Выявление и ликвидация критических несоответствий
Приведенные выше примеры судебных и внесудебных форм разрешения конфликтов отражают крайние, “вырожденные” случаи игнорирования менеджментом корпорации интересов стейкхолдеров.
Согласно известной поговорке, “умный находит выход из сложных ситуаций, а мудрый в них не попадает”. Мудрость управления корпорацией состоит в том, чтобы четко видеть текущие и предугадывать будущие интересы стейкхолдеров — “ключевых игроков” и не допускать подобных “критических несоответствий” между результатами деятельности фирмы и ожиданиями стейкхолдеров. Для этого необходимо: иметь представление о текущих интересах и приоритетах “ключевых игроков” и “спящих чудовищ”; регулярно “поверять” результативность деятельности фирмы по отношению к данным стейкхолдерам по параметрам их приоритетов (“генераторов ценности”); при обнаружении значительного несоответствия между ожиданиями стейкхолдеров и текущими результатами деятельности корпорации менять существующую стратегию.При этом, чем выше расхождение между ожиданиями стейкхолдеров и текущими результатами деятельности, тем в большей степени приходится менять основные элементы стратегии. Если небольшие несоответствия возможно устранить изменением тактики действий, то для более глубоких несоответствий бывает необходимым предпринимать пересмотр существующих корпоративных стратегий, а именно: пересмотр общекорпоративных программ и позиций отдельных бизнесов корпорации (см. гл. 6); пересмотр состава портфеля бизнесов корпорации (см. гл. 4 и 5); пересмотр структуры корневых компетенций корпорации (см. гл. 3).
Еще по теме Выявление и ликвидация критических несоответствий:
- Позиционирование результативности фирмы относительно интересов “ключевых игроков” и выявление текущих и будущих “критических несоответствий”
- 10.8. Определение критической суммы постоянных затрат, переменных расходов на единицу продукции и критического уровня цены реализации
- 10.5. Действия с несоответствующей продукцией
- АНАЛИЗ И ИСПРАВЛЕНИЕ НЕСООТВЕТСТВИЙ
- Риск нормативно-правового несоответствия
- НЕСООТВЕТСТВИЯ ОБЫЧНЫ
- Несоответствие полномочий и ответственности
- Ликвидация
- Глава 45 ЛИКВИДАЦИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ
- 45.1. ПРОЦЕДУРА ЛИКВИДАЦИИ
- Реорганизация и ликвидация кооператива
- Ликвидация юридического лица.
- КРИТИЧЕСКИЙ ПУТЬ
- Порядок ликвидации юридического лица
- 3.2. Ликвидация и выравнивание иерархий