<<
>>

Особенности организации малого бизнеса в Японии.

  В Японии предприятия малого и среднего бизнеса в 1996 г. составляли 99,3% всех частных фирм обрабатывающей промышленности. Независимые предприниматели, члены их семей — владельцы предприятий составляли 22,7% всех занятых.
Здесь широко применяется подрядная система оплаты труда. Финансируют такие предприятия главным образом социальные кредитные кооперативы. Отметим высокую эффективность и рациональность японской системы управления производством. Она сочетает развитие предпринимательства и нововведений, высокую прибыльность с заботой о работниках.

В Японии бизнес подразделяется на две группы - крупный бизнес и средний и малый. К среднему и малому бизнесу относятся юридические лица (фирмы и пр.) с капиталом до 100 млн иен или с числом работающих до 300 человек. К этой группе относятся и предприниматели - физические лица, у которых работают до 300 человек. Число фирм в Японии представлено в табл. 3.2.

Таблица 3.2

Число фирм в Японии (тысяч)

Годы

Предприятия среднего и малого бизнеса с числом занятых

Предприятия крупного бизнеса с числом занятых

Всего

до 5 чел.

5-10 чел.

10-100 чел.

Итого

100-1000 чел.

свыше 1000 чел.

Итого

1970

710

72

69

851

6

1

7

858

1980

945

220

222

1387

13

2

15

1402

1990

1094

429

413

1936

22

4

26

1962

1998

1280

302*

1150

2430

29

6

35

2465

* Данные 1997 г.

Как видно из таблицы, из 2465 тыс.

фирм в 1998 г. число фирм, относящихся к среднему и малому бизнесу, составило 2430 тыс., или 98,6%. В 1996 г. в Японии действовали 627 тыс. заводов, из них доля средних и малых предприятий, где численность работающих не превышала 300 человек, составляла 623,4 тыс., или более 99%. На этих предприятиях работает более 73% всех занятых, которые производят более 50% выпускаемой в стране продукции. Отметим, что по важнейшим показателям разница между крупными предприятиями и предприятиями среднего и малого бизнеса весьма заметна. Например, 0,1% крупных заводов, на каждом из которых работают более 1000 человек, производят более 25% валового внутреннего продукта, тогда как 72,7% мелких предприятий, на каждом из которых занято менее 300 человек, производят менее 5,3% ВВП.

По всем важнейшим показателям в Японии доминирует групповой предприниматель в лице всех сотрудников фирмы. У японских управляющих и других работников высока степень идентификации со своей фирмой. Представляясь незнакомцу, японец, прежде всего, называет компанию, где служит, а потом уже свое имя. Исторически сложившиеся в японском обществе культ труда и неформальный, слабо регламентированный характер отношений между начальником и подчиненным способствовали высокой степени развития в японских корпорациях предпринимательства в групповой форме. При этом, как правило, важные предпринимательские решения (например, о производстве нового продукта) всегда принимаются высшими управляющими, но при обязательном реальном участии в подготовке этих решений нижестоящих групп работников. 

<< | >>
Источник: Под ред. проф. М. М. Максимцова и проф. В. Я. Горфинкеля.. Менеджмент малого бизнеса: Учебник. 2007

Еще по теме Особенности организации малого бизнеса в Японии.:

  1. Государственная поддержка малого бизнеса в Японии.
  2. Особенности развития малого бизнеса Факторы развития малого бизнеса
  3. Сущность и структура малого бизнеса Понятие малого бизнеса и его критерии
  4. ГЛАВА 26 ФИНАНСОВЫЙ АСПЕКТ ОРГАНИЗАЦИИ И ВЕДЕНИЯ МАЛОГО БИЗНЕСА
  5. 4.3. Основы менеджмента организаций малого бизнеса
  6. Глава 3 СОВРЕМЕННЫЕ ФОРМЫ ОРГАНИЗАЦИИ МАЛОГО БИЗНЕСА
  7. Роль и значение бизнес-планирования для малого и среднего бизнеса
  8. Особенности послевоенного развития Японии
  9.     ОСОБЕННОСТИ ПОСТРОЕНИЯ СИСТЕМЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ И БИЗНЕСОМ.
  10. СПЕЦИФИЧЕСКИЕ ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ФИРМАХ США И ЯПОНИИ
  11. ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЕМ ПРОИЗВОДСТВА В ФИРМАХ США И ЯПОНИИ
  12. Под ред. проф. М. М. Максимцова и проф. В. Я. Горфинкеля.. Менеджмент малого бизнеса: Учебник, 2007
  13. ОСОБЕННОСТИ СИСТЕМЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ В ФИРМАХ США, ЯПОНИИ И ФИНЛЯНДИИ
  14. ОСОБЕННОСТИ ЭКОНОМИЧЕСКОГО ЦИКЛА 1900-1907 гг. В ЯПОНИИ, ОБУСЛОВЛЕННЫЕ ВОЙНОЙ С РОССИЕЙ
- Антикризисное управление - Деловая коммуникация - Документоведение и делопроизводство - Инвестиционный менеджмент - Инновационный менеджмент - Информационный менеджмент - Исследование систем управления - История менеджмента - Корпоративное управление - Лидерство - Маркетинг в отраслях - Маркетинг, реклама, PR - Маркетинговые исследования - Менеджмент организаций - Менеджмент персонала - Менеджмент-консалтинг - Моделирование бизнес-процессов - Моделирование бизнес-процессов - Организационное поведение - Основы менеджмента - Поведение потребителей - Производственный менеджмент - Риск-менеджмент - Самосовершенствование - Сбалансированная система показателей - Сравнительный менеджмент - Стратегический маркетинг - Стратегическое управление - Тайм-менеджмент - Теория организации - Теория управления - Управление качеством - Управление конкурентоспособностью - Управление продажами - Управление проектами - Управленческие решения - Финансовый менеджмент - ЭКОНОМИКА ДЛЯ МЕНЕДЖЕРОВ -