<<
>>

PR и конкурентоспособная маркетинговая стратегия

SWOT-анализ производится в целях комплексного изучения среды бизнеса, правовых условий, сильных и слабых сторон своего предприятия и предприятий-коикурентов. Это промежуточное звено между формулированием миссии предприятия и определением его целей и задач (рис.

3.1).

Рис. 3.1. Стратегическое PR-планирование и SWOT-анализ: последовательность применения

Все происходит в такой последовательности: определение основного направления развития предприятия (его миссии); оценка возможностей предприятия (его сильных и слабых сторон) и рыночной ситуации (существующих возможностей и угроз) для выяснения условий движения в намеченном направлении — SWOT-анализ, сопоставление результатов; постановка целей перед предприятием и определение его задач с учетом реальных возможностей.

SWOT-анализ помогает ответить на следующие вопросы: использует ли компания присущие ей сильные стороны или отличительные преимущества в реализации своей стратегии? Если компания не имеет отличительных преимуществ, то какие из се потенциальных сильных сторон могут ими стать; являются ли слабости компании ее уязвимыми местами, какие слабые места компании требуют корректировки исходя из стратегических соображений; Какие благоприятные возможности дают компании реальные шансы на успех при использовании накопленного опыта и доступа к ресурсам; на какие угрозы предприятию менеджер должен в большей степени обратить внимание?

После проведения SWOT-анализа складывается более четкое представление о преимуществах и недостатках предприятия, а также о ситуации на рынке. Это позволяет выбрать оптимальный путь развития, избежать опасностей и максимально :х(х(х.'ктивно задействовать имеющиеся ресурсы, пользуясь предоставленными рынком возможностями.

Правильно и вовремя принятые стратегические решения играют сегодня ключевую роль в успешной деятельности организации. Именно они оказывают решающее влияние на конкурентоспособность продукции и предприятия в целом. 

<< | >>
Источник: Загородников А.Н.. Управление общественными связями в бизнесе: учебник. 2011

Еще по теме PR и конкурентоспособная маркетинговая стратегия:

  1. Глава 12 Стратегическое планирование (стратегия) компании И МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ
  2. Разработка продуктовых стратегий и сводной маркетинговой стратегии бизнеса
  3. 5.3 Исследование конкурентоспособности ПРУ и эффективности маркетинговой деятельности
  4. 6.7.3. Исследование конкурентоспособности продуктов и эффективности маркетинговой деятельности
  5. 1.2. КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ СТРАТЕГИИ
  6. Тема 14. Механизм реализации стратегии повышения конкурентоспособности организации
  7. Разработка маркетинговой стратегии
  8. Тема 12. Формирование целей и структуры стратегии повышения конкурентоспособности организации
  9. Тема 13. Обеспечение разработки и реализации стратегии повышения конкурентоспособности организации
  10. Стратегия предприятий по повышению конкурентоспособности своей продукции
  11. Формирование структуры стратегии повышения конкурентоспособности организации (СПКО)
  12. Маркетинговые стратегии
  13. Глава 2 МАРКЕТИНГОВЫЕ СТРАТЕГИИ
- Антикризисное управление - Деловая коммуникация - Документоведение и делопроизводство - Инвестиционный менеджмент - Инновационный менеджмент - Информационный менеджмент - Исследование систем управления - История менеджмента - Корпоративное управление - Лидерство - Маркетинг в отраслях - Маркетинг, реклама, PR - Маркетинговые исследования - Менеджмент организаций - Менеджмент персонала - Менеджмент-консалтинг - Моделирование бизнес-процессов - Моделирование бизнес-процессов - Организационное поведение - Основы менеджмента - Поведение потребителей - Производственный менеджмент - Риск-менеджмент - Самосовершенствование - Сбалансированная система показателей - Сравнительный менеджмент - Стратегический маркетинг - Стратегическое управление - Тайм-менеджмент - Теория организации - Теория управления - Управление качеством - Управление конкурентоспособностью - Управление продажами - Управление проектами - Управленческие решения - Финансовый менеджмент - ЭКОНОМИКА ДЛЯ МЕНЕДЖЕРОВ -