<<
>>

Глава 8. Управление конфликтами, стрессами и изменениями

  Изучив тему 8, студент должен знать:

а)              основы концепций конфликта;

б)              основы концепций стресса;

в)              основы концепций изменений в организации.

уметь:

определять основные причины возникновения конфликтной ситуации, стресса, изменений в организации.

приобрести навыки:

управления конфликтами, стрессами, изменениями в организации.

При изучении темы 8 необходимо: Читать главу 8 учебного пособия по менеджменту и лекцию. Выполнить задание практикума и банка тестов по менеджменту по разделу 8: ответить на контрольные вопросы, принять участие в обсуждении дискуссионных вопросов, учебных ситуаций, тестировании. Подготовить курсовую работу, реферат или эссе и приложения по темам: Основы концепции конфликта и управление конфликтной ситуацией; Причины конфликтов и их роль в управлении организацией; Процессуальные характеристики конфликта; Природа и классификация стресса; Управление стрессами: эффекты и парадоксы; Сущность управления изменениями в организации; Сохранение конкурентоспособности лучшими организациями в результате эффективного управления изменениями (студентам, которые решили более углубленно изучить тему 8).

Речь одного человека - ещё не речь: нужно выслушать обе стороны.

Мартин Лютер 

<< | >>
Источник: Е.П. Гусева. Менеджмент Учебно-методический комплекс. 2008

Еще по теме Глава 8. Управление конфликтами, стрессами и изменениями:

  1. 40.4.3. УПРАВЛЕНИЕ КОНФЛИКТАМИ, ИЗМЕНЕНИЯМИ, СТРЕССАМИ
  2. Стратегии управления стрессами и конфликтами
  3. Сущность управления стрессами и изменениями организации
  4. Глава IV Приемы и механизмы психологии, применяемые при стрессах и конфликтах
  5. ПОНЯТИЕ КОНФЛИКТА И СТРЕССА
  6. Управление конфликтами и изменениями
  7. Управление конфликтами и изменениями
  8. Источники стрессов и конфликтов в организации
  9. ГЛАВА 11 УПРАВЛЕНИЕ КОНФЛИКТАМИИ СТРЕССАМИ
  10. Глава 34 Управление стрессом и забота о персонале
  11. Стресс и управление стрессом
  12. Глава 5 СОЦИАЛЬНЫЕ КОНФЛИКТЫ И УПРАВЛЕНИЕ
  13. Управление стрессом
  14. Техники управления стрессом
  15. Современные подходы к управлению стрессом. 
  16. Стресс и управление персоналом
  17. ГЛАВА 10. НЕПАРАМЕТРИЧЕСКИЕ МОДЕЛИ VaR И СТРЕСС-ТЕСТИРОВАНИЕ
  18. Глава 7.11. Особенности управления персоналом в условиях организационных изменений
- Антикризисное управление - Деловая коммуникация - Документоведение и делопроизводство - Инвестиционный менеджмент - Инновационный менеджмент - Информационный менеджмент - Исследование систем управления - История менеджмента - Корпоративное управление - Лидерство - Маркетинг в отраслях - Маркетинг, реклама, PR - Маркетинговые исследования - Менеджмент организаций - Менеджмент персонала - Менеджмент-консалтинг - Моделирование бизнес-процессов - Моделирование бизнес-процессов - Организационное поведение - Основы менеджмента - Поведение потребителей - Производственный менеджмент - Риск-менеджмент - Самосовершенствование - Сбалансированная система показателей - Сравнительный менеджмент - Стратегический маркетинг - Стратегическое управление - Тайм-менеджмент - Теория организации - Теория управления - Управление качеством - Управление конкурентоспособностью - Управление продажами - Управление проектами - Управленческие решения - Финансовый менеджмент - ЭКОНОМИКА ДЛЯ МЕНЕДЖЕРОВ -