах (в рамках данной книги) будут приведены как финансовые показатели деятельности компании, так и связанные с ними нефинансовые показатели, определяющие финансовый результат в долгосрочной перспективе.

Для целей бюджетирования объекты операционной и инвестиционной деятельности компании можно объединить в несколько групп, чаще всего используемых на практике. К таким объектам могут быть отнесены: •

бюджеты бизнес-процессов; •

бюджеты ЦФО; •

бюджеты проектов; •

инвестиционные бюджеты.

Приведенный перечень объектов бюджетирования не является исчерпывающим, каждая компания вправе сама определить перечень объектов, исходя из установленных целей бюджетирования.

Набор статей и формат бюджетов бизнес-процессов компании зависит от самих бизнес-процессов и носит индивидуальный характер. Однако все же можно привести некоторые типовые статьи бюджета, которые могут быть использованы большинством компаний.

<< | >>
Источник: Немировский, И.Б., Старожукова, И.А.. Бюджетирование. От стратегии до бюджета —пошаговое руководство. — М. : Издательский дом “Вильямс”. — с.. 2006

Еще по теме Бюджеты операционной деятельности компании:

  1. Объединение стратегии конкуренции и повседневной операционной деятельности в компании Siemens 1C Mobile
  2. 2.3. Анализ операционной деятельности и разработка базовых параметров операционной политики
  3. 34.5.1. ОБЩИЙ БЮДЖЕТ ПРЕДПРИЯТИЯ. ОПЕРАЦИОННЫЙ И ФИНАНСОВЫЙ БЮДЖЕТ
  4. ГЛАВА 21 Анализ операционного бюджета
  5. 12.1. ОПЕРАЦИОННЫЕ БЮДЖЕТЫ
  6. Шаги построения операционного бюджета
  7. 2. Операционные бюджеты, особенности и порядок их составления
  8. Раскрытие информации об операционной деятельности
  9. 3.1. Операционная деятельность
  10. 3.4. Отражение потоков денежных средств по операционной деятельности
  11. Перевод стратегии на уровень операционной деятельности
  12. Соединение стратегии с операционной деятельностью
  13. Решения в сфере текущей операционной деятельности
  14. Состав бюджетов компании
  15. Раздел II ФИНАНСОВЫЕ И УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ ТЕХНОЛОГИИ ОПЕРАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ БАНКА
- Бюджетная система - Внешнеэкономическая деятельность - Государственное регулирование экономики - Инновационная экономика - Институциональная экономика - Институциональная экономическая теория - Информационные системы в экономике - Информационные технологии в экономике - История мировой экономики - История экономических учений - Кризисная экономика - Логистика - Макроэкономика (учебник) - Математические методы и моделирование в экономике - Международные экономические отношения - Микроэкономика - Мировая экономика - Налоги и налолгообложение - Основы коммерческой деятельности - Отраслевая экономика - Оценочная деятельность - Планирование и контроль на предприятии - Политэкономия - Региональная и национальная экономика - Российская экономика - Системы технологий - Страхование - Товароведение - Торговое дело - Философия экономики - Финансовое планирование и прогнозирование - Ценообразование - Экономика зарубежных стран - Экономика и управление народным хозяйством - Экономика машиностроения - Экономика общественного сектора - Экономика отраслевых рынков - Экономика полезных ископаемых - Экономика предприятий - Экономика природных ресурсов - Экономика природопользования - Экономика сельского хозяйства - Экономика таможенного дел - Экономика транспорта - Экономика труда - Экономика туризма - Экономическая история - Экономическая публицистика - Экономическая социология - Экономическая статистика - Экономическая теория - Экономический анализ - Эффективность производства -