<<
>>

Участие в проектах и обмен опытом

Использование специальных проектов и обмен опытом — действенные методы в развитии и обучении руководящего звена. Эти две формы развития обычно сопровождаются каким-либо из методов, упомянутых выше.
Назначение молодых руководителей на специальные проекты, как правило, в виде частичного присутствия означает, что один-два дня в неделю молодые люди могут посвящать свое время этим проектам, общаясь с другими коллегами в организации и привнося новые идеи в развитие проекта и организации в целом. Тем самым они знакомятся со многими людьми, учатся коммуникативным навыкам, расширяют свой кругозор, увеличивают свои знания и понимание той роли, которую занимают другие руководители или специалисты. Когда сотрудник становится участником программы «обмена опытом», это обычно предполагает полную занятость. В зависимости от характера задачи индивида могут включить в команду или поручить ему индивидуальное задание. Если при этом индивид занимает определенную должность, то, как правило, он пользуется поддержкой систе

мы коучинга или менторства, чтобы быть уверенным в том, что задание будет выполнено правильно, а он получит соответствующие знания. Обмен опытом — хороший способ проверить способность индивида действовать в той или иной должности. Акцент вышеупомянутых методов сделан на получении опыта и развитии навыков в контексте работы. Кроме обучаемых, ключевыми фигурами здесь выступают сотрудники старшего управленческого звена, которые берут на себя роль инструктора, коучера или ментора. С другой стороны, очень важным может быть вопрос проведения некоторых программ развития в «безопасном» окружении, в компании или за ее пределами. Некоторые из ведущих методов развития компетенций вне процесса работы описаны в следующих параграфах. 

<< | >>
Источник: Коул Джеральд. Управление персоналом в современных организациях. 2004

Еще по теме Участие в проектах и обмен опытом:

  1. 8.7. Оценка эффективности участия предприятия в инвестиционном проекте
  2. Взаимодействие с опытом
  3. Урок 35 КОГДА ЧЕЛОВЕК, ОБЛАДАЮЩИЙ ДЕНЬГАМИ, ВСТРЕЧАЕТСЯ С ЧЕЛОВЕКОМ, ОБЛАДАЮЩИМ ОПЫТОМ, ТО ЧЕЛОВЕК, ОБЛАДАЮЩИЙ ОПЫТОМ, ПРИОБРЕТАЕТ ДЕНЬГИ, А ЧЕЛОВЕК, ОБЛАДАЮЩИЙ ДЕНЬГАМИ, ПРИОБРЕТАЕТ ОПЫТ
  4. 4. Переговоры с участием юристов-представителей: переговоры сотрудничества и процедуры участия
  5. Глава 2 Проекты и стратегия. Проекты, программы и портфели проектов на предприятиях топливно-энергетического комплекса
  6. ОбМен
  7. Глава 6 Проекты и деньги. Бюджетирование и финансирование проектов в органах государственного управления
  8. Глава 7 Проекты и политика. Роль и место ИТ-службы в реализации ИТ-проектов
  9. Обмен и сделки. 
  10. Обмен квартир
  11. Обмен информацией
  12. Проекты с неравными сроками действия, прекращение проектов, учет инфляции
  13. ПРОЕКТ ПОЛНОСТЬЮ АВТОМАТИЗИРОВАННОЙ КОНВЕЙЕРНОЙ ЛИНИИ Описание проекта
  14. Влияние условий реализации проекта на его эффективность. Критические точки и анализ чувствительности инвестиционного проекта
  15. Производство, распределение, обмен, потребление
  16. Глава 43, Обменный пункт
  17. § 1. Богатство и обмен
- Антикризисное управление - Деловая коммуникация - Документоведение и делопроизводство - Инвестиционный менеджмент - Инновационный менеджмент - Информационный менеджмент - Исследование систем управления - История менеджмента - Корпоративное управление - Лидерство - Маркетинг в отраслях - Маркетинг, реклама, PR - Маркетинговые исследования - Менеджмент организаций - Менеджмент персонала - Менеджмент-консалтинг - Моделирование бизнес-процессов - Моделирование бизнес-процессов - Организационное поведение - Основы менеджмента - Поведение потребителей - Производственный менеджмент - Риск-менеджмент - Самосовершенствование - Сбалансированная система показателей - Сравнительный менеджмент - Стратегический маркетинг - Стратегическое управление - Тайм-менеджмент - Теория организации - Теория управления - Управление качеством - Управление конкурентоспособностью - Управление продажами - Управление проектами - Управленческие решения - Финансовый менеджмент - ЭКОНОМИКА ДЛЯ МЕНЕДЖЕРОВ -