Оценка предложения труда
Для каждого источника проводится анализ целого ряда основных количественных и качественных показателей рабочей силы и параметров ее использования.
Типовая схема анализа учитывает следующие параметры:Действующий персонал Потенциальные кадры количественные показатели • месторасположение категории персонала • категории кадров квалификация • квалификация производительность • способность к обучению динамика • система взглядов и ценностей активность • конкуренция
Персонал, покидающий организацию по выходу на пенсию по собственному желанию в связи с сокращениями по причине увольнения Для начала остановимся на анализе действующего персонала. Рабочая сила никогда не отличалась постоянством — всегда найдутся люди, уходящие из организации или только вступающие в нее, даже если основная часть персонала организации остается неизменной. Анализируя положение на внутреннем рынке труда, менеджеры по работе с персоналом должны задать себе следующие вопросы: Категории персонала — Какие категории персонала имеются в нашем распоряжении (например, инженеры, рабочие, занятые на производстве, и т. п.)? Количество — Каково количество персонала каждой категории? Квалификация — Каков уровень квалификации и навыков действующего персонала? Производительность — Какова производительность в каждой категории? Динамика — Насколько легко провести ротацию кадров? Или перепоручить задание одного человека другому? Активность — Многие ли готовы к повышению и увеличению ответственности? Какие реальные тренинги могут содействовать таким перестановкам? Возрастные показатели — Существуют ли возрастные проблемы, вызванные дисбалансом между квалифицированным и неквалифицированным персоналом? Распределение полов — Соблюден ли необходимый баланс полов, учитывающий требования нашего бизнеса? Увольнения — Каков уровень текучести кадров по категориям персонала и отделам? Количество сотрудников предпенсионного возраста? Планируются ли сокращения? Сколько людей покинуло организацию по причине неудовлетворенности? Намечается ли какая-либо тенденция? Ответы на эти вопросы формируют явную картину, свидетельствующую о состоянии внутренних кадровых ресурсов в организации. Полученные результаты необходимо сопоставить с прогнозами менеджмента в отношении спроса на кадры различных категорий.
Итогом станет один из трех возможных вариантов: Предложение на внутреннем рынке труда организации по категориям персонала в большей или меньшей степени соответствует прогнозируемому спросу. Предложение превышает прогнозируемый спрос в одной или более категориях. Предложение не удовлетворяет предъявляемым требованиям в одной или более категориях.Первый вариант при всех обстоятельствах, за исключением небольших или сплоченных коллективов, маловероятен. Второй вариант наиболее возможен для нестабильных отраслей, как угледобыча и производство стали в Европе, или предприятий, переживших краткосрочный экономический кризис, например, по причине бойкота на международных рынках. Другим параметром, влияющим на предложение труда, выступает способность организации привлекать и удерживать новые эффективные кадры. Найм персонала — это прерогатива и основная головная боль отдела по работе с персоналом (см. главу 13), но без него не обходится ни один кадровый план. Не будет его, и организация лишится притока новой крови. По аналогии с физиологией найм персонала — это превентивное средство против потери крови. Если люди постоянно уходят из организации, то подбор новых кадров — гарантия сохранения жизнеспособности организации и поддержания ее внутренних функций.
Еще по теме Оценка предложения труда:
- Предложение и факторы, его определяющие. Закон предложения. Цена предложения. Эластичность предложения
- Кривая предложения труда
- 6. ФОРМИРОВАНИЕ СПРОСА И ПРЕДЛОЖЕНИЯ ТРУДА
- Спрос и предложение труда
- Предложение труда на конкурентных рынках
- § 2. Спрос и предложение на рынке труда
- Спрос и предложение на рынке труда
- 6.3. Предложение труда: сущность, формы, модели
- 16-2. Институты рынка труда и шоки предложения в 70-х годах
- 16-1. Институты рынка труда и динамика совокупного предложения
- Получение и оценка предложений
- Оценка эффективности предложений
- 3| Понимание и оценка преимуществ оцифровки предложения
- 4.1.Неоклассическая и кейнсианская модели рынка труда как теоретическая основа построения долгосрочной и краткосрочной кривых совокупного предложения
- Предложение. Закон предложения. Неценовые факторы предложения
- Предложение и закон предложения. Неценовые факторы предложения
- Предложение. Закон предложения. Неценовые факторы предложения
- РЕЗУЛЬТАТЫ АПРОБАЦИИ ПРЕДЛОЖЕННОГО ПОДХОДА К ОЦЕНКЕ АГРЕССИВНОСТИ ИННОВАЦИЙ И ГИБКОСТИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПОТЕНЦИАЛА
- Проблемы, связанные с предложенными МГЭИК количественными оценками энергетического спроса и выбросов