РАЗРАБОТКА СЦЕНАРИЕВ
В настоящий момент ни один из крупных игроков не намерен отказываться от независимости. Но так, вероятно, будет не всегда, следовательно, здесь сохраняется значительная неопределенность. Мы разработали три сценария будущего развития событий. Обычное состояние бизнеса. Отрасли удается избежать серьезных ценовых войн, благодаря чему общеотраслевая рентабельность капитала несколько повышается. Параметры деятельности Heineken остаются такими же, как и в конце 1990-х годов, и компания в ближайшем будущем осуществляет два крупных поглощения и несколько мелких. Компания продолжает держать курс на глобализацию и к 2003 г. увеличивает свою рыночную долю до 6,6% — против 6,1% в 1998 г. На этом фоне мы прогнозируем для Heineken стабильный плодотворный (с точки зрения стоимости) рост при относительно вялой динамике нормы прибыли и рентабельности инвестированного капитала. Ценовые войны. Ценовые войны в отрасли, затеянные Miller и Busch, продолжаются, сбивая отраслевую рентабельность до уровня затрат на капитал. Деятельность Heineken остается стабильной, но уже с более низкой нормой прибыли и без новых поглощений. Упорялочение рынка/отраслевая консолилаиия. Отрасль консолидируется и избегает ценовых войн. Heineken повышает норму прибыли (как валовой, так и чистой) посредством агрессивных слияний/поглошений. Она выходит в лидеры отраслевой консолидации.
В оставшейся части этой главы и в главе 12 (посвященной продленной стоимости) мы будем подробно разбирать только один сценарий — где предусмотрено обычное состояние бизнеса. К итоговой оценке стоимости с учетом двух других сценариев мы обратимся в главе 1 3.
Еще по теме РАЗРАБОТКА СЦЕНАРИЕВ:
- РАЗРАБОТКА СЦЕНАРИЕВ
- Использование сценариев и матриц влияния на ситуацию для разработки стратегии
- Учет рисков в оценке денежного потокапосредством разработки всеобъемлющих сценариев
- Выбор сценария
- АНАЛИЗ СЦЕНАРИЕВ
- «Сценарии»
- Составление сценариев
- Анализ сценариев
- 5.2. Сценарии развития российской экономики
- Альтернативные сценарии
- Метод прогнозных сценариев
- Метод сценариев
- Глава 25 АНАЛИЗ СЦЕНАРИЕВ
- Построение сценариев
- 1.4. Генерирование сценариев
- АНАЛИЗ СЦЕНАРИЕВ
- Инерционный сценарий и его последствия
- Сценарии и последствия глобальных трансформаций
- 5.1. Сценарии развития мировой экономики