Толкающие системы управления материальными потоками в логистике
Управление материальными потоками в рамках внутрипроизводственных логистических систем может осуществляться различными способами, из которых выделяют два основных: толкающий и тянущий.
Первый вариант носит название «толкающая система» (рис. 6) и представляет собой систему организации производства, в которой предметы труда, поступающие на производственный участок, непосредственно этим участком у предыдущего технологического звена не заказываются. Материальный поток «выталкивается» получателю по команде, поступающей на передающее звено из центральной системы управления производством. Толкающая система контролирует выпуск продукции через основной план производства и в зависимости от него последовательно определяет объёмы запасов незавершённого производства. Тянущая система наоборот контролирует запасы незавершённого производства и контролирует выпуск продукции.
Толкающие модели управления производством характерны для традиционных методов организации производства. Возможность их применения для логистической организации производства появилась в связи с массовым распространением вычислительной техники и корпоративных информационных систем (MRP и MRP II). Эти системы позволяют согласовывать и оперативно корректировать планы и действия всех подразделений предприятия с учетом постоянных изменений в реальном масштабе времени.
Толкающая система пытается предвосхитить будущее и выпустить продукцию тогда, когда планируется возникновение продукции. При этом основной план производства разбивается на основные планы производства отдельных составляющих конечного продукта. Как правило, используется рекуррентный (возвратный) механизм планирования размеров партий и расписаний производства. Он реализуется при помощи сложных информационных систем.
Еще по теме Толкающие системы управления материальными потоками в логистике:
- Тянущие системы управления материальными потоками в логистике
- Логистика возвратов фирм-потребителей материального потока
- Требования к организации и управлению материальными потоками
- Требования к организации и управлению материальными потоками.
- Механизм межфункциональной координации управления материальными потоками
- Логистический подход к управлению материальным потоком, его отличие от традиционного
- Категория товарно-материальных запасов в логистике
- Структура и функции систем управления финансовыми потоками
- Логистика возвратных потоков при повторной обработке товаров
- Программы и информационные системы управления финансовыми потоками
- §.5. Материальные системы социальных гарантий и защиты прав трудящихся на основе участия в управлении корпорациями
- Цели и пути повышения организованности материальных потоков в производстве
- Организация рациональных материальных потоков в непоточном производстве
- Функции логистики в управлении ресурсосбережением
- Толкать
- Логистика и управление дистрибьюцией
- Структура фирм и организация управления логистикой
- Глава 15. ОБЩИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ДЕНЕЖНЫМИ ПОТОКАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СУЩНОСТЬ И КЛАССИФИКАЦИЯ ДЕНЕЖНЫХ ПОТОКОВ ПРЕДПРИЯТИЯ