<<
>>

Диагностика

  Хорошо, — сказал Дэн. — Что же мне делать, чтобы стать эффективным менеджером и со временем помочь своим людям? Весь процесс развития высокоэффективной команды предполагает наличие у руководителей и остальных членов команды трех важных качеств — навыков диагностики, гибкости и делегирования.
Давайте начнем с диагностики, — продолжал Одноминутный Менеджер. — Вы должны понимать процессы и нормы поведения, существующие в коллективе, если хотите содействовать его развитию и продуктивности. Я обнаружил, что умелый руководитель или член коллектива должен не только слушать и говорить. Возможно, самым важным навыком является умение отслеживать деятельность команды.

Коллективы — исключительно сложные структуры. При увеличении размеров коллектива количество вариантов взаимодействия и число подгрупп возрастают в геометрической прогрессии. Если в команде два человека, там может быть только одна подгруппа — сам коллектив. Когда в команде четыре человека, число возможных подгрупп подскакивает до 11, а в команде из восьми человек — до 247. Ввиду этой комплексной природы коллектива важно отслеживать его деятельность, чтобы можно было понять, что там происходит, — заключил Одноминутный Менеджер.

Элементы группового взаимодействия


<< | >>
Источник: Бланшар К., Керью Д., Паризи-Керью Ю. Одноминутный менеджер строит высокоэффективную команду. 2002

Еще по теме Диагностика:

  1. Глава 20. ДИАГНОСТИКА ФИНАНСОВОГО КРИЗИСА ПРЕДПРИЯТИЯ СИСТЕМА ЭКСПРЕСС-ДИАГНОСТИКИ КРИЗИСНЫХ СИМПТОМОВ ФИНАНСОВОГО РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ
  2. ВИДЫ ДИАГНОСТИКИ
  3. Экспресс-диагностика.
  4. Комплексная диагностика состояния организации
  5. Комплексная диагностика.
  6. 2. ФИНАНСОВАЯ ДИАГНОСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ
  7. Диагностика банкротства.
  8. Социально-статистическая диагностика
  9. Диагностика и анализ ситуаций
  10. Индивидуальная диагностика рынка инновационных проектов
  11. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ МЕТОДИКИ ДИАГНОСТИКИ
  12. ГРУППЫ МЕТОДОВ ДИАГНОСТИКИ
  13. 4| Диагностика: демонстрация ключевых моментов
  14. 2. Стратегический анализ и диагностика
  15. 4.1. Диагностика транспортного предприятия и механизмов ее реализации
  16. Раздел IX. ДИАГНОСТИКА И МОНИТОРИНГ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ
  17. Диагностика несостоятельности организации
  18. Диагностика и анализ ситуаций
  19. Плоская диагностика рынка инновационных проектов
  20. 4.2.5А. Методология диагностики