<<
>>

ЧТО В ИМЕНИ?

  Отмеченное выше соперничество между отделами маркетинга и паб~ лик рилейшнз в организациях частично вращалось вокруг вопроса, может ли название отдела определяться главной из заинтересованных групп или потребительской «аудиторией».
Традиционно, даже если коммуникационные приемы и технологии могли использоваться во всех трех областях: в маркетинге, рекламе и PR, — главное стратегическое преимущество оставалось в сфере паблик рилейшнз, которая учитывает более широкий круг заинтересованных групп, включающих как потребителей, так и конкурентов и поставщиков, а также работодателей,

работников, местное сообщество, региональные и центральные власти, финансистов, инвесторов и СМИ. Только независимый руководитель PR- отдела способен охватить весь круг взаимоотношений заинтересованных групп, чтобы обеспечить соответствие стратегического плана организации в области коммуникаций со стратегическим бизнес планом. 

<< | >>
Источник: Оливер Сандра. Стратегия в паблик рилейшнз. 2003

Еще по теме ЧТО В ИМЕНИ?:

  1. Создание имени бренда средствами PR
  2. Регистрация доменного имени
  3. Глава 13 Проект стратегии рыночных реформ имени Хайека
  4. ПОНЯТИЕ, ВИДЫ И ФОРМЫ СДЕЛОК. ОСОБЕННОСТИ СОВЕРШЕНИЯ ОТ ИМЕНИ ЮРИДИЧЕСКИХ ЛИЦ
  5. Самооценка. Премия имени Малкольма Болдриджа и Европейская модель делового совершенства
  6. Буренин А.Н.. Форварды, фьючерсы, опционы, экзотические и погодные производные, М, Научно-техническое общество имени академика С.И. Вавилова, - 534 с, 2005
  7. Действие представителя от имени нескольких заявителей при государственной регистрации прав на недвижимое имущество и сделок с ним (о применении пункта 3 статьи 182 ГК РФ)
  8. А.Н. Буренин. Управление портфелем ценных бумаг. 2-е издание, исправленное и дополненное. Научно-техническое общество имени академика СИ. Вавилова , 2008
  9. Тот факт, что вы подлец, не означает, что вы не делец
  10. Прогнозы о кризисе: что сбылось, а что еще впереди
  11. Что в современную эпоху регулирует рынок и что государство
  12. ОТ СТРАТЕГИИ К ТРЕБОВАНИЯМ ДОЛЖНОСТИ: ЧТО ФОРМАЛИЗУЕМО, А ЧТО НЕТ
- Антикризисное управление - Деловая коммуникация - Документоведение и делопроизводство - Инвестиционный менеджмент - Инновационный менеджмент - Информационный менеджмент - Исследование систем управления - История менеджмента - Корпоративное управление - Лидерство - Маркетинг в отраслях - Маркетинг, реклама, PR - Маркетинговые исследования - Менеджмент организаций - Менеджмент персонала - Менеджмент-консалтинг - Моделирование бизнес-процессов - Моделирование бизнес-процессов - Организационное поведение - Основы менеджмента - Поведение потребителей - Производственный менеджмент - Риск-менеджмент - Самосовершенствование - Сбалансированная система показателей - Сравнительный менеджмент - Стратегический маркетинг - Стратегическое управление - Тайм-менеджмент - Теория организации - Теория управления - Управление качеством - Управление конкурентоспособностью - Управление продажами - Управление проектами - Управленческие решения - Финансовый менеджмент - ЭКОНОМИКА ДЛЯ МЕНЕДЖЕРОВ -