Аннотация
В последние годы сложились объективные предпосылки для улучшения работы автомобильного транспорта. Развитие рынка товаров и услуг, малого бизнеса, рост фермерства, наличие значительного количества производственных объектов, населенных пунктов, имеющих только автомобильные подъездные пути, увеличили «нишу» его использования.
В тех сегментах рыночного хозяйства, где автомобильный транспорт конкурирует с другими видами транспорта, технологическая и коммерческая гибкость дают ему дополнительные преимущества.За год автомобильным транспортом организациями всех отраслей экономики Тюменской области перевезено 245,9 млн. тонн грузов, в том числе на юге области – 41,5 млн. тонн, что составляет 17% всего объема. По сравнению с прошлым годом объем перевозок юга области увеличился на 1,7%.
Основой работы предприятий транспорта должно стать не только выполнение достаточного объема перевозок, но, и главным образом, своевременное и качественное обслуживание предприятий различных отраслей экономики и населения, сокращение транспортных издержек и тарифов. Рыночная экономика приводит к усилению борьбы за потребителей транспортных услуг, что, в свою очередь, положительно сказывается на повышении качества предоставляемых услуг и расширении их ассортимента.
На транспортном рынке России происходит разукрупнение перевозчиков, обладающих ранее автопарком из 50 и более автомашин, на более мелкие предприятия с 3-5 автомашинами. Значительно увеличивается количество частных предпринимателей (ПБОЮЛ), которые располагают всего 1-2 автомобилями. Доля ПБОЮЛ среди всех перевозчиков за последние 5 лет увеличилась с 14 до 59%. Более 64% всех грузовиков страны зарегистрированы на частных лиц.
Средний возраст грузовых автомобилей по стране составляет 8-10 лет, но обновить свои автопарки большинство перевозчиков не могут из-за слишком низких доходов. Это приводит к снижению качества ремонта и технической надежности грузового автотранспорта.
Такая ситуация на рынке грузовых перевозок объясняет снижение их объемов для крупных автопредприятий и вынуждает их осваивать новые виды работ и услуг, т.е. диверсифицировать свою деятельность.
Еще по теме Аннотация:
- 2.3. Аннотация и резюме
- Аннотация.
- 1.1 Аннотация к разделу
- 2.1. Аннотация к разделу
- 3.1. Аннотация к разделу
- Краткая аннотация
- 2.5.2. Структура плана маркетинга
- РАЗДЕЛ 5. создание эффективной команды в процессе разработки и реализации стратегического плана
- РАЗДЕЛ 1. МиссиЯ и Ценности ШКолЫ В СИСТЕМЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ
- РАЗДЕЛ 4. Целевые программы и проекты в системе оперативного планирования
- РАЗДЕЛ 2. аналитичесКиЙ этап разработКи стратегичесКого планированиЯ
- РАЗДЕЛ 3. Формирование стратегического плана школы
- Нормативные ссылки
- ПРИЛОЖЕНИЯ
- Качественная экспертиза партий товара
- Оформление дел
- Выходы планирования целей