<<
>>

Выводы

  Создание нового предприятия требует продуманного подхода и тщательной подготовки. При создании предприятия, связанного с производственной деятельностью, целесообразно разработать технико-экономическое обоснование (ТЭО).
Важным документом, предваряющим начало деятельности предприятия, служит бизнес-план. Структура и содержание бизнес-плана строго не регламентированы, однако он должен быть ориентирован на достижение успеха главным образом в финансово-экономической деятельности. Представляет интерес международная практика обоснования проектов с применением обобщающих показателей, позволяющих подготовить решение о целесообразности вложения средств. В условиях рыночной экономики риск — важнейший элемент предпринимательства. Необоснованный риск, как правило, оказывает отрицательное влияние на качество проекта и его осуществление. Разработка и принятие оптимального решения — важное условие предупреждения риска. Основными видами риска являются производственный, коммерческий, финансовый (кредитный), инвестиционный и рыночный. В современных условиях производственная деятельность является наиболее рискованной. Потери от риска в предпринимательской деятельности подразделяются на материальные, трудовые, финансовые, потери времени, специальные виды потерь. Важное значение имеет страхование риска — передача ответственности за определенные риски страховой компании. Основными способами уменьшения риска являются привлечение к разработке проекта компетентных партнеров и консультантов, пред- проектная проработка сопутствующих проблем, прогнозирование тенденций развития рыночной конъюнктуры и др.

Вопросы для самоконтроля Какие обязательные этапы предусматриваются в процедуре создания нового предприятия?              lt; Какие варианты создания собственного будущего предприятия вы знаете? Какие из них получили развитие в России? Что включает технико-экономическое обоснование (ТЭО) будущего предприятия? Что представляет собой бизнес-план? Раскройте его содержание и порядок разработки. Какими показателями пользуются в международной практике при обосновании проектов? Что представляет собой предпринимательский риск? Какие виды риска вы знаете? Какое влияние оказывают риски на предпринимательскую деятельность? Какие способы уменьшения риска могут влиять на эффективность осуществляемого проекта? Какую роль выполняют страхование и самострахование в предпринимательской деятельности? Какими свойствами должно обладать лицо, принимающее решение? Каковы пути и методы снижения риска в деятельности предпринимателя?

<< | >>
Источник: Под ред. проф. М. М. Максимцова и проф. В. Я. Горфинкеля.. Менеджмент малого бизнеса: Учебник. 2007

Еще по теме Выводы:

  1. I. Выводы
  2. 4.13.2.2. Статистический вывод
  3. выводы И ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  4. Выводы
  5. Выводы
  6. Практические выводы
  7. Выводы
  8. 9.3. Выводы
  9. Часть V Выводы и рекомендации
  10. ВЫВОДЫ
  11. Выводы
- Антикризисное управление - Деловая коммуникация - Документоведение и делопроизводство - Инвестиционный менеджмент - Инновационный менеджмент - Информационный менеджмент - Исследование систем управления - История менеджмента - Корпоративное управление - Лидерство - Маркетинг в отраслях - Маркетинг, реклама, PR - Маркетинговые исследования - Менеджмент организаций - Менеджмент персонала - Менеджмент-консалтинг - Моделирование бизнес-процессов - Моделирование бизнес-процессов - Организационное поведение - Основы менеджмента - Поведение потребителей - Производственный менеджмент - Риск-менеджмент - Самосовершенствование - Сбалансированная система показателей - Сравнительный менеджмент - Стратегический маркетинг - Стратегическое управление - Тайм-менеджмент - Теория организации - Теория управления - Управление качеством - Управление конкурентоспособностью - Управление продажами - Управление проектами - Управленческие решения - Финансовый менеджмент - ЭКОНОМИКА ДЛЯ МЕНЕДЖЕРОВ -