<<
>>

3.1. Особенности маркетингового подхода к исследованию конкурентной среды

Последние годы проводимых реформ показали, что не все пред- приятия готовы к ведению конкурентной борьбы и к активному уча- стию в ней. Многие наши предприятия, даже владея рядом конкурент- ных преимуществ, часто не вступают в соперничество и далеко не реа- лизуют своих возможностей.
В маркетинге конкуренция понимается как борьба за потребителя, борьба за право данной фирмы наиболее полно удовлетворять спрос по- требителя. Такая конкуренция возможна лишь на рынке покупателя, и она в конечном счете ведется в интересах потребителя. Анализ деятельности конкурентов, как и потребителей, необходи- мо рассматривать как важнейшую составную часть процесса исследова- ния рынка. Важным в постановке целей конкурентной борьбы является маркетин- говая ориентация предприятия, в связи с чем формулирование целей иссле- дования необходимо начинать с уточнения основных приоритетов предприя- тия в области маркетинга. Для этого необходимо ответить на ряд вопросов, способствующих выбору важнейших направлений развития предприятия. Во-первых, необходимо уяснить, какие изменения произошли в маркетинговой среде предприятия, во-вторых, раскрыть, в каком направлении должно развиваться предприятие и, в-третьих, представ- лять, каким образом перейти в новое состояние. Полное знание маркетинговых задач на предстоящий период вре- мени позволяет выделить наиболее существенные стороны деятельно- сти конкурентов, а качество и полнота анализа зависят от состава анали- зируемых предприятий-конкурентов. Исследование конкурентной среды – специфический и самостоя- тельный этап анализа, необходимый для формирования более полного и точного представления о внутренних мотивах поведения конкурентов. Конкурентная среда предприятия формируется большим разнообразием факторов, имеющим разный период и интенсивность действия.
<< | >>
Источник: Т.З. Артюхова, В.В. Еремин. МАРКЕТИНГ Часть I. 2011

Еще по теме 3.1. Особенности маркетингового подхода к исследованию конкурентной среды:

  1. Глава 3 МАРКЕТИНГОВЫЙ АНАЛИЗ КОНКУРЕНТНОЙ СРЕДЫ
  2. Особенности международной маркетинговой среды
  3. Особенности международных маркетинговых исследований
  4. ОСОБЕННОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ МАРКЕТИНГОВЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ В МЕЖДУНАРОДНОМ МАРКЕТИНГЕ
  5. Особенности маркетинговых исследований на международных рынках
  6. Увязка результатов сканирования внешней и внутренней среды предприятия и возможных вариантов стратегии управления конкурентными преимуществами Матрица степени благоприятствования внешней и внутренней среды для реализации вариантов стратегии управления конкурентными преимуществами.
  7. 3.4.Антимонопольное регулирование и формирование конкурентной среды
  8. Диагностика конкурентной среды в системе маркетинга
  9. 9.2. Маркетинговые исследования и маркетинговая информация
  10. 3.2. Основные субъекты конкурентной среды предприятия и отрасли
  11. Развитие конкурентной среды предпринимательства
  12. Государственные меры по развитию конкурентной среды
  13. Глава 9. МАРКЕТИНГОВЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ. ЗАДАЧИ И МЕТОДЫ ИССЛЕДОВАНИЯ РЫНКА
- Антикризисное управление - Деловая коммуникация - Документоведение и делопроизводство - Инвестиционный менеджмент - Инновационный менеджмент - Информационный менеджмент - Исследование систем управления - История менеджмента - Корпоративное управление - Лидерство - Маркетинг в отраслях - Маркетинг, реклама, PR - Маркетинговые исследования - Менеджмент организаций - Менеджмент персонала - Менеджмент-консалтинг - Моделирование бизнес-процессов - Моделирование бизнес-процессов - Организационное поведение - Основы менеджмента - Поведение потребителей - Производственный менеджмент - Риск-менеджмент - Самосовершенствование - Сбалансированная система показателей - Сравнительный менеджмент - Стратегический маркетинг - Стратегическое управление - Тайм-менеджмент - Теория организации - Теория управления - Управление качеством - Управление конкурентоспособностью - Управление продажами - Управление проектами - Управленческие решения - Финансовый менеджмент - ЭКОНОМИКА ДЛЯ МЕНЕДЖЕРОВ -