<<
>>

Тема 2. Конструирование и управление организацией

Вопросы для самопроверки На каких принципах строится управление организацией? Проанализируйте основные функции управления организацией. Как тип структуры управления влияет на корпоративную культуру организации? Что считается внутренними движущими силами организации? Сопротивление изменениям и его разновидности.

Источники организационных изменений и наиболее типичные организационные изменения. Сформулируйте основные задачи управленческой деятельности. Чем вызвана необходимость управления персоналом? Объясните, в чем заключается основная задача руководителя, администратора, организатора, управленца? Какие этапы проектирования организации могут быть выделены? Перечислите элементы организации. Чем отличается миссия от видения? Какие типы совместной деятельности могут быть заданы технологией производства? Какие управленческие формы вы знаете? Какие особенности персонала задаются типами совместной деятельности? Какие циклы проходит организация в своем развитии? Охарактеризуйте стадии развития организации.

Практические задания для семинарских занятий

Задание 1.

Рассмотрите пример организации как системы. В качестве такого примера можно использовать модель системы организации в который вы работаете или на примере любой другой организации (институт, школа, поликлиника, магазин).

Задание 2.

Проанализируйте, используя учебную, научную литературу и периодические издания, организационное поведение на разных стадиях жизненного цикла организации. Обоснуйте ответ.

<< | >>
Источник: Т.И. Захарова. Организационное поведение Учебно-методический комплекс. 2008

Еще по теме Тема 2. Конструирование и управление организацией:

  1. Тема 2 КОНСТРУИРОВАНИЕ И УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИЕЙ
  2. Тема 7. Организация и управление предприятием
  3. Тема 5 Особенности организации управления корпорацией
  4. Тема 8. Управление нововведениями в организации
  5. Тема 7. Организация и управление
  6. Тема 8 Управление нововведениями в организации
  7. Тема 6 ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ МЕСТНЫМ РАЗВИТИЕМ
  8. Тема 11 ЭЛЕМЕНТЫ ОРГАНИЗАЦИИ И ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ
  9. Тема 1 Структура и содержание системы управления организацией (СУО)
  10. ПРАВИЛА КОНСТРУИРОВАНИЯМ ФОРМУЛИРОВАНИЯ ТЕСТОВ
  11. Потенциальная стоимость финансового конструирования
  12. КОНСТРУИРОВАНИЕ СЕТЕВОГО ГРАФИКА ПРОЕКТА Терминология
  13. Конструирование более крупномасштабных и реалистичных моделей
  14. Организация управления доверенным имуществом клиентов. Общие фонды банковского управления и индивидуальное доверительное управление
  15. Научно-методический аппарат конструирования матриц свёртки деревьев комплексного оценивания
  16. Тема 3. Имущество и капитал организации. Основные средства организации
  17. VI. Развитие корпоративного управления, управления рисками и внутреннего контроля в кредитных организациях
  18. ТЕМА 2 Управление рисками
  19. ТЕМА 12 УПРАВЛЕНИЕ ФИРМОЙ
- Антикризисное управление - Деловая коммуникация - Документоведение и делопроизводство - Инвестиционный менеджмент - Инновационный менеджмент - Информационный менеджмент - Исследование систем управления - История менеджмента - Корпоративное управление - Лидерство - Маркетинг в отраслях - Маркетинг, реклама, PR - Маркетинговые исследования - Менеджмент организаций - Менеджмент персонала - Менеджмент-консалтинг - Моделирование бизнес-процессов - Моделирование бизнес-процессов - Организационное поведение - Основы менеджмента - Поведение потребителей - Производственный менеджмент - Риск-менеджмент - Самосовершенствование - Сбалансированная система показателей - Сравнительный менеджмент - Стратегический маркетинг - Стратегическое управление - Тайм-менеджмент - Теория организации - Теория управления - Управление качеством - Управление конкурентоспособностью - Управление продажами - Управление проектами - Управленческие решения - Финансовый менеджмент - ЭКОНОМИКА ДЛЯ МЕНЕДЖЕРОВ -