Операционные планы
с I нжсиия in.u осрпчпых пелен.
11редметная часть таких операционных планов рассматривается на протяжении всей книги и состоит из следующих разделов: Основы планирования человеческих ресурсов (глава 10).» Планирование найма (глава 13). Администрирование заработной платы (глава 17). Администрирование и учет персонала (глава 17). Планирование обучения персонала (глава 22). Управление развитием персонала (глава 18). Коллективные переговоры (глава 30).
» Коллективные согласования (глава 30). Социальные программы охраны труда (глава 29). Операционные планы содержат детальные положения, включая положение о бюджетировании, которые определяют способы достижения стратегических целей организации. Такие планы указывают на действия и ресурсы, необходимые для воплощения намерений в реальность. В планах приводятся количественные и качественные показатели, даются временные ограничения и ограничения в рамках определенного бюджета, определяется ответственность конкретных лиц за достижение требуемых результатов.
Еще по теме Операционные планы:
- 2.3. Анализ операционной деятельности и разработка базовых параметров операционной политики
- IV. ПЛАНЫ СЕМИНАРСКИХ ЗАНЯТИЙ
- ПЛАНЫ МЕДИЦИНСКОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ
- Что такое цели и планы?
- Планы развития крупных контрагентов
- Финансовые планы
- Глава 13. СИСТЕМА И ПЛАНЫ СЧЕТОВ БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА
- Планы на будущее
- Стратегические, оперативные и финансовые планы
- Кредитные планы МВФ
- ПЛАНЫ ПРИВИЛЕГИЙ И ЛЬГОТ ДЛЯ РАБОТНИКОВ
- Планы финансового развития компании
- Стратегические планы в отношении потребителя
- ПЛАНЫ С ИЗБЫТОЧНЫМ И НЕДОСТАТОЧНЫМ ФИНАНСИРОВАНИЕМ
- 74. ПЕРСПЕКТИВНЫЕ И ТЕКУЩИЕ ПЛАНЫ ПРЕДПРИЯТИЯ. ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ПРОГРАММА
- Стратегические и оперативные планы в системе менеджмента
- СМЕННО-СУТОЧНЫЕ ПЛАНЫ РАБОТЫ, ЗАДАНИЯ