<<
>>

На пути к реальному созданию собственного дела

Судя по данным указанного опроса, от раздумий общего характера к конкретным планам создания нового предприятия переходит лишь менее половины протопредпринимателей (см. таблицу 27). Но и 6% от выборки — вполне приличное число, если учесть все неопределенности и риски неустоявшегося российского рынка.
Если допустить, что удалось бы до нуля снизить барьеры для входа и обеспечить эффективную институциональную поддержку этим людям (консультации, тренинг, информационная поддержка и т.п.), то число малых предприятий в России, составляющее сегодня в среднем 6 единиц на 1000 чел. населения, возросло бы на порядок! Даже если — с учетом нетрудоспособного населения и препятствий на начальном этапе развития — до стадии старта дошла бы только четверть из них, то численность МП на 1000 чел. населения в России могла бы составить порядка 25 фирм, что уже было бы вполне сравнимо с плотностью малого бизнеса в ряде развитых стран Европы.

Таблица 27. Ответы на вопрос «В течение последнего года предпринимали ли Вы что-либо, чтобы начать бизнес на практике - например, подыскивали место для размещения или оборудование, занимались подбором будущего персонала, работали над бизнес-планом, начали накапливать финансовые средства, готовили документы для регистрации делали иные шаги?»

В % от выборки (N=1756) В % от числа потенциальных предпринимателей (N=237)
1 -да 6,0 44,7
2 -нет 7,5 55,3

Далее, если бы планы этих потенциальных предпринимателей удалось реализовать, то на российском рынке труда возник бы дополнительный спрос (см. таблицу 28). Согласно самооценке опрошенных, они могли бы создать поначалу не менее 5 новых рабочих мест, а к исходу первых 5 лет существования фирмы — примерно утроить численность занятых.

Если по-прежнему исходить из того, что при относительно благоприятных внешних условиях до старта могли бы дойти примерно 25% из них, то эти фирмы привлекли бы к себе около 15-20% экономически активного населения. (Разумеется, мы здесь исходим из идеальных условий, не принимая во внимание неизбежное расхождение планов с реальностью, а также тот факт, что значительная часть стартующих фирм банкротятся и закрываются в течение весьма короткого времени, так что занятые на них работники снова пополняют число безработных, и т.д.).

Таблица 28. Сколько человек на новом предприятии...

...будут собственниками и/или управляющими, включая Вас ...будут работать по найму поначалу ...будут работать по найму через 5 лет
Средневзвешенное значение

= 2,22 чел.

Средневзвешенное значение

= 5,65 чел.

Средневзвешенное значение

= 18,52 чел.

Насколько реалистичными можно считать планы создания собственных новых фирм, во многом зависит от наличия команды и необходимых материально-финансовых ресурсов. Ответы респондентов показывают, что основным источником мобилизуемых финансовых средств являются их личные деньги. Семейные сбережения и средства друзей в совокупности составляют примерно столь же важный источник. Несколько неожиданными являются данные о том, что примерно 1/5 респондентов получали (или надеются получить) финансирование для предпринимательского старта от банков, а 10% — из государственных программ (см. таблицу 29). Далее, неожиданно малой является роль нынешнего нанимателя, а также знакомых и соседей, хотя значительная доля не ответивших на соответствующий вопрос именно по данным строкам может косвенно свидетельствовать о том, что роль неформальных финансовых партнеров в действительности все же является более существенной.

Таблица 29. Ответы на вопрос «Получали ли Вы (рассчитываете ли получить) средства для начала деятельности данного предприятия из перечисленных ниже источников?»

