<<
>>

Практикующее упражнение Организационная культура учебной группы

  Цель

Научить студентов подмечать и формулировать составляющие содержания отношений организационной культуры (рис. 10.3 из рекомендованного учебника) для ее описания в соответствующих терминах.

Процедура

Шаг L В течение 15—20 мин студенты индивидуально заполняют прилагаемую форму Н.З «Организационная культура».

Шаг II. В течение 30—40 мин в малых группах студенты составляют общий согласованный перечень позиций по каждому из пяти разделов прилагаемой формы.

Форма II. з

ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА Важные разделяемые верования и предположения                            

5 Разделяемые вещи материального мира                                                                       Разделяемые выражения                                                                       Разделяемые действия

1.                                                         Разделяемые мысли и чувства              

2                                          

Примечание. Сформулированные mi. 1—5 разделов I—'V должны, lt; одной стороны, быть разделяемы большинством членов вашей группы (органи зации) и должны, с другой стороны, озличап. вашу группу (организацию) от других, ей подобных-

Шаг III. В классе под руководством преподавателя обсуждаются и обобщаются позиции малых групп и в течение 15—20 мин вырабатывается сводное для всей группы описание ее культуры.

В качестве примера, но не объекта для подражания может использоваться прилагаемое описание культуры учебной группы, реально подготовленное студен гами МГУ.

Организационная культура

Группа: магистратура, направление — деловое администрирование Важные разделяемые верования н предположения Университет — часть жизни Помогать друг другу Как можно меньше делать для достижения результата Разделяемые вещи материального мира Бесплатное обучение Хорошие условия обучения Четыре Маши Самый престижный вуз в стране Разделяемые выражения «Сачок» — вестибюль перед библиотекой МГУ «Школа» - Университет «Забить» пару — не пойти на пару А кому сейчас легко? ГЗ — главное здание МГУ Как все запущено «Без мазы» — нет никаких шансов Первый ГУМ — гуманитарный корпус Разделяемые действия 1.

Взаимопомощь

2- Списывание Покурить на перемене Опаздывание Сходить в буфет [IV]

Домашнее задание Национальное в управлении бизнесом

Используя описанные в гл.Ю рекомендованного учебника модели национального в организационной культуре, студенты должны сформулировать 10 вопросов, в ответах на которые будет раскры ваться влияние национальной культуры на управление бизнесом При этом важно, чтобы эти 10 вопросов максимально охватывали все аспекты управления деловой организацией. Например, в случае i «мотивацией» вопрос может выглядеть следующим образом: ориентируетесь ли вы в работе больше на процесс или на результат? Из вестно, что европейская и азиатская культуры имеют в этом случае различные подходы.

<< | >>
Источник: Виханский О.С., Наумов А. И.. Практикум по курсу «Менеджмент». 2004

Еще по теме Практикующее упражнение Организационная культура учебной группы:

  1. Практикующее упражнение Роли в малой учебной группе
  2. Практикующее упражнение Разрешение противоречий в группе
  3. Практикующее упражнение Анализ «силовых полей» в организационных изменениях
  4. Культура достижений и культура принадлежности к группе
  5. Практикующее упражнение Основы мотивации
  6. Практикующее упражнение Принятие решения
  7. Практикующее упражнение Планирование карьеры
  8. Практикующее упражнение Факторы проектирования организации
  9. Практикующее упражнение Личность для работы
  10. Практикующее упражнение Проектирование работы Цель
  11. Практикующее упражнение Найди предмет
  12. Практикующее упражнение SWOT — анализ
  13. Практикующее упражнение Оценка «снизу вверх»
  14. Практикующее упражнение Положение на заводе
  15. Практикующее упражнение Факторы выбора стратегии бизнеса
- Антикризисное управление - Деловая коммуникация - Документоведение и делопроизводство - Инвестиционный менеджмент - Инновационный менеджмент - Информационный менеджмент - Исследование систем управления - История менеджмента - Корпоративное управление - Лидерство - Маркетинг в отраслях - Маркетинг, реклама, PR - Маркетинговые исследования - Менеджмент организаций - Менеджмент персонала - Менеджмент-консалтинг - Моделирование бизнес-процессов - Моделирование бизнес-процессов - Организационное поведение - Основы менеджмента - Поведение потребителей - Производственный менеджмент - Риск-менеджмент - Самосовершенствование - Сбалансированная система показателей - Сравнительный менеджмент - Стратегический маркетинг - Стратегическое управление - Тайм-менеджмент - Теория организации - Теория управления - Управление качеством - Управление конкурентоспособностью - Управление продажами - Управление проектами - Управленческие решения - Финансовый менеджмент - ЭКОНОМИКА ДЛЯ МЕНЕДЖЕРОВ -