Должностное планирование: некоторые выводы
А. В отношении производительности труда: Вероятно незначительное улучшение производительности труда. Вероятно значительное улучшение качества. Существенно увеличивается устойчивость рабочей силы. Значительная экономия затрат может быть достигнута за счет снижения прогулов и текучести кадров. Организационные перемены становятся менее болезненными за счет повышения уровня эластичности трудовых ресурсов.
Б. В отношении мотивации и удовлетворенности персонала: Некоторое улучшение трудовой удовлетворенности. Устранение ряда причин, вызывающих неудовлетворенность (рутинная работа, чрезмерный контроль и т. д.). Штраусс (1976)17 резюмирует преобладающее мнение в отношении мотивации следующим образом:
«Существует достаточно оснований, чтобы заключить, что большинство «синих воротничков» и, возможно, многие «белые воротнички» отдают предпочтение повышению сложности и автономности своих должностных позиций, и если бы такие перемены произошли, то они бы были приняты ими с симпатией, но они не достаточно готовы для того, чтобы уделять меньше внимания материальным благам... в счет этой сложности и автономности, также как разнообразные факторы гигиены, такие, как повышение оплаты труда, безопасность, гибкий рабочий график, они бы оценили выше».
И если это правда, то программы по должностному планированию — это по-прежнему относительно побочный инструмент, чем основной фактор перемен в организациях. Важным элементом, отразившим все проблемы должностного планирования, стало внедрение новых офисных технологий. И эту главу мы закончим рассмотрением некоторых ключевых аспектов этого вопроса.
Еще по теме Должностное планирование: некоторые выводы:
- Должностное планирование
- Должностное планирование и научное управление
- Должностное планирование — ключевые аспекты
- Глава 10 Планирование должностей и должностных обязанностей
- Некоторые выводы
- 3.2.3. Некоторые выводы
- ПРИКЛАДНАЯ ЭКОНОМИКА КАК ИСКУССТВО. НЕКОТОРЫЕ ВЫВОДЫ
- НЕКОТОРЫЕ СООБРАЖЕНИЯ ПО ПЛАНИРОВАНИЮ
- Системы планирования и администрирования: некоторые базовые понятия
- Должностные инструкции
- Должностная инструкция
- Должностная инструкция
- Визы Должностная инструкция.
- 9.3. Разработка должностной инструкции
- Распределение должностных позиций
- ПОРЯДОК РАЗРАБОТКИ ДОЛЖНОСТНОЙ ИНСТРУКЦИИ
- ДОЛЖНОСТНЫЕ ИНСТРУКЦИИ
- Проведение должностного анализа