<<
>>

Этапы и методы процесса аудита

Методологический инструментарий чрезвычайно широк и базируется главным образом на методах, используемых в экономике труда, статистике, управлении персоналом, социологии, психологии, правоведении.

В целом методы могут быть представлены в виде трех групп методов: организационно-аналитические, социально-психологические и экономические.

Аудит основан на получении и изучении необходимой информации. Чем достовернее и точнее информация, тем более велика вероятность получить достоверную картину проблемной ситуации и возможность разработать наиболее эффективный комплекс мероприятий по решению выявленной проблемы. Основные источники информации для проведения аудита эффективности использования трудовых ресурсов, направления характеристики и формы получаемой информации представлены на рис. 1.

??????????????????????????????????????????????????????????

? Информация ?

?для аудита эффективности использования трудовых ресурсов?

? (источники, характеристики, формы, инструменты сбора) ?

??????????????????????????????????????????????????????????

? ??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

???????? Источники информации ?

? ??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

?????????????????????? ?????????????????????? ??????????????????????? ????????????????

??Информационная база? ? Информация ? ?Внутренняя информация? ?Опубликованная?

?? аудиторской фирмы ? ?внутреннего аудитора? ? и отчетность ? ? информация ?

?????????????????????? ?????????????????????? ??????????????????????? ????????????????

? ??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

????????Характеристика информации (содержание, степень детализации, отношение информации?

? ?к периоду времени, описание проблемы) ?

? ??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

? ??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

???????? Формы фактической информации (записи в различных видах, события и условия, ?

? ? память) ?

? ??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

? ??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

? ?Инструменты сбора информации (наблюдение, специальные записи, специальные отче-?

????????ты, беседы (интервью), опросники (анкетирование), встречи для сбора данных, об-?

? зор отношений служащих, оценки служащих, аудиторский эксперимент) ?

??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

Рис. 1.

Источники, характеристики, формы, инструменты сбора информации для аудита эффективности использования трудовых ресурсов

<< | >>
Источник: Анисимова И.. Аудит эффективности использования трудовых ресурсов // Кадровик. Кадровый менеджмент. - N 3.. 2010

Еще по теме Этапы и методы процесса аудита:

  1. Этапы и методы процесса аудита эффективности использования трудовых ресурсов
  2. Направления, этапы и методы проведения аудита в трудовой сфере
  3. 28.5. ОСНОВНЫЕ МЕТОДЫ АУДИТА. ВНУТРЕННИЙ И ВНЕШНИЙ АУДИТ КРИЗИСНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
  4. Этапы маркетингового аудита
  5. 1.2. Этапы становления и развития аудита
  6. 1.2. Сущность и этапы развития аудита
  7. 1.4. Виды аудита и сопутствующих аудиту услуг. Обяза- тельный аудит
  8. 3.1 Этапы менеджмента как процесса
  9. 5.3 Основные этапы инновационного процесса
  10. Этапы процесса ценообразования
  11. Этапы процесса оценки
  12. Этапы процесса принятия решения
  13. Этапы процесса ценообразования
  14. 6.2. Этапы рыночного договорного процесса
  15. Основные этапы процесса оценки
  16. Этапы процесса потребительского решения
  17. 1. Элементы и этапы процесса коммуникаций
  18. Этапы процесса производства рекламы
- Антикризисное управление - Деловая коммуникация - Документоведение и делопроизводство - Инвестиционный менеджмент - Инновационный менеджмент - Информационный менеджмент - Исследование систем управления - История менеджмента - Корпоративное управление - Лидерство - Маркетинг в отраслях - Маркетинг, реклама, PR - Маркетинговые исследования - Менеджмент организаций - Менеджмент персонала - Менеджмент-консалтинг - Моделирование бизнес-процессов - Моделирование бизнес-процессов - Организационное поведение - Основы менеджмента - Поведение потребителей - Производственный менеджмент - Риск-менеджмент - Самосовершенствование - Сбалансированная система показателей - Сравнительный менеджмент - Стратегический маркетинг - Стратегическое управление - Тайм-менеджмент - Теория организации - Теория управления - Управление качеством - Управление конкурентоспособностью - Управление продажами - Управление проектами - Управленческие решения - Финансовый менеджмент - ЭКОНОМИКА ДЛЯ МЕНЕДЖЕРОВ -