<<
>>

Фракционированный факторный план

Как показывает теория экспериментирования, на практике необязательно использовать полный факторный план и рассматривать все возможные комбинации свойств для оценки их главных эффектов и взаимодействий первого порядка.

Можно использовать фракционированный факторный план и при этом обеспечивать ортогональность (т. е. отсутствие корреляции) оценок частичных полезностей.

Когда количество уровней оценки у всех свойств одинаково, т. е. экспериментальный план имеет симметричный характер, возможно применение плана, известного как латинский квадрат, греко-латинский квадрат или гипер-греко-латин- ский квадрат (соответственно для 3, 4 и 5 атрибутов).

Например, в эксперименте по изучению ценовой эластичности спроса на сигареты из смешанных сортов табака рассматривались три свойства с четырьмя градациями оценки каждый: торговая марка (В), содержание смол (Г), содержание никотина (/V) и цена (Р). При полном факторном плане мы получили бы 4 х 4 х 4 = 64 концепции товара. Используя «латинский квадрат», мы сокращаем количество концепций до 16 (табл. 4.5).

Таблица 4.5

Пример плана «латинский квадрат»

51

В2

S3

В4

77V1

Р\

п

РЪ

РА

77V2

Р1

РЪ

РА

Р1

ГАЗ

РЪ

РА

Р\

Р1

77V4

РА

Р\

Р1

РЪ

В — марка сигарет; TN — содержание смол и никотина; Р — цена.

Для каждой концепции товара составляется своя карточка-профиль.

Задача респондентов — расположить 16 карточек в порядке предпочтения начиная с наиболее (или наименее) предпочитаемой.

Когда план несимметричен, т. е. когда число уровней оценки атрибутов неодинаково, план можно преобразовать в симметричный путем дублирования некоторых концепций. В одном из исследований, посвященных влиянию различных информационных кампаний, поднимающих тему разрушения озонового слоя, оценивались установки пользователей спреев для волос по отношению к аэрозолям. Рассматривались следующие свойства: торговая марка («L'Oreal», «Gamier», «Gillette» и «Riem»), цена (50, 100, 150 и 200 бельгийских франков) и тип упаковки (аэрозоль или спрей).

В данном случае мы имеем три свойства, из которых два имеют четыре градации, а одно — всего две, т. е. в общей сложности получается 32 концепции (4x4x2). Для использования «латинского квадрата» необходимо, чтобы у всех свойств было одинаковое число уровней. Для обеспечения симметричности два уровня свойства «упаковка» дублировались, что не нарушает условия ортогональности. В результате мы получили 16 концепций, в которых свойство «упаковка» к тому же встречается чаще других, что соответствует цели исследования.

Если план несимметричен и используется большее количество свойств, могут Применяться другие экспериментальные планы. Их описание можно найти в специализированной литературе [2].

<< | >>
Источник: Ламбен Жан-Жак. Менеджмент, ориентированный на рынок. 2007

Еще по теме Фракционированный факторный план:

  1. НОРВЕЖСКИЙ ПЛАН МОРСКОГО СТРАХОВАНИЯ 1996 ГОДА (ПЛАН СУДОВЛАДЕЛЬЦА)
  2. План объединения Европы, или создания Общего рынка (план Шумана)
  3. Глава 17 ФАКТОРНЫЕ МОДЕЛИ
  4. Методика факторного анализа
  5. Методы факторного анализа экономических показателей
  6. 7. Детерминированное моделирование факторных систем
  7. Глава 17. ФАКТОРЫ ПРОИЗВОДСТВА И ФАКТОРНЫЕ ДОХОДЫ
  8. 3.6. Индексный метод факторного анализа
  9. ПОЛОЖЕНИЯ МЕТОДА ФАКТОРНОГО АНАЛИЗА
  10. 3.8. Интегральный метод факторного анализа
  11. 5.3. Факторный анализ рентабельности производства
  12. Факторный анализ рентабельности собственного капитала
  13. Детерминированное моделирование факторных систем
  14. 3.4. ФАКТОРНЫЙ АНАЛИЗ КОЭФФИЦИЕНТОВ ЛИКВИДНОСТИ
  15. 11. Интегральный метод факторного анализа
  16. 1.4. Методика факторного анализа
  17. 4.3. детерминированный факторный анализ
- Антикризисное управление - Деловая коммуникация - Документоведение и делопроизводство - Инвестиционный менеджмент - Инновационный менеджмент - Информационный менеджмент - Исследование систем управления - История менеджмента - Корпоративное управление - Лидерство - Маркетинг в отраслях - Маркетинг, реклама, PR - Маркетинговые исследования - Менеджмент организаций - Менеджмент персонала - Менеджмент-консалтинг - Моделирование бизнес-процессов - Моделирование бизнес-процессов - Организационное поведение - Основы менеджмента - Поведение потребителей - Производственный менеджмент - Риск-менеджмент - Самосовершенствование - Сбалансированная система показателей - Сравнительный менеджмент - Стратегический маркетинг - Стратегическое управление - Тайм-менеджмент - Теория организации - Теория управления - Управление качеством - Управление конкурентоспособностью - Управление продажами - Управление проектами - Управленческие решения - Финансовый менеджмент - ЭКОНОМИКА ДЛЯ МЕНЕДЖЕРОВ -