<<
>>

Побеждать на рынке, совершенствуя производство

Классическим примером [использования концепции Совершенствования производствавявляется концепция американской компании Ford, применяемая в эпохушассового производства. В этот период философия высшего руководства компанией выражалась словами главы компании Г.

Форда: «Мы можем дать покупателям машину любого цвета, но при условии, чтоЁзтот цвет — черный». Провозглашая|гакую концепцию, предприятие было ориентировано на обеспечение высокой серийности, производительности груда,1а редовательно,1снижении издержек. Применение [такой маркетинговой концепции в|1ериод1массо- вого производства [было оправдано, поскольку основная часть потребителей имела сравнительно низкие доходы, спрос превосходил предложениежуществовали [значительные|резервы для сокращенияюасходов. Таким образом, основным объектом приложения сил коммерческих [предприятий, согласно концепции совершенствования|производства, должно быть производство. |              | II |1|              I II

В настоящее время многие компании также используют концепцию совершенствования|производства в организации маркетинговой деятельности. Например, сокращение издержек и обеспечение низких цен является краеугольным камнем концепции шведскойкомпании 1КЕА. Все товары ЖЕА создаются с одной главной мыслью:|рлагодаря низким ценам красивые и удобные предметы домашнего обихода могут быть доступны каждому.

В ШЕА сначала разрабатывается цена, доступная покупателю, а затем начинается работа над [гем, чтобы адаптировать товар к его цене. [Разработчики ассортимента1иДизайнеры§КЕА сотрудничают напрямую сДоставщиками, [что позволяет начинать работу над снижением издержек и цены непосредственно на фабрике. Совместными усилиями они стараются максимально эффективно использовать производственное оборудование и сырье, применять в производственных технологиях новаторские идеи, воплощать самый [лучший дизайн и сводить к минимуму отходы. Также при производстве|учитывается необходимость транспортировки товаров в плоских упаковках и возможность их самостоятельной сборки покупателем. Все это позволяет оптимизировать производственный процесс, обеспечить широкое распространение товаров и доступные цены, что является основой концепции совершенствования производства.

концепция совершенствования товара

Данная концепция опирается на представление о том, что потребитель предпочитает!товар, представляющий наивысший уровень качества Предприятие полностью сосредотачивает свои усилия на совершенствовании качества товара, его потребительских свойствах Концепция сформировалась под воздействием потребностей покупателей приобретать более надежные и более функциональные вещи.

[Использование концепции совершенствованияиговара может обеспечить компании определенные преимущества только в краткосрочном|периоде|              I I 

<< | >>
Источник: Н. М. Кондратенко. Маркетинг : учебник. 2011

Еще по теме Побеждать на рынке, совершенствуя производство:

  1. 13.3 Как побеждать на рынке: конкурентная стратегия фирмы
  2. 1.Спрос и предложение на рынке факторов производства. Равновесие фирмы на рынке факторов производства
  3. Глава 18. Совершенствуем задачи, обращения, настроения и отношения
  4. Спрос на факторы производства Фирма на рынке факторов производства
  5. Б. ПОВЕДЕНИЕ АГЕНТОВ НА РЫНКЕ ФАКТОРОВ ПРОИЗВОДСТВА
  6. Глава 18. ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ НА РЫНКЕ ФАКТОРОВ ПРОИЗВОДСТВА
  7. РАВНОВЕСИЕ ФИРМЫ НА РЫНКЕ ФАКТОРОВ ПРОИЗВОДСТВА
  8. Производство пластиковых карт Качество пластиковых карт на российском рынке и технологии их производства
  9. РАВНОВЕСИЕ НА РЫНКЕ ФАКТОРОВ ПРОИЗВОДСТВА ПРИ РАЗЛИЧНЫХ СТРУКТУРАХ ТОВАРНОГО И ФАКТОРНОГО РЫНКОВ
  10. В. И. Жижилев . Оптимальные стратегии извлечения прибыли на рынке FOREX и рынке ценных бумаг - М.: Финансовый консультант.-280 с, 2002
  11. 18.2. УЧЕТ ЗАТРАТ НА ПРОИЗВОДСТВО ПРОДУКЦИИ ПО СТАТЬЯМ КАЛЬКУЛЯЦИИ. УЧЕТ ЗАТРАТ НА ПРОИЗВОДСТВО И КАЛЬКУЛИРОВАНИЕ СЕБЕСТОИМОСТИ РАБОТ И УСЛУГ ВСПОМОГАТЕЛЬНЫХ ПРОИЗВОДСТВ
  12. §50. Два метода производства двух совместных продуктов; или один метод их производства и два метода их использования в производстве третьего товара
- Антикризисное управление - Деловая коммуникация - Документоведение и делопроизводство - Инвестиционный менеджмент - Инновационный менеджмент - Информационный менеджмент - Исследование систем управления - История менеджмента - Корпоративное управление - Лидерство - Маркетинг в отраслях - Маркетинг, реклама, PR - Маркетинговые исследования - Менеджмент организаций - Менеджмент персонала - Менеджмент-консалтинг - Моделирование бизнес-процессов - Моделирование бизнес-процессов - Организационное поведение - Основы менеджмента - Поведение потребителей - Производственный менеджмент - Риск-менеджмент - Самосовершенствование - Сбалансированная система показателей - Сравнительный менеджмент - Стратегический маркетинг - Стратегическое управление - Тайм-менеджмент - Теория организации - Теория управления - Управление качеством - Управление конкурентоспособностью - Управление продажами - Управление проектами - Управленческие решения - Финансовый менеджмент - ЭКОНОМИКА ДЛЯ МЕНЕДЖЕРОВ -