<<
>>

Задачи и функции закупочной логистики

Ни одно предприятие, торговое, производственное или относящееся к сфере услуг, не является самодостаточным. Все организации в разной степени зависят от сырья, материалов и услуг, которыми их обеспечивают другие организации.

Осуществление закупок и снабжения - одна из основных функций в любой организации. Существуют концептуальные отличия в терминах логистики торговли от логистики производства (табл.

2.)

Следовательно, снабжение связано с приобретением сырья, полуфабрикатов и комплектующих для производственного предприятия, а закупка осуществляется торговым предприятием. Таким образом, в специальной литературе можно встретить два понятия:              логистика

снабжения (Б. А. Аникин, 2006) и закупочная логистика (В. Ф. Стукач, 2004). Иногда оба эти понятия объединены в термине «закупочная логистика». К. Ю. Ковалев (2007) считает, что термины «снабжение» и «закупка» применимы, соответственно, для производственных и торговых предприятий (табл. 2).

Целью закупочной              (снабженческой)              логистики является

удовлетворение потребностей торгового или производственного предприятия с максимально возможной экономической эффективностью.

Показатели

Сфера народного хозяйства

Производство Торговля Некоммерческий

сектор

Термин,

характеризующий логистику «на входе»

Снабжение Закупки Снабжение
Объект управления Сырье и материалы Товары Материальные

ценности

Возможность принятия решения «сделать или купить» Есть Нет Имеется в

ограниченных

случаях

Система

прогнозирования

Точно вовремя (Just in Time - ЛТ) Эффективная

реакция на

потребителя

(Effective

Consumer

Responsе -

ECR)

Программа конкур ентного госзаказа
Система

планирования

Планирование материальных потребностей (Material Resources Planning - MRP I, MRP II(ERP)) Планирование

непрерывного

пополнения

запасов

(Continuous

Replenishment

Planning -

CRP)

Информационное обеспечение в цепи поставок

Системы быстрого реагирования (Quick Response - QR)

Документооборот в цепи поставок

Электронный обмен данными (Electronic Data Interchange - EDI)

Основная цель

Наименьшие общие издержки

Таблица 2
Достижению этой цели способствует решение следующих основных задач: выдерживание обоснованных сроков закупки              сырья,

комплектующих или товара;

обеспечение точного соответствия между количеством поставок и потребностями в них; соблюдение требований производства по качеству сырья и комплектующих изделий.

В России до 1991 года существовала административно-командная система.

Материально-техническое обеспечение при этом виде хозяйствования характеризовалось следующим: объем продукции, подлежащий обмену, определялся по каждому поставщику и потребителю; государство диктовало хозяйственные связи по поставкам продукции путем прикрепления поставщиков к потребителям; обмен продукции осуществлялся по государственным ценам; возможности выбора вариантов снабжения были ограничены.

При переходе к рыночной экономике положение дел в области

снабжения резко изменилось. Материально-техническое снабжение в условиях рыночной экономики характеризуется следующим: объем и состав товарной массы определяется спросом и стоимостью товаров на рынке; выбор хозяйственных связей и партнеров осуществляют сами покупатели и продавцы; в организации обмена активная роль принадлежит посредникам; все участники процесса обмена и потребления материальных ресурсов используют методы логистики.

Все перечисленное выше позволяет реагировать на спрос, изменять ассортимент товаров по пожеланиям потребителей и управлять материальными потоками в процессе обеспечения предприятия сырьем и полуфабрикатами.

Закупочную работу на предприятии осуществляют служба снабжения. Работники службы снабжения выбирают поставщиков, заключают договоры и контролируют их исполнение, принимают меры в случае нарушения условий поставки.

В отделе снабжения различают два вида специалистов - это рядовые и ведущие специалисты.

Рядовой специалист по закупкам выполняет следующие функции: заключение договора; контроль исполнения договора; организация доставки сырья; организация складирования.

Ведущий специалист в службе снабжения занимается аналитической работой и решает следующие задачи: определение целесообразности закупок комплектующих или собственное их производство - задача «сделать или купить»; получение и оценка предложений от поставщиков; поиск необходимых комплектующих; выбор поставщиков; выбор вида транспорта или сочетания видов транспорта при мультимодальных перевозках; управление запасами и их регулирование. 

<< | >>
Источник: Левкин Г. Г.. Логистика : теория и практика. 2009

Еще по теме Задачи и функции закупочной логистики:

  1. Задачи и функции закупочной логистики
  2. Тема 6 ЗАКУПОЧНАЯ ЛОГИСТИКА
  3. Глава 4. ЗАКУПОЧНАЯ ЛОГИСТИКА
  4. § 17.2. Закупочная логистика
  5. 1.1. Определение, понятие, задачи и функций логистики
  6. Механизм функционирования закупочной логистики
  7. Организация закупок (закупочной логистики) Основные определения в области закупок
  8. Функции логистики в управлении ресурсосбережением
  9. Задачи сбытовой логистики
  10. 3. Концепция и основные задачи логистики
  11. Задачи и функции службы
  12. Сущность, задачи и функции контроллинга
  13. 2.2. Основные задачи и функции Госкоминвеста РК
- Бюджетная система - Внешнеэкономическая деятельность - Государственное регулирование экономики - Инновационная экономика - Институциональная экономика - Институциональная экономическая теория - Информационные системы в экономике - Информационные технологии в экономике - История мировой экономики - История экономических учений - Кризисная экономика - Логистика - Макроэкономика (учебник) - Математические методы и моделирование в экономике - Международные экономические отношения - Микроэкономика - Мировая экономика - Налоги и налолгообложение - Основы коммерческой деятельности - Отраслевая экономика - Оценочная деятельность - Планирование и контроль на предприятии - Политэкономия - Региональная и национальная экономика - Российская экономика - Системы технологий - Страхование - Товароведение - Торговое дело - Философия экономики - Финансовое планирование и прогнозирование - Ценообразование - Экономика зарубежных стран - Экономика и управление народным хозяйством - Экономика машиностроения - Экономика общественного сектора - Экономика отраслевых рынков - Экономика полезных ископаемых - Экономика предприятий - Экономика природных ресурсов - Экономика природопользования - Экономика сельского хозяйства - Экономика таможенного дел - Экономика транспорта - Экономика труда - Экономика туризма - Экономическая история - Экономическая публицистика - Экономическая социология - Экономическая статистика - Экономическая теория - Экономический анализ - Эффективность производства -