<<
>>

Создание собственной фирмы

  Самое первое, что необходимо сделать для воплощения предпринимательской мечты, это найти жизнеспособную идею, второе — планировать, планировать, планировать. Если у вас есть идея, необходимо составить бизнес-план и принять решения относительно организационно-правовой формы будущей фирмы, ее финансирования и основной тактики (работа с нуля, выход на международный рынок).

Идея нового бизнеса

Для некоторых предпринимателей рождение идеи бизнеса — наиболее трудная задача, ибо до ее появления они даже не помышляли о собственном деле. Другие принимают решение о начале нового бизнеса и начинают искать для него подходящую идею или благоприятные возможности. На рис. 6.4 перечислены наиболее важные причины создания новых фирм и источники идей. Основными побудительными мотивами к организации своего дела выступают стремление к созданию чего-то нового и возможность контроля над собственной жизнью. Обратите внимание, что в 37% фирм идея происходит из глубоко понимания ее владельцами отрасли, в которой они оперируют (в основном за счет прошлого опыта). Интересно, что практически столько же — 36% — нашли свободные рыночные ниши.

Рис. 6.4. Источники мотивации предпринимателей и новых деловых идей

Источники: «The Rewards», Inc. State of Small Business, 2001 (May 29, 2001), 50-51; Leslie Brokaw, «HowTo Start an Inc. 500 Company», Inc. 500, 1994, 51-65.

Но основная задача предпринимателя состоит в том, чтобы направить свои навыки на удовлетворение потребностей рынка. Если делать только то, что умеешь, результат может оказаться никому не нужным (возможно, кроме вас в ваших навыках никто не нуждается). С другой стороны, работа в рыночной нише, которую вы не способны заполнить, тоже не дает результатов. Необходимо разумное сочетание собственных навыков и рыночных потребностей. Его удалось добиться, например, предпринимателю Роджеру Грину, создавшему не совсем обычную софтверную компанию (см. «Мастера менеджмента»),

<< | >>
Источник: Дафт Р.. Менеджмент. 6-е изд.. 2006

Еще по теме Создание собственной фирмы:

  1. На пути к реальному созданию собственного дела
  2. Создание собственного списка акций по методике HiMARQ
  3. 2 Введение в анализ подлинной стоимости собственного капитала фирмы
  4. 2 Введение в анализ подлинной стоимости собственного капитала фирмы
  5. РАСПРОСТРАНЕНИЕ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ ИНФОРМАЦИИ, ЯВЛЯЮЩЕЙСЯ СОБСТВЕННОСТЬЮ ФИРМЫ
  6. Страхование рисков, связанных с созданием и использованием объектов интеллектуальной собственности
  7. 2 Введение в анализ подлинной стоимости собственного капитала фирмы
  8. 2.1 Обобщенный алгоритм оценки инвестиционной стоимости собственного капитала фирмы
  9. Глава 10. УПРАВЛЕНИЕ СОБСТВЕННЫМ КАПИТАЛОМ СОСТАВ СОБСТВЕННОГО КАПИТАЛА И ОСОБЕННОСТИ ФОРМИРОВАНИЯ  СОБСТВЕННЫХ ФИНАНСОВЫХ РЕСУРСОВ ПРЕДПРИЯТИЯ
  10. 2. Структура отношений собственности, субъекты и объекты собственности. Многообразие форм собственности
- Антикризисное управление - Деловая коммуникация - Документоведение и делопроизводство - Инвестиционный менеджмент - Инновационный менеджмент - Информационный менеджмент - Исследование систем управления - История менеджмента - Корпоративное управление - Лидерство - Маркетинг в отраслях - Маркетинг, реклама, PR - Маркетинговые исследования - Менеджмент организаций - Менеджмент персонала - Менеджмент-консалтинг - Моделирование бизнес-процессов - Моделирование бизнес-процессов - Организационное поведение - Основы менеджмента - Поведение потребителей - Производственный менеджмент - Риск-менеджмент - Самосовершенствование - Сбалансированная система показателей - Сравнительный менеджмент - Стратегический маркетинг - Стратегическое управление - Тайм-менеджмент - Теория организации - Теория управления - Управление качеством - Управление конкурентоспособностью - Управление продажами - Управление проектами - Управленческие решения - Финансовый менеджмент - ЭКОНОМИКА ДЛЯ МЕНЕДЖЕРОВ -