<<
>>

4. Закупочная логистика

В рыночной экономике центральное место занимает логистика, обусловленная процессами купли-продажи. Такая логистика именуется коммерческой. Следовательно, объектом изучения и управления коммерческой логистики является процесс товародвижения - товарные потоки.

Для организации процесса товародвижения необходимо выполнить обширный комплекс работ - так называемых заготовительных и распределительных операций, которые составляют предмет одноименной логистики.

Понятие закупочной логистики. Закупочная логистика есть процесс обеспечения предприятий материальными ресурсами, размещения ресурсов на складах предприятия, их хранения и выдачи в производство.

Целью логистики закупок является удовлетворение потребностей производства в материалах с максимально возможной экономической эффективностью.

Эта цель достигается решением ряда задач, которые можно сгруппировать следующим образом:

1. Выдерживание обоснованных сроков закупки сырья, материалов и комплектующих изделий.

2. Обеспечение точного соответствия количества поставок потребностям в них.

3. Соблюдение требований производства по качеству сырья, материалов и комплектующих изделий.

Без закупочной логистики невозможна нормальная деятельность предприятия. Она является связующим звеном между разными товаропроизводителями и координаторами их работы.

Функции закупочной логистики, следующие:

· формирование стратегии приобретения материальных ресурсов и прогнозирование потребности в них;

· получение и оценка предложений от потенциальных поставщиков;

· выбор поставщиков;

· определение потребностей в материальных ресурсах и расчет количества заказываемых материалов и изделий;

· согласование цены заказываемых ресурсов и заключении договоров на поставку;

· контроль за сроками поставки материалов;

· входной контроль качества материальных ресурсов и их размещение на складе;

· доведение материальных ресурсов до производственных подразделений;

· поддержание на нормативном уровне запасов материальных ресурсов на складах.

Охарактеризованные функции реализуются службой материально-технического снабжения (отдел закупок) в тесной взаимосвязи с другими подразделениями предприятия: отделом маркетинга, производством, службой подготовки производства, бухгалтерией, финансовым и юридическим отделами.

Возрастание роли закупочной логистики в современных условиях определяют следующие факторы:

· давление быстро растущего ассортимента продукции, запрашиваемой рынком;

· сокращение времени внедрения в производство новой продукции, ускоряющей расширение ассортимента;

· сокращение длительности производственного цикла;

· обострение конкуренции между производителями на фоне насыщения рынка нужными товарами.

Все эти изменения привели к тому, что различные виды деятельности предприятия производство, экономика, финансовая деятельность стали все больше зависеть от состояния материально-технического снабжения. В системе снабжения обнаружены обширные зоны неэффективности, рационализация которых может дать большую экономию. Возникла необходимость реализации новых подходов к организации процессов материального обеспечения производства и управления им.

В результате проведенных научных исследований и осуществления практических действий по совершенствованию системы материального обеспечения производства была сформулирована концепция закупочной логистики, соответствующая условиям функционирования сфер материального производства и обращения товаров.

Процесс приобретения материалов состоит из стадий:

1) составление заявок;

2) анализ заявок;

3) выбор поставщиков;

4) размещение заказов;

5) контроль за выполнением заказов;

6) завершение процесса приобретения.

<< | >>
Источник: Еремина Е.А.. логистика. 2013

Еще по теме 4. Закупочная логистика:

  1. Тема 6 ЗАКУПОЧНАЯ ЛОГИСТИКА
  2. Глава 4. ЗАКУПОЧНАЯ ЛОГИСТИКА
  3. § 17.2. Закупочная логистика
  4. Задачи и функции закупочной логистики
  5. Задачи и функции закупочной логистики
  6. Механизм функционирования закупочной логистики
  7. Организация закупок (закупочной логистики) Основные определения в области закупок
  8. 6.3.2.5. Определение структуры закупочного центра, принятие решений о покупке
  9. Информационные технологии в закупочной деятельности
  10. Потребности закупочного центра
  11. Стратегия закупочной деятельности
- Бюджетная система - Внешнеэкономическая деятельность - Государственное регулирование экономики - Инновационная экономика - Институциональная экономика - Институциональная экономическая теория - Информационные системы в экономике - Информационные технологии в экономике - История мировой экономики - История экономических учений - Кризисная экономика - Логистика - Макроэкономика (учебник) - Математические методы и моделирование в экономике - Международные экономические отношения - Микроэкономика - Мировая экономика - Налоги и налолгообложение - Основы коммерческой деятельности - Отраслевая экономика - Оценочная деятельность - Планирование и контроль на предприятии - Политэкономия - Региональная и национальная экономика - Российская экономика - Системы технологий - Страхование - Товароведение - Торговое дело - Философия экономики - Финансовое планирование и прогнозирование - Ценообразование - Экономика зарубежных стран - Экономика и управление народным хозяйством - Экономика машиностроения - Экономика общественного сектора - Экономика отраслевых рынков - Экономика полезных ископаемых - Экономика предприятий - Экономика природных ресурсов - Экономика природопользования - Экономика сельского хозяйства - Экономика таможенного дел - Экономика транспорта - Экономика труда - Экономика туризма - Экономическая история - Экономическая публицистика - Экономическая социология - Экономическая статистика - Экономическая теория - Экономический анализ - Эффективность производства -