<<
>>

Глава 12. Ваша главная задача

Основной характеристикой волевого акта является наличие достигаемой цели; ясное виденье цели. Роберт Лссоджиоли "Волевой акт " Неудивительно, что ваш бизнес не является задачей первостепенной важности.
Главная задача - вы сами. Я не считаю, что ваш бизнес равен вашей жизни, хотя он может играть в ней важную роль. Но прежде чем вы определите, какой будет эта роль, вы должны задать себе следующие вопросы: что я больше всего ценю? Какой жизнью я хочу жить? Как моя жизнь должна выглядеть, какие чувства я хочу иметь? Кем я хочу стать? Ваша главная цель дает ответ на все эти вопросы. Посмотрите на это с новой точки зрения. Представьте себе, что завтра будет самое важное событие в вашей жизни. Это событие будет происходить в большой комнате, в которой поместятся все ваши друзья, ваша семья, ваши партнеры по бизнесу. Вы можете себе вообразить такое? Стены задрапированы золотистой тканью. В комнате мягкое освещение. На полу золотистый ковер. Кресло гостей в золотистых накидках. В комнате есть платформа, а на платформе большой красиво украшенный стол со свечами. На столе в центре лежит большая сияющая разукрашенная коробка. А в коробке ... вы сами! Вы можете представить себя в ящике и у всех в комнате сухие глаза? И вот кто-то включает кассету, на которой вы рассказываете историю своей жизни. Какой бы вы хотели, чтобы была эта история? Это и есть ваша главная цель. Что бы вы хотели рассказать о своей жизни? Как только вы напишете эту речь, единственное, что остается - воплотить ее в жизнь. Единственно, что вам нужно сделать, это начать жить, как будто ваша жизнь важна. Вам нужно принимать вашу жизнь всерьез. Намеренно ее создавать. Жить активно и преобразовывать свою жизнь. Просто? Да. Легко? Нет. Но совершенно необходимо, если ваш бизнес будет чем-то значимым, а не просто рабочим местом. Поскольку вы должны сами знать свою главную цель, для того, чтобы сделать свой бизнес интегральной часть той кассеты, и большим вкладом в воплощение вашей мечты! Как можно сделать это, если вы не знаете своей цели? Без ясной картины своей жизни, как же вы можете ее прожить? Каким будет первый шаг? Как вы будете измерять свое продвижение вперед? Как вы будете знать, какие шаги вы уже сделали? Как вы будете знать, сколько вам осталось идти? Я считаю великими людьми тех, которые знают, как именно они пришли к своей цели, и что им нужно, чтобы к ней прийти.
Великие люди имеют собственное виденье жизни. Они трудятся над своими жизнями, а не только в своих жизнях. Они проводят свою жизнь, репетируя будущее в настоящем. Они сравнивают достигнутое с намеченным. Когда они находят нестыковку между достигнутым и намеченным, они стараются исправить ситуацию. Великие люди создают свои жизни активно, а остальные создаются жизнью, пассивно ожидая, куда их приведет жизнь. Разница между этими двумя типами людей - это разница между полной жизнью и простым существованием. Суть в том, чтобы жить согласно собственным планам, а не согласно случайностям. Я хочу повторить замечательные слова дона Хуана в книге «Отдельный мир» Карлоса Кастанеды: «Разница между воином и обычным человеком в том, что воин видит все как вызов, а обычный человек видит все или как везение, или как невезение». Прежде чем организовывать свой бизнес, задайте себе следующие вопросы: Как я хочу, чтобы выглядела моя жизнь? Какой должна быть моя каждодневная жизнь? Что бы я хотел узнать больше всего о своей жизни и в своей жизни? Каким я хотел бы быть с другими людьми в своей жизни - с членами семьи, друзьями, партнерами по бизнесу, клиентами, сотрудниками? Как бы я хотел, чтобы люди думали обо мне? Чем я хочу заниматься через два года? Через десять лет? Через двадцать лет? В конце жизни? Чему именно я хочу научиться в своей жизни - духовно, физически, финансово, технически, интеллектуально? Сколько денег мне понадобится, чтобы сделать эти вещи? К какому сроку они понадобятся? Ответы на эти вопросы задают стандарты, по которым вы можете измерять прогресс вашей жизни. В отсутствие подобных стандартов ваша жизнь будет просто бесцельно тратиться. Главная цель является виденьем, необходимым для жизнедеятельности бизнеса. Главная цель придаст вам энергии. С этой энергией вы справитесь с грузом каждодневной работы. «Именно этого не хватало в моем бизнесе» - сказала Сара. «Не ругай себя» - сказал я - мы все упускаем это из виду. Давай я расскажу тебе одну историю. Жил на свете молодой человек, которому недавно стукнуло сорок.
Его жизнь зашла в тупик. У него не складывалась карьера. У него не было цели. У него не получилось учиться в колледже. Его ничего там не заинтересовало и он бросил учебу. Он изучал музыку, но недостаточно серьезно, чтобы достигнуть больших результатов. Его интересовали многие вещи - музыка, религия, мистика, написание стихов и детективов, наркотики, деньги, но ничто не задерживало его внимания. Он делал любую работу, которая ему попадалась, но ни одна из этих работ не открыла ему будущего. Бросив колледж, он поехал в Нью-Йорк изучать искусство, быстро бросил это дело, пошел в армию и попал в Корею. Внезапно умер его отец и ему пришлось вернуться домой, чтобы заботиться о матери и двух младших сестрах. Немного позже он встретил замечательную женщину, поехал с ней в Европу, где они путешествовали из страны в страну на мотоцикле, и где он играл на саксофоне на улице, чтобы заработать на жизнь. В конце концов, когда деньги кончились, они вернулись в Нью- Иорк. Когда ему исполнилось двадцать пять, они поженились, у них родилось двое детей, они переехали в Сан-Франциско, где молодой человек продавал энциклопедии, играл на саксофоне, и становился все менее молодым. В семье постоянно были скандалы. У него не было цели в жизни, жена попивала и изменяла ему, и они развелись. Он познакомился с женщиной моложе себя, у которой глаза сияли так, как у бывшей жены никогда не сияли, которая читала стихи, восхищалась его музыкой и не задавала вопросов. Хотя он продолжал продавать энциклопедии, и у него все еще не было цели в жизни, его жизнь стала более позитивной после появления новой женщины, которая в конце концов стала его второй женой. Он вернулся в колледж, изучал там строительное дело, чтобы научиться работать руками, а не языком, переехал с женой в южную Калифорнию и работал плотником, хотя его постоянно увольняли, пока он не научился работать. К тому времени ему уже был около сорока лет, а он начинал делать работу, которую хорошо умели делать двадцатилетние ребята. Они смотрели на него как на урода.
Но всему приходит конец. Наш молодой человек, становясь старше решил вернуться на север, считая, что достаточно заработал своим трудом. И тогда произошло непредвиденное. Наш 38-летний герой вместе со своей молодой женой был приглашен временно пожить с его сестрой и ее мужем. Муж сестры считал, что наш герой сможет преуспеть в области консалтинга - сам муж владел рекламным агентством и его клиентами были небольшие компании высоких технологий. Он начал занимать консалтингом. Сначала он боялся, что у него ничего не получится, потому что он не разбирался в высоких технологиях, но позднее он понял, что суть никто в Силиконовой Долине не имел представления о том, что происходит. И он мог свободно интерпретировать этот процесс, и его догадки были ничем не хуже, чем у остальных людей! В следующие годы он стал одним из лучших в своей новой профессии. Он узнал секреты, которые всегда считал чем-то скрытым. Он писал книги и создал замечательный бизнес. Все это время он не забывал одну очень важную истину, которая означала для него больше, чем для кого-либо другого: любой ценой держи занавес открытым! Не прячься в своей зоне комфорта, смотри миру прямо в лицо, и ты найдешь по другую сторону занавеса собственное истинное «Я».
<< | >>
Источник: Гербер М.. Создание предприятия, которое бы работало. 2007

