<<
>>

Основные характеристики обучения

Выбор методов обучения определяется особенностями ситуации. Однако независимо от используемых методов пять основных характеристик обучения представляют наибольший интерес для маркетинг-менеджера:              сила

обучения; гашение, или забывание; генерализация, или обобщение стимулов; дискриминация, или различение стимулов; среда реакции.

Знание этих характеристик позволяет мар-

Таблица 8.1. Методы обучения потребителей с примерами уровней вовлеченности


кетеру разрабатывать эффективные стратегии для имплантации информации в сознание потребителя — марочных названий, месторасположении магазина, преимуществ продукта.

<< | >>
Источник: Алешина И. В.. Поведение потребителей : учебник. 2006

Еще по теме Основные характеристики обучения:

  1. 3. КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА КАК ФОРМА ОБУЧЕНИЯ (ОСНОВНЫЕ ТРЕБОВАНИЯ)
  2. Основные виды занятий и формы активных методов обучения
  3. 2. Определение перечня, основных параметров и характеристика ограничений развития основных отраслевых комплексов
  4. Цели, задачи, необходимый объем знаний для изучения данной дисциплины, основные виды занятий и формы активных методов обучения
  5. Основные характеристики услуг
  6. Основные характеристики развития
  7. 20.3.3. ОСНОВНЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ СИСТЕМЫ
  8. Основные характеристики персонала предприятия
  9. Сущность облигации и ее основные характеристики
  10. ГЛАВА 4 ОСНОВНЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ КРИЗИСОВ ПРОШЛОГО
  11. Основные инвестиционные характеристики недвижимости
  12. Глава 4 ОСНОВНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ И ХАРАКТЕРИСТИКИ ОРГАНИЗАЦИИ
  13. Основные характеристики качества
  14. 6.1.2. Основные характеристики векселя
  15. 2| Основные характеристики маркетинга В то В
- Антикризисное управление - Деловая коммуникация - Документоведение и делопроизводство - Инвестиционный менеджмент - Инновационный менеджмент - Информационный менеджмент - Исследование систем управления - История менеджмента - Корпоративное управление - Лидерство - Маркетинг в отраслях - Маркетинг, реклама, PR - Маркетинговые исследования - Менеджмент организаций - Менеджмент персонала - Менеджмент-консалтинг - Моделирование бизнес-процессов - Моделирование бизнес-процессов - Организационное поведение - Основы менеджмента - Поведение потребителей - Производственный менеджмент - Риск-менеджмент - Самосовершенствование - Сбалансированная система показателей - Сравнительный менеджмент - Стратегический маркетинг - Стратегическое управление - Тайм-менеджмент - Теория организации - Теория управления - Управление качеством - Управление конкурентоспособностью - Управление продажами - Управление проектами - Управленческие решения - Финансовый менеджмент - ЭКОНОМИКА ДЛЯ МЕНЕДЖЕРОВ -