<<
>>

ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ

  Функции управления — это относительно обособленные направления (виды) управленческой деятельности, позволяющие в совокупности осуществлять необходимое управляющее воздействие.

Функции управления тесно связаны между собой, выполняются непрерывно и последовательно от постановки задачи до ее решения и образуют так называемый управленческий цикл, который включает: определение целей, задач деятельности, а также форм и

методов их реализации; создание организационно-исполнительной структуры; подготовку и принятие управленческих решений; планирование служебной деятельности с учетом прогноза

изменений обстановки; распределение обязанностей между всеми звеньями си

стемы; доведение задач до конкретных исполнителей и их подго

товку к решению этих задач, организацию взаимодействия, ко

ординирования и регулирования; техническое,  материально-финансовое и информацион

ное обеспечение всех звеньев исполнительной системы; обеспечение контроля и проверки всех исполнительских

звеньев, стимулирование исполнительской деятельности; подведение итогов работы, анализ, оценку и прогноз новой

реальности с целью выработки программы будущих действий.

Таким образом, управленческий цикл состоит из нескольких этапов, соответствующих основным функциям управления. Этапы в свою очередь подразделяются на стадии, объединяющие относительно самостоятельные и вместе с тем взаимосвязанные операции по реализации той или иной функции. Причем каждая последующая стадия должна быть необходимой и достаточной предпосылкой последующей, что и обеспечивает целостность, логическое развитие процесса управления. В следующих параграфах основные функции управления в их взаимосвязи и степени влияния на конечный результат служебной деятельности рассматриваются более подробно. Остальные функции управления раскрываются при описании процесса управленческой деятельности.

26

<< | >>
Источник: Князев С.Н.. Управление: искусство, наука, практика: Учеб. пособие. 2002

Еще по теме ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ:

  1. Управление финансами: понятие, объекты и субъекты управления, функции
  2. 40.4. ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ
  3. 1.2. Функции управления затратами
  4. 1. Сущность и взаимосвязь функций управления
  5. Функции управления организацией
  6. ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ
  7. Сущность и классификация функций управления
  8. Функции и элементы системы управления
  9. Раздел пятый ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ
  10. ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ В МЕЖДУНАРОДНОМ БИЗНЕСЕ
  11. Управление как функция
  12. Управление качеством: понятие, функции и методы
  13.     Функции стратегического управления.
  14. Функции управления производством
  15. ВЫПОЛНЕНИЕ ОБЩИХ ФУНКЦИЙ УПРАВЛЕНИЯ
  16. Глава 9. ВАЖНЕЙШИЕ ФУНКЦИИ ВНУТРИФИРМЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ
  17. Основные функции управления системой
  18. Основные функции управления
  19. 9.1. Функция управления наличностью
  20. ФИНАНСОВАЯ ФУНКЦИЯ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ
- Антикризисное управление - Деловая коммуникация - Документоведение и делопроизводство - Инвестиционный менеджмент - Инновационный менеджмент - Информационный менеджмент - Исследование систем управления - История менеджмента - Корпоративное управление - Лидерство - Маркетинг в отраслях - Маркетинг, реклама, PR - Маркетинговые исследования - Менеджмент организаций - Менеджмент персонала - Менеджмент-консалтинг - Моделирование бизнес-процессов - Моделирование бизнес-процессов - Организационное поведение - Основы менеджмента - Поведение потребителей - Производственный менеджмент - Риск-менеджмент - Самосовершенствование - Сбалансированная система показателей - Сравнительный менеджмент - Стратегический маркетинг - Стратегическое управление - Тайм-менеджмент - Теория организации - Теория управления - Управление качеством - Управление конкурентоспособностью - Управление продажами - Управление проектами - Управленческие решения - Финансовый менеджмент - ЭКОНОМИКА ДЛЯ МЕНЕДЖЕРОВ -