<<
>>

Последовательность проведенияанкетного опроса

Процедура проведения анкетного опроса может быть различной в зависимости от цели и задач. Выделяют следующие основные этапы проведения анкетного опроса: Определение цели, задач и рабочих гипотез опроса. Формулировка вопросов и формирование анкеты. Определение состава и численности выборки, методов опроса. Апробирование («пилотаж») анкет. Тиражирование анкет. Подбор и инструктаж анкетеров (интервьюеров). Процедура проведения опроса. Контроль работы анкетеров (интервьюеров). Проверка заполненных анкет. Кодирование ответов анкет. Обработка и анализ результатов. Разработка рекомендаций и подготовка отчета. Рассмотрим каждый этап более подробно. 

<< | >>
Источник: С. В. Карпова. Маркетинг: учебное пособие для бакалавров. 2011

Еще по теме Последовательность проведенияанкетного опроса:

  1. ]              ] Опросы и [их типология
  2. ОПРОСЫ
  3. Процедура проведения опроса
  4. 2 Повторяющиеся опросы: барометры и панели
  5. 4.9.5. Методы опроса
  6. 9.5. Проведение опроса
  7. ИНДИВИДУАЛЬНЫЕ ОПРОСЫ
  8. 4 Особенности опросов в сфере В to В
  9. 1 Общее описание опросов привычек и установок
  10. 13.3. Методы проведения опроса экспертов
  11. ОШИБКИ, ДОПУСКАЕМЫЕ В ОПРОСАХ
  12. Проведение опроса
  13. 1| Принципы выборочных опросов и проблемы формирования выборки
  14. Ошибки при проведении опросов
  15. Определение цели, задач и рабочих гипотез опроса
- Антикризисное управление - Деловая коммуникация - Документоведение и делопроизводство - Инвестиционный менеджмент - Инновационный менеджмент - Информационный менеджмент - Исследование систем управления - История менеджмента - Корпоративное управление - Лидерство - Маркетинг в отраслях - Маркетинг, реклама, PR - Маркетинговые исследования - Менеджмент организаций - Менеджмент персонала - Менеджмент-консалтинг - Моделирование бизнес-процессов - Моделирование бизнес-процессов - Организационное поведение - Основы менеджмента - Поведение потребителей - Производственный менеджмент - Риск-менеджмент - Самосовершенствование - Сбалансированная система показателей - Сравнительный менеджмент - Стратегический маркетинг - Стратегическое управление - Тайм-менеджмент - Теория организации - Теория управления - Управление качеством - Управление конкурентоспособностью - Управление продажами - Управление проектами - Управленческие решения - Финансовый менеджмент - ЭКОНОМИКА ДЛЯ МЕНЕДЖЕРОВ -