9.4 Основные принципы контроллинга
1. Принцип движения и торможения. Обеспечение разработки и реализации стратегических решений является потенциалом успеха деятельности организации, ее движением вперед, а создание и сохранение условий для успеха тесно связанно с понятием «инновация».
Поэтому необходимо воздействие на процессы тормозящие развитие и постоянное обновление всей деятельности организации, особенно в сфере управления.Принцип своевременности. Контроллинг ориентирован на будущее и служит раннему выявлению новых возможностей и рисков для предприятия. Способность организации к своевременному реагированию на рыночные изменения зависит от времени интервала между возникновением нового шанса или риска и конкретным действием, а также от времени, необходимого для выработки изменений плана и их внедрения. Принцип стратегического сознания. Заключается в оценке всех решений и действий в первую очередь с позиций его соответствия стратегическим программам. Стратегическое сознание, представляет собой фильтр, который предотвращает реализацию оперативных решений, либо модифицирует их, если они не соответствуют стратегическому плану. Принцип документирования. Позволяет в любой момент установить посылающего и принимающего информацию, дату передачи и ее содержание.
Важность контроллинга заключается в том, что это система оценки всех сторон деятельности предприятия, его подразделений, руководителей и сотрудников с точки зрения своевременного и качественного выполнения запланированных стратегических показателей, выявление отклонений и принятие безотлагательных действий для того, чтобы намеченные планом результаты были достигнуты при любых изменениях хозяйственной ситуации.
Еще по теме 9.4 Основные принципы контроллинга:
- Контроллинг как основной элемент эффективного управления
- 14.2. Виды и основные инструменты контроллинга
- Принцип свободы выбора - основной принцип принятия последующих решений
- § 3.3. Основное содержание Закона об ОСАГО (принципы, тарифы, основные условия страхования)
- 6.3. Контроллинг
- КОНТРОЛЛИНГ КАК УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ФУНКЦИЯ
- Контроллинг на предприятии: содержание и функции
- Пономарева Е. В.. Контроллинг на предприятии: учебное пособие, 2012
- Структура контроллинга
- 9.3. Контроллинги его особенности
- Связь контроллинга с функциями менеджмента
- Сущность, задачи и функции контроллинга
- Контроллинг в системе сбыта
- 78. КОНТРОЛЛИНГ
- Организация службы контроллинга
- Разделы контроллинга
- 1.1. Предмет, задачи, принципы и особенности бухгалтерского учета, баланс и операции банков Бухгалтерский учет в банке, его объекты, предмет, основные задачи, принципы