Участие в проектах и обмен опытом
мы коучинга или менторства, чтобы быть уверенным в том, что задание будет выполнено правильно, а он получит соответствующие знания. Обмен опытом — хороший способ проверить способность индивида действовать в той или иной должности. Акцент вышеупомянутых методов сделан на получении опыта и развитии навыков в контексте работы. Кроме обучаемых, ключевыми фигурами здесь выступают сотрудники старшего управленческого звена, которые берут на себя роль инструктора, коучера или ментора. С другой стороны, очень важным может быть вопрос проведения некоторых программ развития в «безопасном» окружении, в компании или за ее пределами. Некоторые из ведущих методов развития компетенций вне процесса работы описаны в следующих параграфах.
Еще по теме Участие в проектах и обмен опытом:
- 8.7. Оценка эффективности участия предприятия в инвестиционном проекте
- Взаимодействие с опытом
- Урок 35 КОГДА ЧЕЛОВЕК, ОБЛАДАЮЩИЙ ДЕНЬГАМИ, ВСТРЕЧАЕТСЯ С ЧЕЛОВЕКОМ, ОБЛАДАЮЩИМ ОПЫТОМ, ТО ЧЕЛОВЕК, ОБЛАДАЮЩИЙ ОПЫТОМ, ПРИОБРЕТАЕТ ДЕНЬГИ, А ЧЕЛОВЕК, ОБЛАДАЮЩИЙ ДЕНЬГАМИ, ПРИОБРЕТАЕТ ОПЫТ
- 4. Переговоры с участием юристов-представителей: переговоры сотрудничества и процедуры участия
- Глава 2 Проекты и стратегия. Проекты, программы и портфели проектов на предприятиях топливно-энергетического комплекса
- ОбМен
- Глава 6 Проекты и деньги. Бюджетирование и финансирование проектов в органах государственного управления
- Глава 7 Проекты и политика. Роль и место ИТ-службы в реализации ИТ-проектов
- Обмен и сделки.
- Обмен квартир
- Обмен информацией
- Проекты с неравными сроками действия, прекращение проектов, учет инфляции
- ПРОЕКТ ПОЛНОСТЬЮ АВТОМАТИЗИРОВАННОЙ КОНВЕЙЕРНОЙ ЛИНИИ Описание проекта
- Влияние условий реализации проекта на его эффективность. Критические точки и анализ чувствительности инвестиционного проекта
- Производство, распределение, обмен, потребление
- Глава 43, Обменный пункт
- § 1. Богатство и обмен