Тестовые задания
а) поведение одного лица, которое вносит изменения в поведение другого;
б) манера поведения руководителя по отношению к подчиненным, чтобы оказать на них влияние и побудить к достижению целей организации;
в) возможность влиять на поведение других лиц.
Верно ли, что теория МакГрегора (Xи Y) формирует лишь два взгляда на управление — авторитарный и демократический:а) да;
б) нет.
118
Можно ли определить стиль руководства как манеру поведения руководителя по отношению к подчиненным, чтобы оказать на них влияние и побудить к достижению целей организации:
а) да;
б) нет. Для того чтобы иметь власть, основанную на вознаграждении, следует:
а) иметь систему жесткого контроля;
б) располагать определенными ресурсами. Можно ли иметь власть, не имея полномочий:
а) да;
б) нет. Можно ли сказать, что харизматический лидер — это человек, наделенный в глазах его последователей авторитетом, основанным на исключительных качествах его личности — мудрости, героизме, «святости»:
а) да;
б) нет.
Лидерство — это процесс:а) организации;
б) управления;
в) планирования;
г) контроля. Согласно Р. Лайкерту консультативно-демократический стиль руководства предполагает:
а) принятие важных решений «наверху» и делегирование принятия большинства конкретных решений подчиненным;
б) дружеские и доверительные отношения между руководством и подчиненными;
в) принятие важных решений руководителем без участия подчиненных;
г) групповое принятие решений. Укажите виды работы, которые менеджер может делегировать подчиненным и которые не подлежат делегированию:
а) специализированная деятельность;
б) стратегические решения.
119
ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА
Модель руководства П. Герси и К. Бланчарда предполагает зрелость:
а) лидера;
б) потребителей;
в) персонала;
г) руководства. Представители поведенческого подхода к лидерству считают, что эффективность руководителя зависит от:
а) характера конкретной ситуации;
б) его личных качеств;
в) манеры поведения;
г) внешней среды. Согласно управленческой решетке Р. Блейка и Дж. Моу- тона самым отличительным стилем руководства является стиль руководства под номером:
а) 1.1;
б) 9.9;
в) 5.5;
г) 1.9;
д) 9.1. Для того чтобы иметь власть, основанную на вознаграждении, недостаточно располагать определенными ресурсами. Следует также:
а) улучшать морально-психологический климат в коллективе;
б) хорошо знать потребности подчиненных;
в) иметь дополнительные источники информации в коллективе;
г) иметь систему жесткого контроля.
Атрибутом автократического стиля управления является:а) децентрализация полномочий;
б) преобладание неформальных коммуникаций;
в) инициативность;
г) директивность. В случае возникновения у сотрудников организации трудностей в процессе реализации поставленных задач руководитель должен использовать такой метод работы, как:
а) беседа;
б) организационный контроль;
в) организационный инструктаж;
г) организационное распорядительство.
Еще по теме Тестовые задания:
- Тестовые задания
- Тестовые задания
- Тестовые задания
- Тестовые задания
- Тестовые задания
- Тестовые задания
- Тестовые задания
- Тестовые задания
- Тестовые задания
- Тестовые задания
- Тестовые задания
- ТЕСТОВЫЕ ЗАДАНИЯ
- Тестовые задания