Разработка вариантов решения
Итак, проблема или возможность осознана, проанализирована и принимающие решение лица начинают обдумывать будущие действия, т. е. приходит время стадии разработки вариантов решений, отвечающих потребностям ситуации и позволяющих устранить выявленные недостатки.
В одном из исследований было установлено, что ограниченный поиск вариантов действий является основной причиной принятия неправильных решений в организациях.13
Если решение программируемо, поиск реально осуществимых решений не вызывает затруднений. Как правило, они уже заложены в правила и процедуры организации. Непрограммируемые решения, однако, требуют поиска новых поведенческих паттернов. Для решений, принимаемых в условиях высокой степени неопределенности, удается выработать лишь один-два приемлемых варианта.
Очевидно, что предлагаемые решения направлены на уменьшение разрыва между текущим и желаемым положением организации. В упомянутом выше случае с General Motors менеджеры анализировали такие альтернативы, как возрождение Oldsmobile и Buick, при помощи интенсификации маркетинга, закрытие одного или обоих подразделений и третий, наиболее рискованный вариант, разработку в одном из дивизионов принципиально новой модели. В конечном итоге было решено закрыть подразделение-долгожитель Oldsmobile (возраст — 103 года) и разработать новый «универсальный» «Buick», внешне напоминающий внедорожник, но с управляемостью легкового автомобиля (первый отход в сторону от линии строгих седанов). Менеджеры Buick и GM надеются, что современный, продуманный дизайн «Rendezvous» (так будет называться модель) привлечет молодых водителей, и прежде всего женщин, доля которых в общей численности покупателей новых автомобилей постоянно увеличивается.
Еще по теме Разработка вариантов решения:
- СРАВНИТЕЛЬНАЯ ОЦЕНКА ВАРИАНТОВ РЕШЕНИЙ
- 17.2. Варианты решения проблемы принципала и агента
- Использование гибких смет для анализа вариантов управленческих решений
- Обеспечение сопоставимости альтернативных вариантов управленческих решений
- Выбор оптимального варианта решения с помощью статистических оценок
- СРАВНИТЕЛЬНАЯ ОЦЕНКА ВАРИАНТОВ РЕШЕНИЙ В ЗАВИСИМОСТИ ОТ КРИТЕРИЕВ ЭФФЕКТИВНОСТИ
- 3.2. Выявление существования рисков в альтернативных вариантах и пути решения конкретных проблем
- 8.2. Выбор оптимального варианта решения хозяйственных ситуаций, порядок их отражения в учете и отчетности
- Экономические показатели работы Республиканского объединения «Белптицепром». Проблемы птицеводства и варианты их решения
- ГЛАВА 4 Анализ вариантов выбора решений (действий) при возникновении новых задач и проблем
- 5.3. Недостатки в составлении и реализации планов финансового оздоровления кредитных учреждений и возможные варианты их решения
- Учитель Юрий Генрихович.. Разработка управленческих решений, 2007
- 5. Разработка вариантов долгосрочного прогноза развития экономики в отраслевом разрезе с учетом выявленных технологических и финансовых ограничений на основе сценарных условий Минэкономразвития России
- С.И.Дмитриева. Управление денежными, материальнымии информационными потоками .УЧЕБНОЕ ПОСОБИЕПрактически задачи, примеры решения,варианты для самостоятельной работы, тесты, 2009
- Концепция разработки управленческих решений
- Разработка образовательных решений
- Фатхутдинов Р.А.. Разработка управленческого решения, 1998
- 4.3. Процесс разработки управленческих решений и его элементы
- Тема З. Технология разработки И РЕАЛИЗАЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
- Этапы и организация процесса разработки решений