<<
>>

1| Разные значения товара

Товар можно рассматривать с точки зрения нескольких характеристик, соответствующих его предложению на различных уровнях. Как правило, выделяют следующие аспекты (рис. 2): концепция; составляющие товара (форма представления); функции товара и его характеристики; сенсорное единство (вкус, тактильное восприятие, запах, звучание, внешний вид); упаковка, составляющая его физическую оболочку; общее качество предложения; сопутствующие услуги, которые, как следует из их названия, «сопровождают» товар (советы по использованию, информация о товаре, гарантийное обслуживание и т.д.); марка, несущая определенные ценности и имеющая символическое значение.

Рис. 2

Концепция товара, форма его представления и его исполнение описываются в настоящем разделе. 

<< | >>
Источник: Ландреви Ж., Леви Ж., Линдон Д.. Меркатор. Теория и практика маркетинга .В 2 т. — Т. 1.. 2006

Еще по теме 1| Разные значения товара:

  1. Разные потребители, разные приоритеты
  2. Разные ситуации, разные вызовы
  3. 1| Определение и значение акций по продвижению товаров
  4. 1| Значение товара-инновации и связанные с ним трудности
  5. Разные полезные счета производственногопредприятия
  6. Разные виды урожая
  7. 15.2. Разные пути рыночной трансформации
  8. Классическая политэкономия: разные определения
  9. РАЗНЫЕ ВОЛАТИЛЬНОСТИ ДЛЯ РАЗЛИЧНЫХ ЦЕН АКЦИЙ
  10. ТОВАРНЫЕ ЗНАКИ И НАИМЕНОВАНИЯ МЕСТА ПРОИСХОЖДЕНИЯ ТОВАРА КАК СРЕДСТВА ИНДИВИДУАЛИЗАЦИИ ТОВАРОВ
- Антикризисное управление - Деловая коммуникация - Документоведение и делопроизводство - Инвестиционный менеджмент - Инновационный менеджмент - Информационный менеджмент - Исследование систем управления - История менеджмента - Корпоративное управление - Лидерство - Маркетинг в отраслях - Маркетинг, реклама, PR - Маркетинговые исследования - Менеджмент организаций - Менеджмент персонала - Менеджмент-консалтинг - Моделирование бизнес-процессов - Моделирование бизнес-процессов - Организационное поведение - Основы менеджмента - Поведение потребителей - Производственный менеджмент - Риск-менеджмент - Самосовершенствование - Сбалансированная система показателей - Сравнительный менеджмент - Стратегический маркетинг - Стратегическое управление - Тайм-менеджмент - Теория организации - Теория управления - Управление качеством - Управление конкурентоспособностью - Управление продажами - Управление проектами - Управленческие решения - Финансовый менеджмент - ЭКОНОМИКА ДЛЯ МЕНЕДЖЕРОВ -