Еще по теме Глава 12. Ваша главная задача:

  1. Глава 45 СОХРАНЕНИЕ И ПРИРАЩЕНИЕ НАСЕЛЕНИЯ РОССИИ - ОДНА ИЗ ГЛАВНЫХ ЗАДАЧ ОБЕСПЕЧЕНИЯ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ
  2. Глава 13. Ваша стратегическая цель
  3. Глава 17. Ваша стратегия маркетинга
  4. Глава 14. Ваша организационная стратегия
  5. Глава 15. Ваша стратегия управления
  6. Глава 16. Ваша кадровая стратегия
  7. Глава 18. Ваша системная стратегия
  8. ГЛАВА 15 ВАША АХИЛЛЕСОВА ПЯТА: ЧТО ВАМ МЕШАЕТ В РЕАЛИЗАЦИИ НОВЫХ ИДЕЙ
  9. ГЛАВА ДЕВЯТАЯ Ваша сила - в ваших корнях
  10. Реформирование экономического уклада — главная задача развития аграрного производства
  11. 4. Оценка федерального бюджета с позиций решения главных задач социально-экономического развития Российской
  12. ГЛАВА 6 СОПОСТАВЛЕНИЕ МАКРОЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ГЛАВНЫХ СТРАН МИРА
  13. Глава 23 БАНКИ КАК ГЛАВНЫЙ ИНСТИТУТ «ТЕНЕВОЙ ЭКОНОМИКИ»
  14. Глава 11. ГЛАВНОЕ ВНИМАНИЕ - ЧИСТОЙ ПРИБЫЛИ
  15. глава 2 ПРИОРИТЕТЫ: ТРАТЬТЕ ВРЕМЯ НА ГЛАВНОЕ
  16. Ваша самооценка
  17. Глава 3 МАРКЕТИНГОВЫЕ СТРАТЕГИИ (ОПТИМАЛЬНЫЙ ПУТЬ К ГЛАВНОЙ ЦЕЛИ БИЗНЕСА)
  18. Какова ваша почасовая ставка