Да Нет Не знаю Нет ответа
1 .
Личные средства
В % от предпринимавших в течение последнего года конкретные шаги по открытию дела (N=106) 78,3 18,9 2,8
В % от числа потенциальных предпринимателей в целом (N=237) 59,9 27,4 3,0 9,7
2. Семья или родственники В % от предпринимавших в течение последнего года конкретные шаги по открытию дела (N=106) 46,2 43,4 7,5 2,9
В % от числа потенциальных предпринимателей в целом (N=237) 38,4 42,2 10,1 9,3
3. Друзья В % от предпринимавших в течение последнего года конкретные шаги по открытию дела (N=106) 34,0 52,8 7,5 5,7
В % от числа потенциальных предпринимателей в целом (N=237) 30,4 47,3 11,8 10,5
4. Знакомые или соседи В % от предпринимавших в течение последнего года конкретные шаги по открытию дела (N=1 06) 0,1 81,1 0,0 18,8
В % от числа потенциальных предпринимателей в целом (N=237) 6,8 74,3 5,1 13,9
5. Коллеги по работе В % от предпринимавших в течение последнего года конкретные шаги по открытию дела (N=106) 10,4 70,8 10,4 8,4
В % от числа потенциальных предпринимателей в целом (N=237) 8,9 67,5 8,4 15,2
6.
Работодатель
В % от предпринимавших в течение последнего года конкретные шаги по открытию дела (N=106) 0,1 76,4 0,0 23,5
В % от числа потенциальных предпринимателей в целом (N=237) 6,8 72,2 5,5 15,6
7. Банк или иной финансовый институт В % от предпринимавших в течение последнего года конкретные шаги по открытию дела (N=106) 21,7 50,9 0,2 27,2
В % от числа потенциальных предпринимателей в целом (N=237) 25,3 43,5 16,0 15,2
8. Правительственные программы поддержки В % от предпринимавших в течение последнего года конкретные шаги по открытию дела (N=106) 10,4 58,5 20,8 10,3
В % от числа потенциальных предпринимателей в целом (N=237) 14,3 51,5 18,6 15,6

<< | >>
Источник: Под общей редакцией проф., д.э.н. Е.Г.Ясина,д.э.н. А.Ю.Чепуренко, В.В. Буева. Малое предпринимательствов России:прошлое, настоящее и будущее. 2003

Еще по теме На пути к реальному созданию собственного дела:

  1. 6.2. Пути реформирования собственности: разгосударствление и приватизация. Индивидуализация собственности
  2. Глава 2 ОРГАНИЗАЦИЯ И РАЗВИТИЕ СОБСТВЕННОГО ДЕЛА
  3. 20.2.2. Формы рассогласования формальной и реальной структуры собственности
  4. О ВАЖНОСТИ СОБСТВЕННОГО ПУТИ
  5. РОЛЬ КОНСОЛИДАЦИИ ФИНАНСОВОГО И РЕАЛЬНОГО СЕКТОРОВ ЭКОНОМИКИ В СОЗДАНИИ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПОТЕНЦИАЛА БУДУЩЕГО СТРАНЫ
  6. Создание собственной фирмы
  7. Пути совершенствования и развития предприятий различных форм собственности
  8. Создание собственного списка акций по методике HiMARQ
  9. § 2. Пути реформирования здравоохранения В УСЛОВИЯХ ПЕРЕХОДА К РЫНКУ! ОТНОШЕНИЯ СОБСТВЕННОСТИ,ОСОБЕННОСТИ ФИНАНСИРОВАНИЯ И УПРАВЛЕНИЯ
  10. Страхование рисков, связанных с созданием и использованием объектов интеллектуальной собственности
  11. Глава 10. УПРАВЛЕНИЕ СОБСТВЕННЫМ КАПИТАЛОМ СОСТАВ СОБСТВЕННОГО КАПИТАЛА И ОСОБЕННОСТИ ФОРМИРОВАНИЯ  СОБСТВЕННЫХ ФИНАНСОВЫХ РЕСУРСОВ ПРЕДПРИЯТИЯ
  12. 2. Структура отношений собственности, субъекты и объекты собственности. Многообразие форм собственности
  13. Глава 13. УПРАВЛЕНИЕ РЕАЛЬНЫМИ ИНВЕСТИЦИЯМИ ФОРМЫ РЕАЛЬНЫХ ИНВЕСТИЦИЙ И ОСОБЕННОСТИ ФИНАНСОВОГО УПРАВЛЕНИЯ ИМИ
  14. Глава 3 АБСОЛЮТНЫЕ ПРАВА СОБСТВЕННОСТИ: СОБСТВЕННОСТЬ НА МАТЕРИАЛЬНЫЕ ОБЪЕКТЫ
  15. 6.2. Структура отношений собственности. Пользование, владение, распоряжение. Современная теория прав собственности
  16. 2.Собственность как экономическая и юридическая категория. Законы собственности и присвоения
  17. 3. Способы реализации собственности. Экономические интересы. Место и роль собственности в системе общественных отношений