<<
>>

Глава 2 ОТ МАРКЕТИНГА К ОРИЕНТИРОВАННОМУ НА РЫНОК МЕНЕДЖМЕНТУ

  В последние годы концепция рыночной ориентации привлекает особое внимание представителей как деловых, так и научных кругов. Оживленный интерес к данной концепции связан помимо всего прочего с тремя геополитическими факторами.
Во-первых, это прокатившаяся по всему миру волна дерегулирования и приватизации, которая приводит к либерализации рынков, исчезновению монополий и кардинальным преобразованиям в бизнес-культуре бывших государственных предприятий. Во-вторых, в Западной Европе процесс экономической интеграции, начало которому положили создание общего рынка и Валютного союза, побуждает фирмы пересматривать стратегические альтернативы в более широкой — и более конкурентной — среде. И последнее — по порядку, но не по значимости — это переход к системе рыночных отношений бывших коммунистических стран, включая Китай и Вьетнам, пытающихся найти свой путь к управляемой государством рыночной экономике.

В этой новой среде фирма, если она хочет динамично развиваться, должна осознавать последствия рыночной ориентации для управления и пользоваться надежными инструментами менеджмента для диагностики текущего состояния бизнеса и установления наиболее приемлемого курса дальнейшего развития. Прения по этому вопросу, начавшиеся в 1988 г. с подачи Б. Шапиро [49], имеют не только научный характер, так как затрагивают традиционную организацию маркетинговой функции в фирме, а если точнее, то функциональные структуры, рассмотренные в предыдущей главе. В настоящее время многие компании отказываются от этих структур в пользу межфункциональной организации, способствующей распространению рыночной культуры в компании на всех ее уровнях и во всех функциях.

В этой главе мы рассмотрим наиболее важные изменения в макроэкономической среде, которыми и обусловлена потребность в рыночной ориентации фирмы. Мы дадим определение концепции ориентации на рынок и предложим инструментарий для ее оценки, а в заключение рассмотрим новое содержание маркетинговой функции.

Цели главы

Изучив эту главу, вы получите представление о: наиболее заметных изменениях в европейской макромаркетинговой среде; ожиданиях и поведении нового потребителя; движении в защиту окружающей среды и его влиянии на фирму;

концепции «ответственного» маркетинга и ее этических требованиях; влиянии глобализации на европейскую и мировую экономику; концепции рыночной ориентации и ее последствиях для менеджмента.

<< | >>
Источник: Ламбен Жан-Жак. Менеджмент, ориентированный на рынок. 2007

Еще по теме Глава 2 ОТ МАРКЕТИНГА К ОРИЕНТИРОВАННОМУ НА РЫНОК МЕНЕДЖМЕНТУ:

  1. Ламбен Жан-Жак. Менеджмент, ориентированный на рынок, 2007
  2.   ЧАСТЬ V 10 КЕЙСОВ ПО МЕНЕДЖМЕНТУ,ОРИЕНТИРОВАННОМУ НА РЫНОК
  3. ОРИЕНТИРОВАННАЯ НА РЫНОК ОРГАНИЗАЦИЯ
  4. Питер Дойль. Маркетинг, ориентированный на стоимость, 2001
  5. Организации, ориентированные на рынок
  6. Особенности организационной структуры фирмы, ориентированной на маркетинг
  7. Экспортное ценообразование, ориентированное на рынок
  8. Сущность концепцииіценностно-ориентированного менеджмента
  9. Основные методы ценностно-ориентированного менеджмента
  10. ЧАСТЬ III РАЗВИТИЕ СТРАТЕГИИ,ОРИЕНТИРОВАННОЙ НА РЫНОК
  11. КОМПЛЕКС МАРКЕТИНГА И МАРКЕТИНГ-МЕНЕДЖМЕНТ В СИСТЕМЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА
  12. КОМПЛЕКС МАРКЕТИНГА И МАРКЕТИНГ-МЕНЕДЖМЕНТ В СИСТЕМЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА
- Антикризисное управление - Деловая коммуникация - Документоведение и делопроизводство - Инвестиционный менеджмент - Инновационный менеджмент - Информационный менеджмент - Исследование систем управления - История менеджмента - Корпоративное управление - Лидерство - Маркетинг в отраслях - Маркетинг, реклама, PR - Маркетинговые исследования - Менеджмент организаций - Менеджмент персонала - Менеджмент-консалтинг - Моделирование бизнес-процессов - Моделирование бизнес-процессов - Организационное поведение - Основы менеджмента - Поведение потребителей - Производственный менеджмент - Риск-менеджмент - Самосовершенствование - Сбалансированная система показателей - Сравнительный менеджмент - Стратегический маркетинг - Стратегическое управление - Тайм-менеджмент - Теория организации - Теория управления - Управление качеством - Управление конкурентоспособностью - Управление продажами - Управление проектами - Управленческие решения - Финансовый менеджмент - ЭКОНОМИКА ДЛЯ МЕНЕДЖЕРОВ -