ПРИЛОЖЕНИЕ 5. РЕПЕРТУАРНАЯ РЕШЕТКА
Элементы решетки
| 1 | + 2 | 3 | ||||||||||
|
| Плохая компания ^ \\ | Компания конкурентов ^ \ | Компания моих друзей \ | Эффективный руководитель | Плохой руководитель | Международная компания N | Идеальная компания | Успешная компания | Моя компания |
| ||
Шаг 1. Сравнить ^ три элемента | Шаг 3. Сформулировать антоним | ||||||||||||
|
| «-» | |||||||||||
|
| «+» | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | ||
| 1 | Ценит сотрудников | - | + 1 | ъ | + |
| + к | + | + |
| Не ценит сотрудников4 | |
2 | Прощает ошибки \ |
| 1 | f |
| \ | \ | \ |
| t | Не прощает ошибки | ||
| lltarT !УпЛ 'tnAIIAIJ- | \ | |||||||||||
3 | Держит слово | rLI |
|
|
| L | 1 | Не выполняет обещаний | |||||
сходны: они ценят - | - Шаг 4. Оценить ¦ . другие элементы . полученной парой конструктов | ||||||||||||
4 | Рискует | Осторожен | |||||||||||
5 | Мягкий | «'¦К Запи | сатьэто оку1 графы! | Суровый | |||||||||
6 | Лидирующий | встр | Следует за лидером | ||||||||||
7 | Добивается своего |
|
|
|
|
|
|
|
|
| Покладистый | ||
8 | Опирается на опыт |
|
|
|
|
|
|
|
|
| Действует по ситуации | ||
9 | Открытый |
|
|
|
|
|
|
|
|
| Закрытый | ||
10 | Проявляет доверие. |
|
|
|
|
|
|
|
|
| Недоверчивый |
Конструкты
Еще по теме ПРИЛОЖЕНИЕ 5. РЕПЕРТУАРНАЯ РЕШЕТКА:
- Репертуарный метод для выявления ценностей и компетенций
- "РЕШЕТКА" МЕНЕДЖМЕНТА
- Управленческая решетка ГРИД
- Приложения Приложение 1. Коды торговых систем и индикаторов для программы MetaStock
- ПРИЛОЖЕНИЯ Приложение 1. ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ЗАКОН О РАЗВИТИИ МАЛОГО И СРЕДНЕГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
- Приложения ПРИЛОЖЕНИЕ 1. МЕТОДИКА ПАРНЫХ СРАВНЕНИЙ
- Приложения Приложение 1 Основныеразделыфинансовогопланапредприятия
- Приложения Статистическое приложение А
- Приложения
- Приложение
- ПРИЛОЖЕНИЯ
- ПРИЛОЖЕНИЯ
- Приложение
- Приложение
- ПРИЛОЖЕНИЕ