<<
>>

Меры, эффективные для всего предприятия

Большинство мнимых предложений о наилучших мерах детализируют конкретный процесс или проект. Обычно в них сообщается, как некто среагировал на проблему и нашел решение, которое сработало в той определенной ситуации.

Этот единичный успех нередко провозглашаемся универсальным решением. Однако при последовательном рассмотрении обычно выясняется, что процесс и результат были некоторым образом приукрашены. Дальше — больше: как правило, обнаруживается, что

этот процесс уже не используется или же его применение сведено к одному конкретному участку. Одна консалтинговая компания даже просит, чтобы люди сами заявляли о себе. Она поощряет людей присылать ей свои истории об эффективных мероприятиях. Поступающие сведения записываются, публикуются и продаются; при этом не проводится почти никакой верификации ни по одному количественному показателю. Суть этого урока в том, что единичный индивидуальный успех одного человека еще не является оптимальной организационной мерой, которую можно применять в других ситуациях и в других организациях. 

<< | >>
Источник: Фитц-енц Як.. Рентабельность инвестиций в персонал : измерение экономии ческой ценности персонала. 2006

Еще по теме Меры, эффективные для всего предприятия:

  1. 4.4. Меры по повышению эффективности реструктуризации деятельности малого предприятия
  2. ОТРАСЛЬ ЦЕННЫХ БУМАГ ВАЖНА для ВСЕГО НАШЕГО ГОРОДА
  3. Какие рынки больше всего подходят для работы в стиле «духа противоречия»?
  4. Организация проведения игр на промышленном предприятии для выявления резервов повышения эффективности производства
  5. 6.3. Меры по восстановлению платежеспособности предприятия-должника
  6. Другие меры для обнаружения случаев отмывания денег и финансирования терроризма
  7. ИНСТИТУЦИОНАЛЬНЫЕ И ПРОЧИЕ МЕРЫ, НЕОБХОДИМЫЕ ДЛЯ СИСТЕМ БОРЬБЫ С ОТМЫВАНИЕМ ДЕНЕГ/ФИНАНСИРОВАНИЕМ ТЕРРОРИЗМА
  8. АНАЛИЗ УСЛОВИЙ БЕЗУБЫТОЧНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ И ПЕРВООЧЕРЕДНЫЕ МЕРЫ ПО УВЕЛИЧЕНИЮ ЕГО ПРИБЫЛИ
  9. Меры в области региональной политики для обеспечения взаимных интересов федерального центра и субъектов Федерации
  10. Система показателей для анализа эффективности использования трудовых ресурсов и мероприятия по повышению эффективности
  11. Система показателей для анализа эффективности использования трудовых ресурсов и мероприятия по повышению эффективности
  12. Себестоимость как экономическая категория. Показатели себестоимости продукции на предприятиях АПК и меры по ее снижению
  13. 2. Система показателей эффективности производства и финансового состояния предприятия Понятие эффективности производства
  14. Прогнозирование рентабельности всего проекта
  15. Дополнение 1. "КАЧЕСТВО ПРЕЖДЕ ВСЕГО"
  16. Если сделка всего одна
  17. важней всего погода в доме
  18. ГЛАВА ВТОРАЯ Качество - прежде всего
  19. Совет 1. ПРЕЖДЕ ВСЕГО ГОВОРИТЕ О «НЁМ»
  20. РИСК ПО СДЕЛКЕ СОСТАВЛЯЕТ ВСЕГО 3 ПРОЦЕНТА (И МЕНЕЕ)
- Антикризисное управление - Деловая коммуникация - Документоведение и делопроизводство - Инвестиционный менеджмент - Инновационный менеджмент - Информационный менеджмент - Исследование систем управления - История менеджмента - Корпоративное управление - Лидерство - Маркетинг в отраслях - Маркетинг, реклама, PR - Маркетинговые исследования - Менеджмент организаций - Менеджмент персонала - Менеджмент-консалтинг - Моделирование бизнес-процессов - Моделирование бизнес-процессов - Организационное поведение - Основы менеджмента - Поведение потребителей - Производственный менеджмент - Риск-менеджмент - Самосовершенствование - Сбалансированная система показателей - Сравнительный менеджмент - Стратегический маркетинг - Стратегическое управление - Тайм-менеджмент - Теория организации - Теория управления - Управление качеством - Управление конкурентоспособностью - Управление продажами - Управление проектами - Управленческие решения - Финансовый менеджмент - ЭКОНОМИКА ДЛЯ МЕНЕДЖЕРОВ -