<<
>>

Информационные технологии

Информационные технологии рассматриваются как несущая конст­рукция предприятия, заменяющая иерархию организации.

Для полного использования преимуществ информационных техноло­гий требуются серьезные структурные преобразования и смена филосо­фии управления.

Изменения неосуществимы путем простого реформиро­вания существующей организации. Для эффективного использования информационных технологий необходима предварительная дезинтегра­ция традиционной структуры организации. Идея дезагрегирования осно­вывается на предпосылке, что возможности информационных техноло­гий обеспечат интегральное управление логистикой и функционирование логистической системы без агрегирования функций в формальные под­разделения организации. Ответственность за выполнение логистических операций будет организационно переложена на пользователей. Под пользователем понимается организация, нуждающаяся в транспортиров­ке, складировании, управлении запасами или других логистических ус­лугах для реализации своих бизнес-целей. Превращение исполнителей логистических функций в интегральную часть организации-пользователя способствует наращиванию возможностей и гибкости логистики, что в конечном итоге ведет к повышению общей эффективности. Каждая ор­ганизационная единица, входящая в состав компании, будет выполнять необходимые логистические функции. Парадигма дезинтеграции осно­вывается на убеждении, что для действенной и эффективной координа­ции выполнения логистических операций не требуется жесткого закреп­ления соответствующих функций в рамках административно-командной структуры.

Имеется ряд аргументов и против функционального дезагрегирова­ния. Например, если сходные операции будут распределены между орга­низациями-пользователями без соответствующих механизмов обратной связи, то возможно снижение уровня стандартизации и усложнение биз­нес-процессов.

Наращиванию операционных возможностей способствует опора не на формальную структуру организации, а на создание и применение электронной информационной сети для координации логистических операций.

Рост интеграции происходит главным образом за счет элек­тронного обмена данными и создания логистических сетей на неформальной основе. С помощью этих средств координации могут сохра­няться преимущества интегрированной деятельности и налажен обмен знаниями и навыками для максимальной стандартизации и рационали­зации работ. Понятие керитсу означает добровольное объединение группы предприятий, заключивших соглашение о разделении ответст­венности и сотрудничестве. Прозрачную сетевую организацию состав­ляет набор совместных бизнес-функций, выполнение которых диктует­ся и направляется общими интересами и целями. Скоординированную работу такой неформальной сети обеспечивает свободный обмен дан­ными.

Информационные технологии служат средством электронного «оформления» структуры организации и обеспечения скоординирован­ных действий. Уже сейчас отдельные компании устанавливают связь между различными операциями не на физическом или организационном уровне, а на уровне электронного обмена данными.

Разрабатывается такая модель преобразований, в которой предусмот­рен обоснованный и реалистичный переходный период. Руководители компании должны проявить осмотрительность и не торопиться прово­дить свои организационные структуры через пять рассмотренных стадий развития. Хотя ускорение изменений, в принципе, возможно, но, как по­казывают результаты исследования, попытки перескочить естественные стадии эволюции могут оказаться весьма опасными и свести все усилия реорганизации к нулю.

Информационные технологии обладают потенциалом интеграции за счет использования электронных средств коммуникации, отличающимся от простого физического объединения логистических функций. Исполь­зование информационных технологий для координации функций и цело­стного управления интегрированной логистической деятельностью по­зволяет распределить ответственность за результаты работы в масштабах всей организации. Интеграция требует объединения логистики с другими сферами деятельности, такими как маркетинг и производство. При таком подходе насущной задачей становится интеграция в единый бизнес-процесс функций транспортировки, управления запасами, разработки новых продуктов, гибкого производства и обслуживания потребителей. Для достижения целостной организационной интеграции компания объ­единяет множество своих операционных возможностей в новые органи­зационные блоки. Это означает, что традиционные функциональные подразделения сливаются в едином процессе, что требует перестройки традиционных структур организации. Такое дезагрегирование функций является завершением кругового цикла и возвратом к прежним фрагмен­тарным функциональным структурам.

Корпоративная информационная система со временем становится важнейшей составляющей управления материальными потоками. Она позволяет контролировать, анализировать, оптимизировать всю деятель­ность организации и налаживать обратную связь с сотрудниками.

<< | >>
Источник: Миротин Л.Б., Чубуков А.Б., Ташбаев Ы.Э.. Логистическое администрирование: Учебное пособие. 2003

Еще по теме Информационные технологии:

  1. Часть 3. Информационные технологии в инвестиционном проектировании Раздел 13. ИНФОРМАЦИОННЫЕ СИСТЕМЫ И ТЕХНОЛОГИИ (ИС&Т) В ИНВЕСТИЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ (ИД)
  2. Часть ФУНКЦИОНИРОВАНИЕ КОМПОНЕНТОВ ИНФОРМАЦИОННОГО ОБЩЕСТВА НА БАЗЕ ТЕХНОЛОГИЙ ИНФОРМАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА
  3. Информационные технологии финансовой системы Автоматизированная информационная система «Финансы»
  4. 11.2. Информационные технологии в руководстве
  5. Понятие информационной технологии
  6. Информационные технологии
  7. Влияние информационных технологий
  8. Составляющие информационных технологий
  9. Информационные технологии в Японии
  10. 29.4. ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ
  11. ПРИОРИТЕТНЫЕ И НОВЫЕ ВИДЫ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ
  12. Часть ТЕХНОЛОГИИ ИНФОРМАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА
  13. ИНФОРМАЦИОННЫЕ СИСТЕМЫ И ТЕХНОЛОГИИ В АПК
  14. РАЗДЕЛ Управление информационными технологиями
  15. РАЗДЕЛ Специализированные информационные технологии
  16. ТЕХНОЛОГИИ ИНФОРМАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА
  17. Влияние офисных информационных технологий
  18. Новая информационная технология
- Бюджетная система - Внешнеэкономическая деятельность - Государственное регулирование экономики - Инновационная экономика - Институциональная экономика - Институциональная экономическая теория - Информационные системы в экономике - Информационные технологии в экономике - История мировой экономики - История экономических учений - Кризисная экономика - Логистика - Макроэкономика (учебник) - Математические методы и моделирование в экономике - Международные экономические отношения - Микроэкономика - Мировая экономика - Налоги и налолгообложение - Основы коммерческой деятельности - Отраслевая экономика - Оценочная деятельность - Планирование и контроль на предприятии - Политэкономия - Региональная и национальная экономика - Российская экономика - Системы технологий - Страхование - Товароведение - Торговое дело - Философия экономики - Финансовое планирование и прогнозирование - Ценообразование - Экономика зарубежных стран - Экономика и управление народным хозяйством - Экономика машиностроения - Экономика общественного сектора - Экономика отраслевых рынков - Экономика полезных ископаемых - Экономика предприятий - Экономика природных ресурсов - Экономика природопользования - Экономика сельского хозяйства - Экономика таможенного дел - Экономика транспорта - Экономика труда - Экономика туризма - Экономическая история - Экономическая публицистика - Экономическая социология - Экономическая статистика - Экономическая теория - Экономический анализ - Эффективность производства -