<<
>>

Стратегии|конкуренции

  Стратегия конкуренции — это план достижения!пре- восходства надиконкурентами Стратегияиконкуренции содержит набориметодик 1и инициатив, направленных на привлечение и|удовлетворение клиентов, [противостояние конкурентам и укрепление позиции организации|на рынке [Понятие «стратегия конкуренции» уже, чем понятие «бизнес-стратегия», так какипоследняя, кроме методики веденияиконкурентной борьбы, включает в себя действия и планы руководства [в отношенииивсего спектра стратегических задач .              |              |

Цель конкурентной стратегии заключается в том, чтобы превзойти конкурентов» предоставлении потребителям пользующихся спросом товаров, а также получитьюа счет этого конкурентное преимущество и желаемуюипозицию на рынке Поскольку конкурентные действия организации разрабатываются с учетом ее внутренних особенностей, позиции на [рынке и общей ситуации» отрасли, существует множество [вариантов, [нюансов и|оттенков конкурентных стратегий Конкурентных стратегий [столько же, сколько и конкурентов .

Вместе с тем их основные различия определяются двумя факторами: рыночными целями организации и основой конкурентного преимущества.              |

Выделяют пять базовых стратегий конкуренции: стратегия—идерства по издержкам!— привлечение

покупателей за счет минимизациивиздержек производства товаров или услуг;              [ I стратегия широкой дифференциации — [привлечение покупателей за|счет|максимального1отличия1продукции компании [от аналогичной продукции [конкурентов; [ стратегия оптимальных издержек — повышение потребительской ценности продуктов за счет более высокого качества при ценах на уровне конкурентов или ниже; сфокусированная (нишевая) стратегия на базе низких издержек — ориентация компании на [узкий сегмент покупателей и вытеснение конкурентов за счет более низких издержек производства; 11 сфокусированая стратегия дифференциации — ориентация компании на узкий сегмент потребителей и вытеснение конкурентов за счет предложения товаров, [лучше удовлетворяющих потребности покупателей! Ill

Каждая из пяти стратегий обеспечивает организации различные положения на рынке и предусматривает различные подходы к управлению бизнесом . Все эти стратегии строятся на существующих сильных сторонах, сосредоточиваются на деятельности, связанной с относительно низким риском, и концентрируются на существующих товарах и рынках. 

<< | >>
Источник: Н. М. Кондратенко. Маркетинг : учебник. 2011

Еще по теме Стратегии|конкуренции:

  1. Стратегии ценовой конкуренции
  2. Стратегии избежания (уклонения) от конкуренции
  3. Глава 13 ТЕОРИЯ ИГР И СТРАТЕГИЯ КОНКУРЕНЦИИ
  4. 1. Стратегия конкуренции
  5. Структура и стратегии компаний, конкуренция
  6. Структура и стратегия фирм, внутриотраслевая конкуренция. 
  7. Объединение стратегии конкуренции и повседневной операционной деятельности в компании Siemens 1C Mobile
  8. Выбор стратегии поведения фирмы в зависимости от силы конкуренции на рынках продавцов и покупателей
  9. Конкуренция между местами размещения бизнеса: глобальная стратегия как способ обеспечения конкурентного преимущества
  10. Конкуренция, ее суть и экономические основы. Закон конкуренции
  11. 1. Рыночные ситуации. Чистая конкуренция. Монополистическая конкуренция.
  12. Совершенная и несовершенная конкуренция. Чистая и монополистическая конкуренция
  13. Тема 5. КОНКУРЕНЦИЯ И МОНОПОЛИЯ. ПОВЕДЕНИЕ ФИРМВ УСЛОВИЯХ СОВЕРШЕННОЙ И НЕСОВЕРШЕННОЙ КОНКУРЕНЦИИ
  14. Определение цены и объема производства в условиях монополистической конкуренции. Издержки монополистической конкуренции
  15. 3| Стратегия группы, стратегия марки и/или стратегия деятельности
  16. Монополистическая конкуренция Основные черты рынка монополистической конкуренции
  17. Глава 1. ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ СТРАТЕГИИ. ИНВЕСТИЦИОННАЯ СТРАТЕГИЯ КАК ОДИН ИЗ РАЗДЕЛОВ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ СТРАТЕГИИ
  18. МОДЕЛЬ ФОРМИРОВАНИЯ СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ КОНКУРЕНТНЫМИ ПРЕИМУЩЕСТВАМИ РАЗНЫМИ ПО ПАРАДИГМАМ ИННОВАЦИОННОЙ СТРАТЕГИИ ЭКОНОМИЧЕСКИМИ АГЕНТАМИ
  19. Глава 12 Стратегическое планирование (стратегия) компании И МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ
  20. ВИДЫ И КЛАССИФИКАЦИЯ СТРАТЕГИЙ. УРОВНИ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ СТРАТЕГИИ
- Антикризисное управление - Деловая коммуникация - Документоведение и делопроизводство - Инвестиционный менеджмент - Инновационный менеджмент - Информационный менеджмент - Исследование систем управления - История менеджмента - Корпоративное управление - Лидерство - Маркетинг в отраслях - Маркетинг, реклама, PR - Маркетинговые исследования - Менеджмент организаций - Менеджмент персонала - Менеджмент-консалтинг - Моделирование бизнес-процессов - Моделирование бизнес-процессов - Организационное поведение - Основы менеджмента - Поведение потребителей - Производственный менеджмент - Риск-менеджмент - Самосовершенствование - Сбалансированная система показателей - Сравнительный менеджмент - Стратегический маркетинг - Стратегическое управление - Тайм-менеджмент - Теория организации - Теория управления - Управление качеством - Управление конкурентоспособностью - Управление продажами - Управление проектами - Управленческие решения - Финансовый менеджмент - ЭКОНОМИКА ДЛЯ МЕНЕДЖЕРОВ -