Ориентация на задачи или на отношения
Здесь нужно также внимательно следить за тем, чтобы не проецировать собственные культурные представления, поскольку непохожие культуры по-разному воспринимают задачи и отношения. В некоторых культурах считается, что пока не будут построены отношения, задачу выполнить невозможно, или что в долгосрочной перспективе важнее всего поддерживать отношения, даже если это означает провал краткосрочных дел. В инженерных организациях, таких как Action, преобладает отношение к формальному проектированию как «настоящей работе» инженера, а к совещаниям, на которых принимаются решения о том, что проектировать, как к работе, менее достойной. В обучающейся культуре к этому моменту нужно подходить объективно, отмечая, что иногда настоящая работа происходит на совещаниях, в процессе обсуждения политики, в межличностных переговорах, а иногда — на производстве.
Еще по теме Ориентация на задачи или на отношения:
- Маркетинговая или рыночная ориентация?
- Ориентация на задачи
- Ориентация на отношения
- Маркетинговая ориентация организации — ориентация на потребителя
- Задача «сделать или купить»
- Постановка задач в отношении медиасредств
- Основные задачи стратегии трудовых отношений
- Глава 18. Совершенствуем задачи, обращения, настроения и отношения
- Цели, задачи и принципы ответственной политики в отношении малого бизнеса
- Меры, которые следует предпринимать в отношении стран, не выполняющих Рекомендации FATF или выполняющих их в недостаточной степени
- Предисловие Задачи и особенности учебника «Мировая экономика и международные экономические отношения»
- Управленческие решения ПО внутреннему или внешнему поставщику или управленческие решения «производить или покупать»
- СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ДИЛЕММА, ОБОСТРЯЕМАЯ ЗРЕЛОСТЬЮ: АБСОЛЮТНОЕ ЛИДЕРСТВО В ИЗДЕРЖКАХ ИЛИ ДИФФЕРЕНЦИАЦИЯ ИЛИ ФОКУСИРОВАНИЕ
- Дилемма «производить или покупать», «заниматься аутсорсингом или нет»
- Блокирование доступа к разработкам и/или ноу-хау поставщиков или потребителей
- Глава 3 Истина или последствия как разделить счет или выбрать фильм
- Отдел I. О ФОНДАХ, ИЛИ ИСТОЧНИКАХ ДОХОДА, КОТОРЫЕ МОГУТ ПРИНАДЛЕЖАТЬ СПЕЦИАЛЬНО ГОСУДАРЮ ИЛИ ГОСУДАРСТВУ
- Отдел I. О ФОНДАХ, ИЛИ ИСТОЧНИКАХ ДОХОДА, КОТОРЫЕ МОГУТ ПРИНАДЛЕЖАТЬ СПЕЦИАЛЬНО ГОСУДАРЮ ИЛИ ГОСУДАРСТВУ
- Ориентация на потребителей
- Уровни рыночной ориентации