<<
>>

Организационная стадия 2.

Когда руководители компаний в целом набираются опыта работы на основе объединения логистических функ­ций и в полной мере оценивают связанную с этим выгоду от снижения общих затрат, начинается вторая стадия организационной перестройки (рис.36).

Рис. 36. Организация логистики: стадия 2.

Появляются логистические структуры как интегрированные органи­зационные единицы. Мотивом к объединению функций становится уве­ренность в том, что группировка логистических функций в рамках еди­ной организационной структуры способствует интеграции. Сближение функций облегчает понимание того, как решения и процедуры, имеющие отношение к одной сфере деятельности, влияют на ситуацию в другой сфере. Все функции, интегрируясь в единую систему, в конечном итоге должны работать на общий результат. Однако агрегирование функций не в состоянии обеспечить оптимальный механизм интеграции логистики.

Для стадии 2 характерно организационное выделение логистики в ка­честве самостоятельной службы, сопровождаемое повышением ее стату­са, полномочий и ответственности. Перемещение логистики на более вы­сокий организационный уровень увеличивает возможности ее стратеги­ческого влияния на деятельность предприятия в целом. Независимый статус логистики позволяет обеспечить управление ею. Какая группа функций приобретает в организации доминирующие позиции, зависит от характера основной деятельности этой организации.

Для завершения организационной стадии 2, перераспределяются функции и определяется положение службы логистики на более высоком уровне в рамках общей структуры компании. На стадии 2 концепция полностью интегрированного логистического подразделения еще не реа­лизуется. Интеграционные усилия на этой стадии сосредотачиваются ли­бо на физическом распределении, либо на управлении материальными ресурсами. Эта незавершенность преобразования управления в полно­стью интегрированную систему объясняется, в частности, слишком большим влиянием на выполнение таких функций, как обработка заказов или закупки. Вторым фактором, препятствующим полной интеграции. является отсутствие межфункциональных логистических информацион­ных систем.

Интеграция организационных структур рассматривается как нечто большее, чем просто действия, направленные на снижение или сдержи­вание уровня затрат. На стадии 2 интегрированные логистические под­разделения начинают оказывать существенное влияние на выработку общей стратегии компании.

<< | >>
Источник: Миротин Л.Б., Чубуков А.Б., Ташбаев Ы.Э.. Логистическое администрирование: Учебное пособие. 2003

Еще по теме Организационная стадия 2.:

  1. НИКАКАЯ СТАДИЯ РАЗВИТИЯ НЕ ЯВЛЯЕТСЯ ПЛОХОЙ, КАЖДАЯ СТАДИЯ - ЭТО ЧАСТЬ ПУТИ К ПРОДУКТИВНОСТИ.
  2. СТАДИЯ 2 - РАЗОЧАРОВАНИЕ
  3. СТАДИЯ ХАОСА
  4. 1.2. Кризисы как начальная стадия трансформаций
  5. СТАДИЯ 1 - ОРИЕНТАЦИЯ
  6. Стадия   выращивания
  7. Стадия турбулентности
  8. Стадия спада
  9. Волны инноваций как завершающая стадия трансформаций
  10. СТАДИЯ ДИЗАЖИОТАЖА
  11. Стадия 3: интеграция
  12. Завершающая стадия РУР
  13. Стадия формирования
  14. Стадия стабилизации
  15. Механическая стадия трейдинга
  16. 2. Стадия интенсивного роста
  17. СТАДИЯ 3 - ИНТЕГРАЦИЯ
  18. Стадия 2: разочарование
  19. Стадия 1: ориентация
  20. Стадия 4: производство
- Бюджетная система - Внешнеэкономическая деятельность - Государственное регулирование экономики - Инновационная экономика - Институциональная экономика - Институциональная экономическая теория - Информационные системы в экономике - Информационные технологии в экономике - История мировой экономики - История экономических учений - Кризисная экономика - Логистика - Макроэкономика (учебник) - Математические методы и моделирование в экономике - Международные экономические отношения - Микроэкономика - Мировая экономика - Налоги и налолгообложение - Основы коммерческой деятельности - Отраслевая экономика - Оценочная деятельность - Планирование и контроль на предприятии - Политэкономия - Региональная и национальная экономика - Российская экономика - Системы технологий - Страхование - Товароведение - Торговое дело - Философия экономики - Финансовое планирование и прогнозирование - Ценообразование - Экономика зарубежных стран - Экономика и управление народным хозяйством - Экономика машиностроения - Экономика общественного сектора - Экономика отраслевых рынков - Экономика полезных ископаемых - Экономика предприятий - Экономика природных ресурсов - Экономика природопользования - Экономика сельского хозяйства - Экономика таможенного дел - Экономика транспорта - Экономика труда - Экономика туризма - Экономическая история - Экономическая публицистика - Экономическая социология - Экономическая статистика - Экономическая теория - Экономический анализ - Эффективность производства -