Направления развития малого инновационного бизнеса.
1. Взаимодействие бизнеса и высших учебных заведений.
Одна из основных трудностей разработки и освоения новинок, с которой сталкивается малый инновационный бизнес, является отсутствие значительной лабораторно-исследовательской базы и научного персонала.
Очевидно, что необходимые разработки имеются в научно-исследовательских и проектных институтах и бюро, но для малой фирмы расходы на их покупку могут оказаться непосильными. В то же время в одних и тех же новшествах нуждаются одновременно многие малые предприятия, что способствует появлению посредников, объединяющих малый инновационный бизнес в ассоциации (союзы). Подобные объединения могут оказывать существенную финансовую поддержку созданию новшеств, имеющих широкую сферу применения. Сотрудничество малого инновационного бизнеса со специализированными научными организациями и иными фирмами позволяет формировать научно-производственные объединения, непрерывно инициирующие научный поиск, превращающие инновационные идеи в новый или усовершенствованный продукт, технологию или подход к оказанию социальных услуг. При этом научные исследования, соединяясь с практикой, становятся прикладными, а малый бизнес обогащается научно-техническими достижениями, повышающими качество и конкурентоспособность продукции. Большие возможности в этой связи имеет сотрудничество высших учебных заведений с малыми инновационными фирмами. Например, кафедры технических вузов способны оказать действенную помощь малому бизнесу в освоении новых технологий и технологического оборудования, а малые предприятия, в свою очередь, могут стать опытно-производственной базой вузов и поддерживать их финансовыми средствами. Кроме того, возможна целевая подготовка специалистов для конкретных наукоёмких производств, в том числе в системе послевузовского образования.2. Бизнес-консалтинг
Сегодня в малом бизнесе, том числе и инновационном, существует очень большая потребность в бизнес-консалтинге.
Как показывают результаты многочисленных маркетинговых исследований, консалтинг инновационных предприятий может осуществляться по различным направлениям:· бухгалтерский учет и аудит;
· предпринимательское право;
· информационные услуги;
· бизнес-планирование;
· менеджмент;
· маркетинг;
· проектирование информационных систем;
· оценка недвижимости, основных фондов и интеллектуальной собственности.
В восьмой главе была рассмотрена инновационная деятельность малых предприятий. Отмечено, что малый бизнес проявляет повышенную «живучесть» в трудных условиях адаптации к рыночным отношениям, что позволяет ему быть устойчивым и долговременным потребителем новшеств. Он чрезвычайно мобилен, а поэтому постоянно заинтересован в аккумулировании инновационных идей. При этом небольшие объёмы производства снижают риск потерь, вызванных переходом к новому производству. Инновации, реализуемые в отдельных производственных звеньях малого бизнеса, зачастую не требуют крупных вложений капитала. Кроме того, оперативность управления на малых предприятиях помогает быстро внедрять новинки и совершенствовать существующие технологии. Так, если на крупных предприятиях от разработки до внедрения новшества проходит несколько лет, то на малых в большинстве случаев - примерно год.
Еще по теме Направления развития малого инновационного бизнеса.:
- Особенности развития малого бизнеса Факторы развития малого бизнеса
- Проблематика малого инновационного бизнеса.
- 3.2 Инновационный потенциал малого бизнеса
- 3.1. Оценка инновационного потенциала малого бизнеса
- Сущность и структура малого бизнеса Понятие малого бизнеса и его критерии
- Направления государственной поддержки развития малого предпринимательства
- Перспективы развития малого бизнеса
- РАЗВИТИЕ МАЛОГО ИННОВАЦИОННОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА
- 11.2. Государственная поддержка малого бизнеса в промышленно развитых странах
- Проблемы развития малого бизнеса