<<
>>

Система показателей для анализа эффективности использования трудовых ресурсов и мероприятия по повышению эффективности

Для оценки эффективности использования трудовых ресурсов возможно использовать систему показателей эффективности использования трудовых ресурсов. Показатели в данной системе можно разделить на группы по зонам ответственности руководителей, оптимизировать каждую группу показателей может соответствующий комплекс мероприятий по повышению эффективности (табл.

2).

Таблица 2

??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

? N ? Показатель эффективности ? Зона ? Эффектив- ? Мероприятия по ?

?п\п ? ?ответственно-? ность ? повышению ?

? ? ? сти ? ? эффективности ?

??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

? 1 ?Прибыль, % роста прибыли за?Генеральный ?Рост ?Планирование ?

? ?период, маржинальный доход,?директор; ? ?деятельности, ?

? ?оборот капитала, ?финансовый ? ?управление ?

? ?оборачиваемость оборотных ?директор ? ?издержками, ?

? ?средств, уровень сверх ? ? ?разработка ?

? ?нормативных запасов ? ? ?технологических и ?

? ?оборотных средств, ? ? ?управленческих ?

? ?показатели ликвидности. ? ? ?мероприятий по ?

? ?Доля на рынке ? ? ?снижению ?

? ? ? ? ?себестоимости, ?

? ? ? ? ?оптимизация процессов?

??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

? 2 ?2.1.

Фактически выполненные?Линейные ?Рост (по ?Планирование и ?

? ?плановые задания по объему ?руководители ?2.1) ?регламентация ?

? ?и номенклатуре, динамика ?производстве-?Снижение ?бизнес-процессов. ?

? ?объема производства, ?нных ?(по 2.2) ?Техническое ?

? ?динамика производительности?подразделений? ?переоснащение, ?

? ?труда. Экономия ? ? ?модернизация. ?

? ?материальных ресурсов, ? ? ?Совершенствование ?

? ?количество рацпредложений ? ? ?процессов: адаптации,?

? ?2.2. Издержки производства,? ? ?мотивации, обучения, ?

? ?количество рекламаций и их ? ? ?аттестации персонала,?

? ?динамика, удельный вес ? ? ?нормирование ?

? ?брака и его динамика, ? ? ?производительности, ?

? ?величина простоев (по ? ? ?численности, ?

? ?разным причинам), потери от? ? ?использования ?

? ?простоев, коэффициент ? ? ?рабочего времени, ?

? ?текучести кадров ? ? ?совершенствование ?

? ? ? ? ?системы контроллинга ?

??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

? 3 ?3.1. Уровень травматизма, ?Руководитель ?Снижение ?Инструктажи, ?

? ?уровень заболеваемости ?службы по ?Рост ?медосмотры, ?

? ?3.2. Уровень обученного и ?охране труда ? ?организация охраны ?

? ?аттестованного персонала, ?и технике ? ?труда и техники ?

? ?количество аттестованных ?безопасности ? ?безопасности, ?

? ?рабочих мест ? ? ?проведение обучения и?

? ? ? ? ?аттестации ?

? ? ? ? ?по охране труда и ?

? ? ? ? ?технике безопасности,?

? ? ? ? ?аттестация рабочих ?

? ? ? ? ?мест, контроль ?

? ? ? ? ?соблюдения санитарных?

? ? ? ? ?норм ?

??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

? 4 ?4.1.

Затраты на персонал в ?Директор по ?Снижение ?Совершенствование ?

? ?издержках производства, ?персоналу ?Рост ?системы управления ?

? ?коэффициент текучести ? ? ?персоналом по ?

? ?кадров и его динамика, ? ? ?функциям: ?

? ?количество вакантных мест, ? ? ?формирование кадровой?

? ?сроки подбора персонала, ? ? ?политики организации,?

? ?количество персонала не ? ? ?планирование и ?

? ?прошедших испытательный ? ? ?использование ?

