<<
>>

ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОЧЕГО МЕСТА

Главной задачей организации рабочих мест руководителей является экономия физической и умственной энергии с целью повышения производительности труда.

Особенно важно оснастить рабочие места средствами информационно-вычислительной и организационной техники, связи и сигнализации.

Санитарно-гигиенические условия труда на рабочих местах должны соответствовать установленным нормам и нормативам.

При проектировании рабочих мест руководителей следует учитывать эстетические требования к интерьеру служебных помещений.

Таким образом, необходимо уяснить, что организация рабочего места руководителя включает выбор рациональной планировки рабочих мест и создание таких систем обслуживания, средств связи и условий труда, которые обеспечивали бы высокую работоспособность и производительность труда.

Управление производственной и хозяйственной деятельностью предприятия требует достоверной, оперативной и достаточной информации.

Целью информационного обеспечения управления предприятием является предоставление необходимой и достаточной информации для принятия решений, обеспечивающих эффективную деятельность предприятий и его подразделений.

Умение управлять людьми, персоналом — сложнейшая наука и огромное искусство. Оно дается чаще всего только опытом и знаниями, хотя природный дар тоже способен играть определенную роль. Между руководителем — менеджером, с одной стороны, и работниками* ему непосредственно подчиненными, а также другими служащими предприятия, с другой стороны, складывается система формальных и неформальных отношений, которые решающим образом влияют на успех дела.

Так что наряду с такими функциями управления, как анализ, прогнозирование, планирование, организация, регулирование, учет, контроль, менеджер должен владеть умением строить отношения с людьми, подчиненными, работниками, коллективом, коллегами по работе. Если в условиях командно-административной экономики управление персоналом строится в основном на принципе подчинения приказам, исполнения распоряжений, то для современной рыночной, да и просто цивилизованной экономики характерны иные подходы. Во главу угла ставится положение, согласно которому каждый человек есть самобытная личность, индивидуум, и с ним надо обращаться, опираясь на принцип человеческих отношений. И это означает, что прежде всего руководитель должен видеть в работнике человека и относиться к нему по-человечески, с уважением, почитанием. Когда отношения между руководителем и коллективом строятся на взаимоуважении, возникает взаимопонимание, вместо слепого подчинения появляется партнерство, пробуждается общий интерес к успеху дела. 

<< | >>
Источник: Туревский И. С.. Экономика и управление автотранспортным предприятием. Учеб, пособие. 2005

Еще по теме ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОЧЕГО МЕСТА:

  1. Внешняя организация рабочего места.Принципы проектирования рабочих помещений
  2. Внутренняя организация и проектирование рабочего места
  3. Характеристика рабочих мест:«хорошие» и «плохие» рабочие места
  4. Описание и анализ рабочего места
  5. Назначение рабочего места пользователя
  6. Автоматизированные рабочие места
  7. Планирование в условиях нового рабочего места
  8. 44. Автоматизация в биржевой деятельности. Рабочие места участников биржевой торговли
  9. 44. Автоматизация в биржевой деятельности. Рабочие места участников биржевой торговли
  10. Организация и обслуживание рабочих мест
  11. Организация рабочих мест
  12. ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОЧЕГО ДНЯ ТРЕЙДЕРА
  13. 7.2. Организация рабочего времени руководителя (самоменеджмент)
  14. Приложение 1 Рабочая программа «Организация предпринимательской деятельности».
  15. Межстрановое и межрегиональное перемещение рабочей силы: причины, сущность, динамика. Миграционная политика. Важнейшие этапы и направления международной миграции рабочей силы.
  16. Глава VII. ОРГАНИЗАЦИЯ И ТЕХНИКА ПЛАНИРОВАНИЯ 7 „ VIII. ЗАРАБОТНАЯ ПЛАТА РАБОЧИХ 57 IX. РАЗВИТИЕ ЖЕЛЕЗНЫХ ДОРОГ 156 X. РОЗНИЧНАЯ ТОРГОВЛЯ И НАЛОГ НА ОБОРОТ 164 XI. ВНЕШНЯЯ ТОРГОВЛЯ 189 XII. ГОСУДАРСТВЕННЫЙ БЮДЖЕТ И ДЕНЕЖНОЕ ОБРАЩЕНИЕ 238 .. XIII. НАРОДНЫЙ ДОХОД И ФОРМИРО ВАНИЕ НАЦИОНАЛЬНОГО КАПИТАЛА 296 ОРГАНИЗАЦИЯ И ТЕХНИКА ПЛАНИРОВАНИЯ
  17. 4.1.2. Места хранения
  18. 6.1. ОЦЕНКА ТРУДА И РАГ.ОЧКГО МЕСТА
  19. 2.1.4. Места возникновения затрат
  20. Наиболее уязвимые места в зданиях и сооружениях
- Бюджетная система - Внешнеэкономическая деятельность - Государственное регулирование экономики - Инновационная экономика - Институциональная экономика - Институциональная экономическая теория - Информационные системы в экономике - Информационные технологии в экономике - История мировой экономики - История экономических учений - Кризисная экономика - Логистика - Макроэкономика (учебник) - Математические методы и моделирование в экономике - Международные экономические отношения - Микроэкономика - Мировая экономика - Налоги и налолгообложение - Основы коммерческой деятельности - Отраслевая экономика - Оценочная деятельность - Планирование и контроль на предприятии - Политэкономия - Региональная и национальная экономика - Российская экономика - Системы технологий - Страхование - Товароведение - Торговое дело - Философия экономики - Финансовое планирование и прогнозирование - Ценообразование - Экономика зарубежных стран - Экономика и управление народным хозяйством - Экономика машиностроения - Экономика общественного сектора - Экономика отраслевых рынков - Экономика полезных ископаемых - Экономика предприятий - Экономика природных ресурсов - Экономика природопользования - Экономика сельского хозяйства - Экономика таможенного дел - Экономика транспорта - Экономика труда - Экономика туризма - Экономическая история - Экономическая публицистика - Экономическая социология - Экономическая статистика - Экономическая теория - Экономический анализ - Эффективность производства -