<<
>>

Администраторы отдела персонала

  В контексте данной книги под администратором отдела персонала подразумевается специалист начального или среднего уровня, который осуществляет большую часть операций с персоналом. Во многих случаях такие операции могут быть сосредоточены как исключительно в отделе по персоналу, так и осуществляться при участии специалистов линейных подразделений.
В перечень действий администраторов отделов по работе с персоналом входят: Подбор персонала (включая создание и размещение информации о вакансиях, проведение первичных интервью, отбор резюме по имеющимся вакансиям и т. п.). Отбор персонала (проведение собеседований, согласование условий занятости и т. п.). Зачисление сотрудников в штат (соблюдение процедур, программ и т. п.). Администрирование базовых условий занятости и трудового режима (часы работы, ставки оплаты труда и т. п.).

Администрирование расчетов по заработной плате (включая выплату премий). Планирование человеческих ресурсов (в тесном сотрудничестве с линейными подразделениями). Ведение учета присутствия-отсутствия на рабочем месте (включая отсутствие по болезни, каникулы в период праздников и т. п.). Использование административных процедур и процедур подачи-рассмотрения жалоб. Координация взаимоотношений с представителями коллектива (или профсоюза). Администрирование действий по сокращению штата и увольнению персонала. Развитие персонала на рабочем месте (включая анализ должностных позиций) при участии линейных отделов. Контроль служб, обеспечивающих благосостояние персонала.

В некоторых случаях отдел персонала также несет ответственность за планирование и внедрение программ по обучению персонала. Если же обучение не входит в его обязанность, то, значит, функции обучения и развития возлагаются на специальный отдел. 

<< | >>
Источник: Коул Джеральд. Управление персоналом в современных организациях. 2004

Еще по теме Администраторы отдела персонала:

  1. Функции отдела персонала/HR
  2. Администраторы и лидеры
  3. Регламентация работы персонала Процесс подбора персонала
  4. Фитц-енц Як.. Рентабельность инвестиций в персонал : измерение экономии ческой ценности персонала, 2006
  5. Отделы по работе с персоналом
  6. Отдел управления стратегией
  7. Отдел нерестрахования
  8. Ассистенты отдела по работе с персоналом
  9. 2| ПОЛНОМОЧИЯ ОТДЕЛА МАРКЕТИНГА
  10. 1| Значение отдела продаж на предприятии
  11. Функции отдела стратегического управления
  12. Отдел кадров
  13. Организация работы рекламного отдела и эффективность рекламы
  14. Отдел II. О НАЛОГАХ
  15. Отдел II. О НАЛОГАХ
  16. 2| Организация отдела продаж
  17. 1| Место отдела маркетинга в иерархии организации
  18. Использование списков отдела маркетинга
- Антикризисное управление - Деловая коммуникация - Документоведение и делопроизводство - Инвестиционный менеджмент - Инновационный менеджмент - Информационный менеджмент - Исследование систем управления - История менеджмента - Корпоративное управление - Лидерство - Маркетинг в отраслях - Маркетинг, реклама, PR - Маркетинговые исследования - Менеджмент организаций - Менеджмент персонала - Менеджмент-консалтинг - Моделирование бизнес-процессов - Моделирование бизнес-процессов - Организационное поведение - Основы менеджмента - Поведение потребителей - Производственный менеджмент - Риск-менеджмент - Самосовершенствование - Сбалансированная система показателей - Сравнительный менеджмент - Стратегический маркетинг - Стратегическое управление - Тайм-менеджмент - Теория организации - Теория управления - Управление качеством - Управление конкурентоспособностью - Управление продажами - Управление проектами - Управленческие решения - Финансовый менеджмент - ЭКОНОМИКА ДЛЯ МЕНЕДЖЕРОВ -