? ?срок, уровень брака по вине? ? ?персонала, наем и ?

? ?персонала, количество ? ? ?отбор, деловая ?

? ?управленческого персонала ? ? ?оценка, ?

? ?4.2. Производительность ? ? ?профориентация и ?

? ?труда, уровень нормирования? ? ?адаптация ?

? ?труда, уровень ? ? ?персонала,обучение, ?

? ?регламентации, квалификации? ? ?работа с кадровым ?

? ?персонала,удовлетворенность? ? ?резервом,деловая ?

? ?трудом, ? ? ?карьера, организация ?

? ?охват сотрудников ? ? ?трудовой деятельности?

? ?программами обучения, ? ? ?персонала, мотивация ?

? ?аттестации, социальными ? ? ?и стимулирование ?

? ?программами, участие ? ? ?персонала, трудовые ?

? ?сотрудников в жизни ? ? ?отношения в ?

? ?коллектива ? ? ?коллективе ?

??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

<< | >>
Источник: Анисимова И.. Аудит эффективности использования трудовых ресурсов // Кадровик. Кадровый менеджмент. - N 3.. 2010

Еще по теме Система показателей для анализа эффективности использования трудовых ресурсов и мероприятия по повышению эффективности:

  1. Система показателей для анализа эффективности использования трудовых ресурсов и мероприятия по повышению эффективности
  2. Факторы, влияющие на трудовые показатели, критерии оценки и направления, способствующие повышению эффективности использования трудовых ресурсов
  3. Демографическое развитие населения и повышение эффективности использования трудовых ресурсов Резервы повышения трудовой активности населения
  4. 57. Система показателей эффективности использования материальных ресурсов
  5. Система показателей эффективности использования водных ресурсов. Плата за воду
  6. 3.4. Особенности решения задач распределения ресурсов при формировании программ мероприятий, направленных на повышение эффективности производства
  7. § 10.3. Система организационно-технических мероприятий по повышению эффективности производства
  8. Повышение эффективности использования производственных ресурсов
  9. Глава 10. ТРУДОВЫЕ РЕСУРСЫ: ЭФФЕКТИВНОСТЬ ИХ ФОРМИРОВАНИЯ И ИСПОЛЬЗОВАНИЯ
  10. 3.2 Рекомендации по повышению эффективности работы с пластиковыми картами  в  ОАО  «АК БАРС» БАНК. Расчет экономической эффективности предлагаемых мероприятий
  11. Теоретические взгляды на вопрос производительности и эффективности использования трудовых ресурсов
  12. Роль финансового менеджмента в повышении эффективности использования ресурсов на предприятии
  13. Глава 3. РЕСУРСОСБЕРЕЖЕНИЕ И ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ВТОРИЧНЫХ РЕСУРСОВ В РОССИЙСКОЙ ЭКОНОМИКЕ
  14. Показатели экономической эффективности использования земли. Пути рационального использования земельных ресурсов
- Антикризисное управление - Деловая коммуникация - Документоведение и делопроизводство - Инвестиционный менеджмент - Инновационный менеджмент - Информационный менеджмент - Исследование систем управления - История менеджмента - Корпоративное управление - Лидерство - Маркетинг в отраслях - Маркетинг, реклама, PR - Маркетинговые исследования - Менеджмент организаций - Менеджмент персонала - Менеджмент-консалтинг - Моделирование бизнес-процессов - Моделирование бизнес-процессов - Организационное поведение - Основы менеджмента - Поведение потребителей - Производственный менеджмент - Риск-менеджмент - Самосовершенствование - Сбалансированная система показателей - Сравнительный менеджмент - Стратегический маркетинг - Стратегическое управление - Тайм-менеджмент - Теория организации - Теория управления - Управление качеством - Управление конкурентоспособностью - Управление продажами - Управление проектами - Управленческие решения - Финансовый менеджмент - ЭКОНОМИКА ДЛЯ МЕНЕДЖЕРОВ -