Сфокусированные стратегии
Применение сфокусированных стратегий целесообразно: при наличии достаточно большого сегмента, обеспечивающего требуемую прибыльность и перспективы роста; отсутствии интереса к|регменту1со стороны [лидеров отрасли, что снижает вероятность конкуренции с ними! если имеется достаточное количество сегментов в отрасли, позволяющее выбрать наиболее привлекательный из них, соответствующий потенциалуррганизации; прииналичии уюрганизации, желающей обслуживать сегмент, соответствующего опыта и ресурсов! I
Даже небольшая организация, используя сфокусирован- нуюЦстратегию, может [достигнуть конкурентного преимущества, если еевговарыЦобладают привлекательными для данного сегмента свойствами и у нее удачная конкурентная позиция! I В II
К недостаткам сфокусированных стратегий относят: вероятность вытеснения организации с узкого целе
вого сегмента конкурентами (например, предложив товар, лучше [отвечающий потребностям покупателей, [или получив ресурсы, превосходящие ресурсы компании); [ вероятность стирания различий винуждах потреби-
телейщелевого сегмента и остального рынка, что [откроет пути [конкурентам; I I
| • вероятность в случае высокой привлекательности сегмента появления большого количества конкурентов, что может значительно снизить |его|прибыльность|1
Еще по теме Сфокусированные стратегии:
- Сфокусированные стратегии в гостиничном бизнесе I I | (MOTEL 6 и RITHl- CARLTON)
- Умение не только сфокусироваться на цели, но и постоянно действовать на основе принятого решения
- 3| Стратегия группы, стратегия марки и/или стратегия деятельности
- Глава 1. ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ СТРАТЕГИИ. ИНВЕСТИЦИОННАЯ СТРАТЕГИЯ КАК ОДИН ИЗ РАЗДЕЛОВ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ СТРАТЕГИИ
- МОДЕЛЬ ФОРМИРОВАНИЯ СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ КОНКУРЕНТНЫМИ ПРЕИМУЩЕСТВАМИ РАЗНЫМИ ПО ПАРАДИГМАМ ИННОВАЦИОННОЙ СТРАТЕГИИ ЭКОНОМИЧЕСКИМИ АГЕНТАМИ
- Глава 12 Стратегическое планирование (стратегия) компании И МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ
- ВИДЫ И КЛАССИФИКАЦИЯ СТРАТЕГИЙ. УРОВНИ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ СТРАТЕГИИ
- Минцберг Г., Альстрэнд Б., Лэмпел Дж.. ШКОЛЫ СТРАТЕГИЙ. Стратегическое сафари: экскурсия по дебрям стратегий менеджмента., 2002
- Разработка продуктовых стратегий и сводной маркетинговой стратегии бизнеса
- Интеграция деловых стратегий и стратегий обеспечения ресурсами