<<
>>

Анализ внутренней среды фирмы: оценка потенциальных возможностей предприятия

Важным составляющим элементом комплексного исследования рынка является оценка потенциальных возможностей предприятия.

Основными направлениями исследования потенциальных возмож­ностей деятельности предприятия являются:

• анализ показателей производственно-сбытовой деятельности;

• анализ стратегии организации на рынке;

• анализ издержек обращения и производства, доходов и прибыли;

• анализ направлений деятельности организации и рекомендации по их развитию в перспективе;

• анализ финансового состояния;

• выявление сильных и слабых сторон деятельности организации:

• анализ организационной структуры.

Результаты качественно проведенного исследования являются ос­новой для прогнозирования многих видов деятельности предприятий и организаций потребительской кооперации. К примеру, прогнозиро­вание объема сбыта может быть использовано в качестве базы для принятия решений в следующих областях:

• планирование производства;

• планирование товарных запасов;

• обеспечение материалами;

• установка целей и объемов сбыта;

• определение суммы затрат на рекламу;

• определение финансовых потребностей;

• установка цен;

• расширение или сокращение производственных мощностей;

• определение требований к организационной структуре компании и персоналу;

• планирование и порядок осуществления исследований и разра­боток.

Усложнение хозяйственной деятельности предприятий и организа­ций потребительской кооперации требует проведения более углублен­ных маркетинговых исследований, направленных на определение в ка­честве конечной цели перспективных рынков, а чаще сегментов рынков, где предприятие могло бы получить долю рынка и удерживать конку­рентные позиции на рынке.

<< | >>
Источник: Т. Н. БАЙБАРДИНА О. А. БУРЦЕВА. МАРКЕТИНГОВАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЙ И ОРГАНИЗАЦИЙ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ КООПЕРАЦИИ Текст лекции для студентов специальности 1-26 02 03 «Маркетинг» и слушателей системы повышения квалификации и переподготовки кадров Белкоопсоюза. 2012

Еще по теме Анализ внутренней среды фирмы: оценка потенциальных возможностей предприятия:

  1. Анализ внешней и внутренней среды фирмы (предприятия)
  2. Увязка результатов сканирования внешней и внутренней среды предприятия и возможных вариантов стратегии управления конкурентными преимуществами Матрица степени благоприятствования внешней и внутренней среды для реализации вариантов стратегии управления конкурентными преимуществами.
  3. 2.2. Анализ внутренний среды предприятия
  4. Анализ внутренней среды
  5. АНАЛИЗ ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ ОБРАЗОВАНИЯ
  6. Структура внутренней среды предприятия
  7. Оценка внутренней среды бизнеса
  8. Анализ внутренней среды
  9. Аудит внутренней среды предприятия
  10. анализ внутренней среды образовательного учреждения
  11. Кэйс: Анализ внешней и внутренней среды ОАО «Дальхимпром»
  12. 1. анализ внешней и внутренней среды образовательного учреждения
  13. 3| Внутренний анализ: пересмотр позиции компании на рынке, оценка ее ЭФФЕКТИВНОСТИ И ВНУТРЕННИЙ ОТЧЕТ
  14. Часть II Исходные стратегические составляющие: анализ внутренней и внешней среды
- Антикризисное управление - Деловая коммуникация - Документоведение и делопроизводство - Инвестиционный менеджмент - Инновационный менеджмент - Информационный менеджмент - Исследование систем управления - История менеджмента - Корпоративное управление - Лидерство - Маркетинг в отраслях - Маркетинг, реклама, PR - Маркетинговые исследования - Менеджмент организаций - Менеджмент персонала - Менеджмент-консалтинг - Моделирование бизнес-процессов - Моделирование бизнес-процессов - Организационное поведение - Основы менеджмента - Поведение потребителей - Производственный менеджмент - Риск-менеджмент - Самосовершенствование - Сбалансированная система показателей - Сравнительный менеджмент - Стратегический маркетинг - Стратегическое управление - Тайм-менеджмент - Теория организации - Теория управления - Управление качеством - Управление конкурентоспособностью - Управление продажами - Управление проектами - Управленческие решения - Финансовый менеджмент - ЭКОНОМИКА ДЛЯ МЕНЕДЖЕРОВ -